19家企業(yè)獲第五批第三方支付牌照　O2O支撐移動(dòng)支付應(yīng)用未來(lái)

　　央行近日在其網(wǎng)站掛出了第五批第三方支付牌照獲牌名單，此次獲批企業(yè)共計(jì)19家，公開(kāi)資料顯示，此次牌照發(fā)放后，持牌單位將增加到269家。值得關(guān)注的是，新增的不少第三方支付企業(yè)背后，隱現(xiàn)巨頭的身影，如安邦保險(xiǎn)、用友軟件、石基信息、鏈家地產(chǎn)等。截至目前，在近270家獲牌的支付企業(yè)里，已經(jīng)齊聚了包括BAT這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨無(wú)霸，還有電信運(yùn)營(yíng)商以及銀行等傳統(tǒng)金融巨鱷。整個(gè)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)形態(tài)正逐步從單純的支付向互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)、消費(fèi)等方向轉(zhuǎn)變，巨頭的鏖戰(zhàn)正加速行業(yè)洗牌進(jìn)程。

　　移動(dòng)支付市場(chǎng)再添19路新軍

　　央行公布的第五批第三方支付牌照獲牌名單共計(jì)19家企業(yè)，其中廣東8家，北京3家，山東3家，重慶、湖北、廣西、陜西、新疆各1家。此前，央行共發(fā)放過(guò)四批第三方支付牌照，分別是2011年5月18日27家單位獲批；2011年8月29日13家單位獲批；2011年12月22日61家單位獲批；2012年6月27日95家單位獲批。此后，央行再未批量發(fā)放過(guò)牌照，但陸續(xù)給個(gè)別企業(yè)發(fā)放。據(jù)公開(kāi)資料顯示，此次牌照發(fā)放后，持牌單位將增加到269家。

　　央行此次除了發(fā)放牌照外，從7月8日—10日，還有27家已獲牌企業(yè)得到了業(yè)務(wù)類(lèi)型拓展。如，騰訊旗下的財(cái)付通業(yè)務(wù)類(lèi)型在之前互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話(huà)支付、固定電話(huà)支付業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加了銀行卡收單業(yè)務(wù)；拉卡拉支付有限公司在銀行卡收單、互聯(lián)網(wǎng)支付、數(shù)字電視支付的基礎(chǔ)上增加了移動(dòng)電話(huà)支付和預(yù)付卡受理業(yè)務(wù)。

　　此番獲牌的19家第三方支付企業(yè)中，盡管大多數(shù)名不見(jiàn)經(jīng)傳，但是其背后依然隱現(xiàn)巨頭的身影。北京幫付寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司背后是安邦保險(xiǎn)，安邦持股95%，業(yè)務(wù)類(lèi)型包括互聯(lián)網(wǎng)支付、移動(dòng)電話(huà)支付；用友軟件旗下子公司暢捷通支付技術(shù)有限公司持有北京暢捷通信息技術(shù)股份有限公司75%的股份，北京暢捷通拿下的支付牌照的類(lèi)型是互聯(lián)網(wǎng)支付、銀行卡收單；而獲得牌照的北京理房通支付科技有限公司，則是鏈家地產(chǎn)的子公司。

　　從首批第三方支付企業(yè)獲支付牌照到如今的第五批，無(wú)論是企業(yè)類(lèi)型、性質(zhì)還是業(yè)務(wù)都包羅萬(wàn)象，既有直接跟支付相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)，還有和支付終端相關(guān)的電信運(yùn)營(yíng)商，更有軟件、地產(chǎn)、保險(xiǎn)等看似沒(méi)有多少關(guān)聯(lián)度的企業(yè)。

　　巨頭鏖戰(zhàn)促支付業(yè)務(wù)多元化轉(zhuǎn)變

　　易觀智庫(kù)近日發(fā)布的《中國(guó)第三方支付行業(yè)業(yè)務(wù)延展研究報(bào)告2014》顯示，2013年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段，總體交易規(guī)模突破13010億元，同比增長(zhǎng)率高達(dá)800.3%。

