連年虧損 智能快遞柜盈利模式在哪里


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2018-01-29





  近日,智能快遞柜領(lǐng)域非常熱鬧,智能快遞柜的兩大巨頭也在紛紛展現(xiàn)自己的新“才藝”。中郵速遞易推出人臉識(shí)別技術(shù)和大型自提柜等新技術(shù),還在部分爆倉(cāng)城市試點(diǎn)新的收費(fèi)模式;豐巢科技則于近日不動(dòng)聲色地獲得了多家快遞企業(yè)20.7億元的增資。
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(圖片來源:互聯(lián)網(wǎng))
  2017年智能快遞柜市場(chǎng)發(fā)生了兩起重大并購(gòu)事件,這也徹底改變了智能快遞柜的市場(chǎng)格局。首先是中國(guó)郵政收購(gòu)速遞易,接著是豐巢收購(gòu)中集e棧,從此,智能快遞柜市場(chǎng)走向了“兩虎爭(zhēng)霸”的局面。只是,無論是不斷進(jìn)行技術(shù)革新的中郵速遞易,還是步伐擴(kuò)張加快的豐巢,它們依然無法逃脫虧損的命運(yùn)。評(píng)判一家企業(yè)能力強(qiáng)弱的標(biāo)準(zhǔn)有很多,最直接、最令人信服的標(biāo)準(zhǔn)就是盈利能力。事實(shí)上,接下來,在智能快遞柜市場(chǎng),決定成敗的就一件事———能不能掙錢。
 
  盈利模式單一
 
  智能快遞柜市場(chǎng)雖然深受追捧,前景也被看好,但是它仍面臨很多不確定因素。對(duì)豐巢科技增資的申通快遞在公告中就提到,由于快遞柜行業(yè)是新興的行業(yè),因此在行業(yè)政策和法規(guī)、行業(yè)增長(zhǎng)前景、技術(shù)發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)拓展等方面還存在不確定性因素。另外,由于目前快遞柜行業(yè)普遍布局在居民區(qū),小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的缺失可能會(huì)影響部分已簽訂合同的未來延續(xù)和實(shí)施,對(duì)此,目前行業(yè)仍未找到合適的應(yīng)對(duì)方案。
 
  對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)智能快遞柜行業(yè)來說,最大的問題就是盈利模式單一。目前智能快遞柜企業(yè)的營(yíng)收主要來自兩個(gè)方面,一個(gè)是向用戶收取使用費(fèi),一個(gè)是廣告收入。目前的主要收入依然是用戶使用費(fèi)。但是一單幾毛錢的使用費(fèi)與巨大的硬件、軟件投入成本相比,實(shí)現(xiàn)盈利甚是渺茫。
 
  據(jù)悉,智能快遞柜行業(yè)市場(chǎng)份額最大的兩家企業(yè)———中郵速遞易和豐巢科技都處于連年虧損狀態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,速遞易的母公司三泰控股2015年虧損3792.8萬元;2016年虧損12.69億元;2017年第一季度,虧損也將近3000萬元。另一邊,由多家快遞企業(yè)組建的豐巢科技的日子也不好過。豐巢科技2016年全年收入僅為2254.59萬元,凈利虧損2.49億元;2017年前三季度營(yíng)業(yè)收入為1.59億元,凈利虧損2.75億元。
 
  當(dāng)然,智能快遞柜企業(yè)也在不斷地進(jìn)行技術(shù)與服務(wù)升級(jí),比如中郵速遞易推出人臉識(shí)別技術(shù),還開發(fā)了大型職能快遞柜,只是這些都是技術(shù)的革新,從一定程度上提升了用戶的體驗(yàn),并沒有在盈利模式上做出更大的改變。
 
  近日,中郵速遞易宣布將針對(duì)部分爆倉(cāng)城市開始試點(diǎn)新收費(fèi)模式,執(zhí)行用戶入柜收取暫存費(fèi)用和超期費(fèi)用,以此來促使用戶盡早取走包裹,減少快遞柜中的滯留件,提高智能快遞柜格口的周轉(zhuǎn)率,緩解“爆倉(cāng)”現(xiàn)象。
 
  向用戶收取超期費(fèi)用理論上可以有效提升智能快遞柜的周轉(zhuǎn)率,既解決了爆倉(cāng)事件,也可以增加智能快遞柜企業(yè)的收入。但是,在實(shí)際操作中,該收費(fèi)模式卻很難推行。
 
  記者注意到,事實(shí)上,向用戶收取超期費(fèi)用并不是中郵速遞易的第一次嘗試,在2016年速遞易在多地就推出過“4小時(shí)取包裹,超時(shí)收費(fèi)”的政策,超過4個(gè)小時(shí)就要收取1元費(fèi)用。當(dāng)時(shí)該政策不被廣大消費(fèi)者認(rèn)可,部分小區(qū)物業(yè)迫于業(yè)主壓力,出面讓速遞易限時(shí)開箱。此外,快遞員為了避免客戶投訴也開始選擇向免費(fèi)或者收費(fèi)更便宜的其他末端投放點(diǎn)進(jìn)行投遞。
 
