“全球最大危機(jī)之一”！“中東小巴黎”，發(fā)生了什么？

　　2023年3月14日，黎巴嫩本幣黎鎊對(duì)美元平行市場(chǎng)（黑市）匯率跌破100000。

　　短短一句話折射出這個(gè)國(guó)家三年多來的整體變化。

　　金融系統(tǒng)崩潰、貝魯特港大爆炸、游行、罷工、黎鎊快速貶值、物價(jià)飆升、停電等關(guān)鍵詞逐漸成為黎巴嫩在國(guó)際新聞里的代名詞。曾經(jīng)繁華富庶的“中東小巴黎”快速演變?yōu)槿缃竦哪?，而一切都要從匯率開始說起。

　　從1507.5到100000：黎鎊匯率的狂飆之旅

　　1997年，黎巴嫩政府采取黎鎊與美元掛鉤的固定匯率政策，黎鎊對(duì)美元的官方匯率維持在1507.5:1。

　　2019年秋天，黎金融系統(tǒng)崩潰引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，最終演變?yōu)樵搰?guó)歷史上最為嚴(yán)重的危機(jī)。

　　作為危機(jī)的一大表象，黎鎊的黑市匯率如剎車失靈一般，一路狂飆。

　　2023年2月1日，黎巴嫩央行將黎鎊對(duì)美元官方固定匯率從1507.5一次性調(diào)整為15000，然而15000距離黑市匯率的64000仍相去甚遠(yuǎn)。

　　一個(gè)月后的3月1日，黎鎊對(duì)美元黑市匯率跌破90000。黎央行隨即出手干預(yù)匯市，黎鎊匯率短暫回升至80000。

　　這不是央行第一次出手干預(yù)匯市，但政府采取的所有措施均未能阻止黎鎊下跌的勢(shì)頭，因?yàn)槔璋湍鄹餍懈鳂I(yè)對(duì)黎鎊都已失去信心。黎鎊最終在3月14日跌破頗具象征意義的100000。

　　從1507.5到100000，黎鎊在短短三年內(nèi)的跌幅超過98%。2019年秋天之前，黎巴嫩面額最大的紙鈔10萬(wàn)黎鎊可以兌換66美元，如今，不到1美元。

　　匯率大幅貶值給黎巴嫩這樣一個(gè)嚴(yán)重依賴進(jìn)口的國(guó)家?guī)淼挠绊憻o疑是災(zāi)難性的。

　　物價(jià)飆升，居民購(gòu)買力大幅下降。

　　2022年，黎巴嫩消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)同比上漲171.2%，連續(xù)三年出現(xiàn)超過三位數(shù)的物價(jià)漲幅。

　　本幣貶值，居民收入嚴(yán)重縮水。

　　2022年，黎巴嫩在世界銀行的評(píng)級(jí)中從中高收入國(guó)家滑落為中低收入國(guó)家，盡管人均國(guó)民收入仍有3450美元（約合人民幣23937元），但聯(lián)合國(guó)公布的數(shù)據(jù)顯示，有近80%的黎巴嫩人生活在貧困線以下。

　　電費(fèi)致貧

　　新年伊始，黎巴嫩唯一的國(guó)營(yíng)電力公司宣布了一個(gè)消息——每天市政供電延長(zhǎng)至4小時(shí)。

　　既不是24小時(shí)，也不是14小時(shí)，而是4小時(shí)。

　　4小時(shí)仍是理想狀態(tài)，在大部分地區(qū)，市政供電每天僅有1到2小時(shí)。

　　黎巴嫩的電力基礎(chǔ)設(shè)施在1975年至1990年的內(nèi)戰(zhàn)中損毀嚴(yán)重。90年代起，私人發(fā)電機(jī)成為黎巴嫩街頭隨處可見的設(shè)備。每個(gè)社區(qū)或居民樓都配備私人柴油發(fā)電機(jī)來滿足基本生活需求，居民或平攤電費(fèi)，或根據(jù)各自用電量繳納費(fèi)用。隨著黎巴嫩經(jīng)濟(jì)危機(jī)加劇，市政供電時(shí)間不斷縮短，柴油價(jià)格持續(xù)上漲，電費(fèi)也越交越多。

