根據(jù)麥肯錫發(fā)布的報告，90%在非投資中企為民營企業(yè)。分析人士直言，與民企相比，中國國企更早踏入非洲市場，并在重大項目中擔(dān)當(dāng)主力軍。也正是由于中國國企為非洲發(fā)展作出了實實在在的貢獻，才為更多民營企業(yè)進入非洲拓寬了道路。
聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國企業(yè)過去10年在非洲共投資340億美元，雇用非洲當(dāng)?shù)貑T工數(shù)百萬人。此前麥肯錫發(fā)布的報告稱，在非洲投資的中國公司90%為民營企業(yè)。受訪專家表示，與需要承擔(dān)更多援外責(zé)任的中國國企相比，中國民企的市場行為更加靈活。非洲經(jīng)濟的發(fā)展使當(dāng)?shù)厥袌鲅杆贁U大，吸引眾多中國民企前去“掘金”。
民企涌入非洲
“低成本、高利潤是吸引中國民企投資非洲的重要原因。近年來國內(nèi)市場日趨飽和，產(chǎn)業(yè)升級壓力增大，相比之下，非洲正處于工業(yè)化起步階段，勞動力價格低廉，資源豐富，市場拓展空間更大。”中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員、原國際貿(mào)易與投資研究室主任馮雷說。
作為國內(nèi)高中檔女鞋生產(chǎn)商，華堅集團在2011年成立了華堅國際鞋城（埃塞俄比亞）有限公司。根據(jù)報道，該公司投產(chǎn)僅3個月，便推動當(dāng)?shù)仄じ锂a(chǎn)品出口增長了57%，成為當(dāng)?shù)刈畲蟮某隹谄髽I(yè)。
除制造業(yè)外，不少中國民企選擇投資服務(wù)業(yè)，在汽車維修、旅游及餐飲等領(lǐng)域均可見到中國民企的身影。對這些企業(yè)而言，廣闊的發(fā)展前景是投資主驅(qū)動力。今年4月，中非工業(yè)合作發(fā)展論壇秘書長程志剛說：“非洲二手車多，且損壞率高，但政府的修理廠基本不對外營業(yè)，可以說目前非洲沒有真正的修理廠。汽車維修是很有潛力的服務(wù)行業(yè)。”
在民企投資熱背后，中國政府及非洲各國的政策推動也發(fā)揮著重要作用。馮雷表示，“走出去”政策激勵了更多民企布局海外，同時非洲各國也提供了諸多投資便利，以期提高就業(yè)率和推進工業(yè)化。
國企面臨更多挑戰(zhàn)
與民企相比，中國國企更早踏入非洲市場，并在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、能源開發(fā)等重大項目中擔(dān)任主力軍。不過麥肯錫報告指出，在非洲投資的中國國企，其利潤率大多未超過20％，甚至還有1/4的國企處于虧損狀態(tài)。而有近1/3的民企利潤率超過20%。對此，馮雷直言，應(yīng)看到二者在投資方向上的差異。民企涌入制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，國企的投資主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及采礦業(yè)等領(lǐng)域，成本更高，工期長，加之受大宗商品價格下降的影響，國企的市場壓力明顯增大。
馮雷的觀點與世界銀行發(fā)布的報告相一致。報告顯示，在中國國企主導(dǎo)的項目中，基建及采礦項目分別占35%和25%，民間資本對基建缺乏興趣，僅有5%的民間資本流向上述領(lǐng)域。
廈門大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院國際經(jīng)濟與貿(mào)易系教授黃海波撰文稱，鼓勵國內(nèi)企業(yè)與受援國企業(yè)進行合資經(jīng)營及合作經(jīng)營，是中國對外援助的方式，既能提高援助效益，也能幫助企業(yè)開拓海外市場。
長期以來，進入非洲的中國國企始終承擔(dān)了大量援外項目。“國企常肩負政治使命，對一些高風(fēng)險的項目迎難而上。”馮雷說。
馮雷認為，隨著美國、日本等發(fā)達國家鼓勵企業(yè)進入非洲基建市場，中國國企承擔(dān)的壓力增大。“但也正由于中國國企為非洲發(fā)展作出了實實在在的貢獻，才為后來更多民營資本進入非洲拓寬了道路。”（王小貝）
轉(zhuǎn)自：國際商報
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