首家酒類流通企業(yè)掛牌新三板 O2O酣戰(zhàn)依舊

　　酒類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，首家酒類流通企業(yè)四川壹玖壹玖酒類供應(yīng)鏈管理股份有限公司以下簡(jiǎn)稱“1919”掛牌新三板再次引發(fā)業(yè)界的震動(dòng)。

　　酒類銷售行業(yè)掛牌新三板破冰

　　8月13日，1919交易代碼為830993的股票掛牌公開(kāi)轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)已經(jīng)全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)公司同意，將于當(dāng)天起在全國(guó)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌公開(kāi)轉(zhuǎn)讓。

　　“公司早在2010年就開(kāi)始準(zhǔn)備相關(guān)的材料和進(jìn)行規(guī)范化管理，2012年開(kāi)始股改，2013年律師事務(wù)所和會(huì)計(jì)師事務(wù)所等機(jī)構(gòu)開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)，公司2014年初遞的材料，整個(gè)過(guò)程大約耗時(shí)4年，此次成功掛牌是公司治理一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。”8月15日，1919董事長(zhǎng)楊陵江告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者。

　　楊陵江強(qiáng)調(diào)道，公司此次新三板掛牌的目的不是融資，而是通過(guò)上市使公司治理更加規(guī)范，使公司獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，也希望通過(guò)掛牌提高1919在全國(guó)范圍內(nèi)的知名度。他舉例說(shuō)，1919商業(yè)模式的現(xiàn)金流很好，不需要燒錢(qián)，不需要不斷融資；1919現(xiàn)在股權(quán)不大還不愿意稀釋，不想向社會(huì)發(fā)行；1919獲取資金的其他渠道很多。

　　1919轉(zhuǎn)讓說(shuō)明書(shū)顯示，2012年、2013年，該公司的營(yíng)業(yè)收入分別為1.69億元、3.3億元，凈利潤(rùn)分別為-276.84萬(wàn)元和550.39萬(wàn)元。在按產(chǎn)品分類進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)中，酒類銷售占主營(yíng)業(yè)務(wù)的比重分別為96.21%2012年　和90.79%2013年　。

　　知名白酒專家趙禹告訴本報(bào)記者，“作為國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)中第一家酒類銷售行業(yè)的公眾化公司，這肯定會(huì)對(duì)公司的品牌、融資和公司治理帶來(lái)巨大的連鎖效應(yīng)，因?yàn)楹芏鄼C(jī)遇只垂青行業(yè)里第一個(gè)敢于吃螃蟹的企業(yè)。”

　　資深白酒專家肖竹青認(rèn)為，通過(guò)此次在新三板掛牌，相信1919在公司治理等方面會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，同時(shí)也使得酒類流通行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更為白熱化。

　　O2O酣戰(zhàn)依舊

　　“1919是一家典型的O2O公司，公司60%的訂單都是來(lái)自線上，而線下配送都是由自己的門(mén)店完成?！睏盍杲瓕?duì)本報(bào)記者說(shuō)，我們的目的就是消滅經(jīng)銷商、消滅倉(cāng)庫(kù)，使產(chǎn)品真正到消費(fèi)者手里，不需要經(jīng)銷商和倉(cāng)庫(kù)等環(huán)節(jié)，真正使消費(fèi)者受益，這一點(diǎn)與傳統(tǒng)的O2O模式截然不同。

　　據(jù)本報(bào)記者了解，1919的零售業(yè)務(wù)是以信息化系統(tǒng)為核心，依托線上和線下渠道進(jìn)行銷售。公司是多種渠道的綜合平臺(tái)商，而現(xiàn)在的1919是一個(gè)將連鎖超市、進(jìn)口酒商店、酒類網(wǎng)上商城、移動(dòng)終端、呼叫中心等共列為五大核心戰(zhàn)略的平臺(tái)，轉(zhuǎn)身為集零售、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、配送為一體的零售商。

　　“1919本身就是一家成熟的快遞公司，不需要總倉(cāng)、不需要城市之間的物流配送，比如，每個(gè)門(mén)店就是分銷倉(cāng)庫(kù)，自己的店員就是配送員；另外，線下的門(mén)店都是直營(yíng)管理，不是加盟，所以說(shuō)1919的線上線下模式是渾然一體的，現(xiàn)在市場(chǎng)上一些酒類APP之間的合作關(guān)系是松散的，因?yàn)椴皇侵睜I(yíng)，所以質(zhì)量和速度都很難保證?！睏盍杲f(shuō)。

　　對(duì)此，趙禹認(rèn)為，1919全渠道的優(yōu)勢(shì)使企業(yè)獲得更為明顯的成本優(yōu)勢(shì)，比如，每個(gè)門(mén)店都是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，每個(gè)銷售員就是送貨員，這些都是企業(yè)獲得比較優(yōu)勢(shì)的根基。

　　據(jù)透露，1919未來(lái)的“三條線”發(fā)展戰(zhàn)略是：繼續(xù)深耕四川主線；深度覆蓋1—3個(gè)城市，包括河南、山東等；在全國(guó)11個(gè)重點(diǎn)城市設(shè)子公司處理業(yè)務(wù)，包括北京、上海、武漢、西安、深圳，目前北京和上海已各有四個(gè)子公司。

　　楊陵江預(yù)計(jì)，2014年度公司目標(biāo)是開(kāi)設(shè)200家門(mén)店，未來(lái)3年內(nèi)，公司將在全國(guó)開(kāi)設(shè)600家門(mén)店，預(yù)計(jì)到2017年，將在全國(guó)開(kāi)設(shè)2000家門(mén)店，銷售額達(dá)到160億元。

　　“1919起源于四川，其新三板掛牌意味著1919全國(guó)化步伐提速，這對(duì)于未來(lái)酒業(yè)格局會(huì)產(chǎn)生不小的震動(dòng)，未來(lái)酒業(yè)的具體格局還有待觀察?！毙ぶ袂嗾J(rèn)為。（張焱）

來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

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