　　黎巴嫩中央統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，在2012年，電費(fèi)占家庭支出的比例不到5%。而到了2022年，90%的黎巴嫩家庭會(huì)使用私人發(fā)電機(jī)，平均每月支出的44%用在了電費(fèi)上。如果是低收入家庭，電費(fèi)支出占比最高能到88%。

　　工作一個(gè)月，收入幾乎全部用于交電費(fèi)，這是在黎巴嫩真實(shí)發(fā)生的事情。

　　一場(chǎng)全面的危機(jī)

　　黎巴嫩護(hù)士協(xié)會(huì)在今年3月迎來成立20周年的慶?；顒?dòng)。協(xié)會(huì)主席薩辛女士卻在為不斷流失的人才憂心忡忡。

　　黎巴嫩國(guó)內(nèi)的護(hù)士總數(shù)曾經(jīng)超過18600人，但在過去三年多，有接近兩成護(hù)士已經(jīng)離職，余下仍堅(jiān)守崗位的人群里，也有超過一半的護(hù)士打算在未來兩年出國(guó)。

　　原因只有一個(gè)——收入。

　　經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，一位資深的護(hù)士往往能拿到2000美元以上的月薪，現(xiàn)在的月薪僅為數(shù)十美元。

　　護(hù)士行業(yè)的困境也是黎巴嫩各行各業(yè)的真實(shí)寫照。

　　企業(yè)界和勞工代表于去年12月達(dá)成協(xié)議，建議將每月最低工資調(diào)高至450萬(wàn)黎鎊，但協(xié)議未獲政府批準(zhǔn)，至今沒有付諸實(shí)施。在達(dá)成協(xié)議的12月中旬，450萬(wàn)黎鎊約合105美元，現(xiàn)在，不到43美元。

　　黎巴嫩國(guó)立高等音樂學(xué)院資深教師的月薪折算成美元后，僅相當(dāng)于60美元。迫于經(jīng)濟(jì)壓力，這座擁有百年歷史的名校自2022年10月起采用新的教學(xué)課程表，教師每周僅到校工作一天，余下時(shí)間只能網(wǎng)絡(luò)授課。

　　在持續(xù)性經(jīng)濟(jì)萎縮之下，黎巴嫩的專業(yè)人才正在不斷流失，而中等和低收入階層更難以逃脫危機(jī)。

　　這樣的現(xiàn)象有其深層次原因。

　　1943年黎巴嫩獨(dú)立建國(guó)后，由于資源貧乏和工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，金融業(yè)逐漸成為支柱產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)、制造業(yè)產(chǎn)品需要大量進(jìn)口，黎巴嫩經(jīng)濟(jì)對(duì)外依賴嚴(yán)重。

　　內(nèi)生外在多重因素疊加影響之下，銀行業(yè)最終在2019年秋天轟然倒塌。在接連遭受政府倒臺(tái)、貝魯特港大爆炸、新冠肺炎疫情、俄烏局勢(shì)的沖擊之下，黎巴嫩最終陷入該國(guó)歷史上最為嚴(yán)重的危機(jī)。

　　世界銀行甚至將這場(chǎng)危機(jī)列為自19世紀(jì)中葉以來全球最為嚴(yán)重的危機(jī)之一。

　　黎巴嫩本國(guó)人口約450萬(wàn)，海外僑民達(dá)上千萬(wàn)之多。2022年，黎巴嫩僑匯超過60億美元，相當(dāng)于該國(guó)當(dāng)年國(guó)民生產(chǎn)總值的四分之一。正是這些不斷匯回的美元維持著黎巴嫩人的日常生活，國(guó)家潰而不崩，僑匯可謂功不可沒，但也僅僅是維持而已。

　　該如何讓黎巴嫩走出困境，世界銀行給出的建議是對(duì)財(cái)政、金融、社會(huì)進(jìn)行全方位深層次的改革，可現(xiàn)實(shí)是自2022年11月1日起，黎巴嫩議會(huì)歷經(jīng)11次投票仍未能選出新的總統(tǒng)，現(xiàn)任政府首腦納吉布·米卡提僅有候任總理的身份，換言之，黎巴嫩已處于雙行政首長(zhǎng)空缺的情況。

　　黎巴嫩實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇的前提是找到一條可靠的路，但尋找的過程談何容易。

　　3月18日，黎鎊對(duì)美元平行市場(chǎng)（黑市）匯率跌破110000，再創(chuàng)歷史新低。

　　轉(zhuǎn)自：央視財(cái)經(jīng)

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