當(dāng)前,我國櫥柜企業(yè)的盈利能力提高,產(chǎn)品附加值進一步增加,但是櫥柜行業(yè)已經(jīng)告別了高速發(fā)展階段,進入了新的轉(zhuǎn)型期,過去粗獷型發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢,行業(yè)面臨較大壓力,“大而不強”的局面亟待改變。
在新的一年,櫥柜行業(yè)將經(jīng)歷哪些發(fā)展考驗?轉(zhuǎn)型升級的方向在哪里?眾多的中小型企業(yè)又應(yīng)該如何生存?
粗獷型發(fā)展模式需改變
現(xiàn)今,櫥柜行業(yè)競爭日趨激烈,市場中不斷有新品牌涌現(xiàn),也有一些落后的企業(yè)慘遭淘汰,優(yōu)勢劣汰的趨勢愈加明顯。
業(yè)內(nèi)人士表示,2016年是櫥柜行業(yè)矛盾集中的時期,整個行業(yè)經(jīng)歷了重大考驗:出口下降、國內(nèi)銷售增長緩慢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快、環(huán)保要求不斷提高、稅制改革繼續(xù)、經(jīng)濟下行壓力加大、市場需求發(fā)生變化等等。行業(yè)由高速發(fā)展向中高速發(fā)展轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)。
競爭激烈、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新不足是櫥柜行業(yè)面臨的現(xiàn)實問題。消費者的生活方式和消費方式發(fā)生巨大改變也給行業(yè)提出新的要求。當(dāng)前,特別是對成品櫥柜企業(yè)來說,成本居高不下,產(chǎn)能壓力、庫存壓力,投資回報率下降成為發(fā)展的難題。有些企業(yè)由于遠離客戶依然守株待兔,生產(chǎn)系統(tǒng)難以應(yīng)付多品種、小批量的市場需求等問題凸顯,導(dǎo)致不少企業(yè)面臨市場萎縮的生存問題。
可見櫥柜行業(yè)仍處于發(fā)展的瓶頸期,設(shè)計創(chuàng)新不足、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、營銷促銷活動雷同、賣場單位面積銷售額下降、空置率提高等問題大面積存在;政府環(huán)境保護力度空前、勞動力成本上升,對企業(yè)產(chǎn)生較大壓力。
用好“互聯(lián)網(wǎng)+”
互聯(lián)網(wǎng)化在智能制造、綠色化、個性化、差異化方面取得的積極進展,使業(yè)內(nèi)看到了行業(yè)轉(zhuǎn)型的希望。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面,行業(yè)現(xiàn)在的生產(chǎn)終端積累了大量的數(shù)據(jù),這種數(shù)據(jù)是一種資產(chǎn),即數(shù)據(jù)資產(chǎn),如果再加上產(chǎn)業(yè)互聯(lián),用互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)把各企業(yè)鏈接起來,行業(yè)未來的發(fā)展空間會很大。
櫥柜行業(yè)生意越來越難做,虧損、倒閉、轉(zhuǎn)行等現(xiàn)象屢見不鮮。特別是中小企業(yè),隨著大企業(yè)、大品牌渠道逐漸下沉,所受沖擊明顯加大。充分競爭必然導(dǎo)致品牌集中度上升,部分企業(yè)被市場淘汰或?qū)⒊蔀槭聦崱?/p>
但是一些企業(yè)通過技術(shù)改造、實施“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略繼續(xù)保持良好勢頭,大型連鎖賣場頻開新店,依托品牌優(yōu)勢持續(xù)擴張。在發(fā)展空間受到擠壓的狀況下,有不少中小企業(yè)憑借加強研發(fā)、創(chuàng)新設(shè)計推出了適銷對路的產(chǎn)品,在市場中大顯身手。
無論市場多么嚴(yán)酷,企業(yè)只有坦然面對、積極應(yīng)對市場洗牌,同時要對市場保持充分的信心。十幾億人口的巨大消費市場、遠未停止的城鎮(zhèn)化步伐,都保障了行業(yè)光明的前景,只要找準(zhǔn)市場需求、提高設(shè)計創(chuàng)新能力、嚴(yán)控成本,會有很多企業(yè)成為“常青行業(yè)”中的“常青企業(yè)”,長盛不衰。
顯然,櫥柜行業(yè)的環(huán)保轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)役已經(jīng)全面打響。只有早謀劃、真投入,實實在在按照國家生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略來布局,櫥柜行業(yè)的發(fā)展才會有真正的出路。
轉(zhuǎn)自:中國食品報
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