中國保信成立率先對接車險數(shù)據(jù)

　　1月15日，中國保險信息技術(shù)管理有限責(zé)任公司下稱“中國保信”正式對外宣布成立，注冊地為北京。經(jīng)過大半年籌備，這家注冊資金20億的全國性保險信息共享平臺公司，已經(jīng)完成了對數(shù)十個省級分別建立的車險信息平臺系統(tǒng)接收工作。

　　“產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰后，目前正在完成車險平臺系統(tǒng)的數(shù)據(jù)遷移，之后將對集中信息進行統(tǒng)一處理分析和運營管理。”中國保信執(zhí)行董事、總裁吳曉軍對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者說。

　　業(yè)務(wù)層面，中國保信計劃先將已運行較為成熟的車險平臺進行整合，隨之?dāng)U大和延伸到財產(chǎn)險、壽險包括健康險、大病保險、新農(nóng)合等以及保險資金運用范疇。

　　“先提高數(shù)據(jù)容量，再進行處理并衍生出多種保險數(shù)據(jù)解決方案?！眳菚攒娬f，客戶對象將由行業(yè)內(nèi)擴大到業(yè)外。以有償服務(wù)的形式保證平臺建設(shè)和運營，不以營利為主要經(jīng)營目的。

　　股東層面，中國保信由中國保險保障基金有限責(zé)任公司獨資成立。隨著業(yè)務(wù)擴張資本消耗和技術(shù)支持需要，公司管理層透露，下半年公司會將引入新投資者大機制提上議程，“引入多樣化股東資源有助于公司市場化運作和發(fā)展”。

　　對于業(yè)內(nèi)關(guān)注的是否由原保監(jiān)會副主席李克穆出任董事長，管理層表示董事長人選“尚未到位”?，F(xiàn)管理層包括執(zhí)行董事、總裁吳曉軍，執(zhí)行董事、董秘、常務(wù)副總裁羅勝，副總裁王哲等。

　　信息技術(shù)和金融復(fù)合型專業(yè)人士為公司目前急需。“現(xiàn)有團隊31人，馬上會有一批大規(guī)模招聘，用3年時間培育核心技術(shù)團隊?！眳菚攒娬f。同時，北京、上海的中國保信分公司也已進入籌備期，計劃年內(nèi)成立。

　　籌備京、滬分公司

　　在各區(qū)域車險平臺接收中，北京、上海的系統(tǒng)偏于“異構(gòu)”，格式標(biāo)準(zhǔn)與其它區(qū)域差異較大，尚不具備遷移條件。所以暫時保留，需要花更多精力和時間統(tǒng)籌。

　　另一方面，考慮到北京和上海為保險業(yè)活動高頻度區(qū)，中國保信正在兩地分別籌備分公司，計劃年內(nèi)成立，或可作為新業(yè)務(wù)模式試點。

　　完成接收后，中國保信正在進行數(shù)據(jù)遷移工作?！吧蟼€月已經(jīng)把大連的系統(tǒng)成功遷移到北京總部，浙江正在進行中。到今年6月，將完成除上海、北京外所有區(qū)域的車險平臺遷移。”吳曉軍說，遷移階段需保證系統(tǒng)正常運行，未改變業(yè)務(wù)形態(tài)。

　　他認(rèn)為，將原來由22個省組成的全國性車險平臺和其余13個省級地方行業(yè)協(xié)會獨立運行的車險平臺，統(tǒng)籌為一個集中體系，將減少環(huán)節(jié)運作窗口，大幅度降低融載體系技術(shù)漏洞數(shù)量。

　　但數(shù)據(jù)工作并未與行業(yè)協(xié)會完全斷裂關(guān)系。平臺雖然交接集中，需要當(dāng)?shù)貙拥臉I(yè)務(wù)仍將委托于地方行業(yè)協(xié)會。之所以選擇車險平臺作為集中的第一步，是由于車險信息平臺已頗具規(guī)模。2006年起，由行業(yè)協(xié)會牽頭、經(jīng)營車險的保險公司分?jǐn)傎M用的車險信息平臺就陸續(xù)建立。

　　接手車險平臺只是第一步，中國保信的目標(biāo)是建立一個全覆蓋、全口徑的數(shù)據(jù)平臺。在數(shù)據(jù)匯集的基礎(chǔ)上，依據(jù)不同市場需求，進行數(shù)據(jù)挖掘，開發(fā)多種類型的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，提升數(shù)據(jù)使用價值，甚至延伸到行業(yè)外。

　　在條件具備的情況下，公司將逐步提供包括數(shù)據(jù)托管、登記認(rèn)證、內(nèi)部結(jié)算、作業(yè)處理、反欺詐等衍生功能，使共享平臺成為保險生產(chǎn)的支持平臺，提高保險行業(yè)的經(jīng)營效率和管理水平。

　　曾任保監(jiān)會統(tǒng)計信息部主任的吳曉軍，認(rèn)為公司對保險業(yè)數(shù)據(jù)的采集將比通信部更細(xì)化?！巴ㄐ挪拷⒌臄?shù)據(jù)體系是科目數(shù)據(jù)，也就是說顆粒度到科目這一級別，滿足的是監(jiān)管需求，而中國保信要達(dá)到為市場提供數(shù)據(jù)支持標(biāo)準(zhǔn)，顆粒度我認(rèn)為要細(xì)化到保單級別?！?/p>

　　探索“股份制”

　　公司管理層還透露，下半年會重點研究新投資者引入機制。吳曉軍認(rèn)為，股份制是市場經(jīng)濟的要求，“也在我們的規(guī)劃當(dāng)中，下半年要研究如何調(diào)動不同參與方的積極性和資源，如果從技術(shù)成長角度，也可能引進多樣化社會機構(gòu)作為投資者成分。”

　　2008年，中國保監(jiān)會、財政部、中國人民銀行共同制定頒布新的《保險保障基金管理辦法》，并設(shè)立中國保險保障基金有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)保障基金的籌集、管理和使用。

　　公開資料顯示，截至2012年9月，中國保險保障基金余額約364億元。其中，財產(chǎn)保險保障基金約212億元，占58.1%；人身保險保障基金約153億元，占41.9%。

　　大數(shù)據(jù)時代急需復(fù)合型人才。中國保信的團隊建設(shè)規(guī)劃是，在今年內(nèi)建立核心規(guī)劃和項目管理團隊；到2016年要建立起合格的運行維護團隊，三年時間要建立核心開發(fā)團隊。

　　也就是說，該公司計劃將以險種分類建立業(yè)務(wù)模型，初期規(guī)劃將帶有孵化屬性。即每“孵化”出一個項目平臺，成立一個事業(yè)部，投入開發(fā)和運行?！袄畿囯U平臺統(tǒng)籌完畢后，或?qū)⒊闪为毜能囯U事業(yè)部，這是公司總?cè)萘亢痛蠹軜?gòu)的基礎(chǔ)?！?/p>

　　此外，該公司作為保險業(yè)內(nèi)以及之間的信息交互平臺，并不直接參與保險產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù)，承諾不與保險公司形成任何形式的競爭。（劉艾琳）

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道

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