　　與此同時(shí)，行業(yè)的發(fā)展也促進(jìn)了支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇。目前看來(lái)，移動(dòng)支付格局呈現(xiàn)三大勢(shì)力交鋒的局面，互聯(lián)網(wǎng)系、電信系以及傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)這三方勢(shì)力都有各自的優(yōu)劣勢(shì)。支付寶作為互聯(lián)網(wǎng)系第三方支付企業(yè)中的代表，在創(chuàng)新方面一直走在前列，近日支付寶就與環(huán)球藍(lán)聯(lián)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推廣支付寶海外退稅服務(wù)；和支付寶“走出去”相比，拉卡拉則在社區(qū)電商O(píng)2O模式上進(jìn)行嘗試，產(chǎn)品囊括了自助銀行、便民繳費(fèi)、生活服務(wù)、轉(zhuǎn)賬匯款等多種便民增值服務(wù)。而在中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)這樣的電信系眼中，線下的針對(duì)校園、企業(yè)、商圈的刷手機(jī)支付消費(fèi)是他們的切入點(diǎn)也是立足點(diǎn)。中國(guó)電信翼支付打造的線上購(gòu)物、轉(zhuǎn)賬、互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)加線下便民繳費(fèi)、小額刷手機(jī)支付等應(yīng)用受到消費(fèi)者親睞。

　　近一年來(lái)，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主體的各類(lèi)創(chuàng)新已然拉開(kāi)了新一代技術(shù)革命的序幕。新形式的支付手段在市場(chǎng)中逐漸升溫，移動(dòng)支付市場(chǎng)百花齊放，在APP客戶(hù)端支付之外，其他方式也逐步被用戶(hù)接受，如掃碼支付29%，聲波支付22%或者近場(chǎng)支付20%等。盡管目前各種移動(dòng)支付的使用率仍在逐漸提高過(guò)程中，但是這些支付方式已被多數(shù)用戶(hù)知曉，隨著O2O等豐富的應(yīng)用場(chǎng)景的出現(xiàn)，這些支付方式也將迎來(lái)快速的發(fā)展。

　　巨頭鏖戰(zhàn)O2O爭(zhēng)未來(lái)

　　得益于移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)在業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品創(chuàng)新上的不斷探索，以及對(duì)應(yīng)用場(chǎng)景的不斷嘗試，用戶(hù)使用第三方支付工具的黏性得以提高。經(jīng)過(guò)近兩年發(fā)展，用戶(hù)的移動(dòng)支付習(xí)慣已經(jīng)逐漸養(yǎng)成，這為整個(gè)市場(chǎng)的高速發(fā)展打下基礎(chǔ)。

　　由移動(dòng)支付帶動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)金融熱引發(fā)了業(yè)界關(guān)于移動(dòng)支付未來(lái)的思考。一方面，以阿里支付寶和騰訊財(cái)付通為代表的第三方互聯(lián)網(wǎng)支付機(jī)構(gòu)正在通過(guò)新的商業(yè)模式進(jìn)軍金融支付領(lǐng)域；另一方面，以銀聯(lián)和各銀行為代表的傳統(tǒng)支付機(jī)構(gòu)又憑借對(duì)互聯(lián)網(wǎng)精神的理解不斷展開(kāi)各項(xiàng)支付創(chuàng)新。而在這中間，通信運(yùn)營(yíng)商和終端產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴手握著移動(dòng)支付和硬件的入口，在各方的角力和創(chuàng)新推動(dòng)下，NFC近場(chǎng)支付、聲波支付、二維碼支付等電子支付開(kāi)始呈現(xiàn)越來(lái)越多的創(chuàng)新形態(tài)。

　　行業(yè)研究機(jī)構(gòu)分析指出，未來(lái)幾年將是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)取得突破式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)三個(gè)浪潮：一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程支付，即基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把PC端照搬過(guò)來(lái)的模式；二是O2O電子商務(wù)支付，未來(lái)或?qū)⒊霈F(xiàn)一些滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品形態(tài)，從而為移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一個(gè)短期的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；三是非接近端支付。隨著近場(chǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、受理環(huán)境、應(yīng)用場(chǎng)景、應(yīng)用內(nèi)容等基礎(chǔ)條件的逐步成熟，移動(dòng)支付將迎來(lái)大爆發(fā)期。

　　顯然，擁有大量用戶(hù)的第三方支付企業(yè)面臨的關(guān)鍵問(wèn)題在于如何在線下提供更多的交易場(chǎng)景，一方面能夠滿(mǎn)足現(xiàn)有的便捷支付需求，另一方面能夠挖掘潛在的移動(dòng)支付需求?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)在百貨商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、自動(dòng)售貨機(jī)、打車(chē)等諸多場(chǎng)景中展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。這場(chǎng)較量真正的市場(chǎng)影響力在于用戶(hù)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)支付產(chǎn)品、O2O應(yīng)用的了解、熟悉以及使用，進(jìn)而提升用戶(hù)粘性，究其根本就是一場(chǎng)教育用戶(hù)、培育市場(chǎng)的大戲。

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