  如今,中郵速遞易再次嘗試向用戶收取超時(shí)費(fèi)用,對(duì)其來說又是一次考驗(yàn),畢竟其他競(jìng)爭(zhēng)伙伴沒有這項(xiàng)收費(fèi),快遞企業(yè)與消費(fèi)者選擇其他品牌智能快遞柜的風(fēng)險(xiǎn)不可避免。
 
  即使是中郵速遞易的新收費(fèi)模式能夠推行,其他智能快遞柜企業(yè)也跟隨收取超時(shí)費(fèi),但這個(gè)模式依然是收取使用費(fèi)的一種,仍未逃脫單一的盈利模式。
 
  探索新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
 
  當(dāng)然,智能快遞柜企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了自己的問題,并積極尋求新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
 
  比如中郵速遞易推出小黃筒,率先將業(yè)務(wù)打入寄件端。據(jù)悉,在2017年,中郵速遞易正式推出了24小時(shí)自助寄件智能終端設(shè)備———小黃筒。
 
  雖然目前大部分快遞柜已支持寄件服務(wù),但因格口資源不足、密度不夠、成本太高等問題,讓快遞柜寄件在操作方面仍有很多不便。目前在寄件端仍是等快遞員上門取件或用戶自己去快遞網(wǎng)點(diǎn)寄件等傳統(tǒng)方式為主流。中郵速遞易小黃筒的出現(xiàn),可以使用戶不用再等快遞員上門,隨時(shí)隨地寄件。
 
  眾所周知,快遞行業(yè)的利潤(rùn)大頭在于寄件端,尤其在收寄快遞的“最先100米”,中郵速遞易推出小黃筒切入寄件這一領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)來說,也是開拓了新的變現(xiàn)渠道。
 
  有消息透露稱,未來小黃筒將沿著郵政綠筒的鋪設(shè)路徑,逐步向全國(guó)推進(jìn),最終實(shí)現(xiàn)“一單元一筒”的有效鋪設(shè),在全國(guó)建立起強(qiáng)大的自助寄件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
 
  豐巢科技也在積極地尋求新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。2017年11月,豐巢科技召開互動(dòng)媒體發(fā)布會(huì),向公眾介紹豐巢的互動(dòng)傳播新模式。
 
  據(jù)悉,豐巢引領(lǐng)媒體玩法,建起基于日常主動(dòng)交互,從線上、線下各個(gè)快件寄取的服務(wù)環(huán)節(jié)提供廣告展示及交互的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí),豐巢互動(dòng)媒體還推出了四項(xiàng)不同類型的媒介產(chǎn)品。柜體品牌貼:最大可實(shí)現(xiàn)15平方米的社區(qū)大面積廣告信息展示,任意定制廣告畫面,強(qiáng)勢(shì)輸出品牌信息;液晶屏廣告:21寸國(guó)內(nèi)最大快遞柜操作屏與用戶深度交互;靜態(tài)屏保,多張輪播,抓住用戶第一注意力,伴隨取件操作,增加引流幾率,生動(dòng)釋放品牌信息;微信取件通知廣告:豐巢公眾號(hào)3000萬活躍用戶的共同焦點(diǎn)。品牌信息嵌入用戶必看取件通知,日均推送達(dá)300萬條,將為品牌引流注入持續(xù)動(dòng)力;樣品分發(fā):借助數(shù)據(jù)平臺(tái)鎖定目標(biāo)用戶,通過線上宣傳申領(lǐng)入口,引導(dǎo)用戶在豐巢柜中領(lǐng)取商家樣品,商家可將問卷調(diào)查、產(chǎn)品體驗(yàn)、推廣信息結(jié)合,提升品牌宣傳效果。
 
  這四項(xiàng)產(chǎn)品可以算是豐巢運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的重要載體,從此豐巢不再是通過向用戶收取使用費(fèi)的智能快遞柜企業(yè),它要做一個(gè)開放的平臺(tái),向綜合的生活信息化服務(wù)轉(zhuǎn)型,從數(shù)據(jù)信息的獨(dú)享轉(zhuǎn)向各個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù)共享互惠,使得客戶可以通過豐巢互動(dòng)媒體得到更多的媒介傳播附加價(jià)值。
 
  但是,無論是中郵速遞易的小黃筒,還是豐巢的媒介產(chǎn)品,這些業(yè)務(wù)都剛剛推出,設(shè)想都很好,但在后續(xù)操作中也會(huì)遇到很多問題,能否按照最初的設(shè)想實(shí)現(xiàn)最終的目的還有待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。(記者 蔣永霞)
 
  轉(zhuǎn)自:中國(guó)商報(bào)
 

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