欲擺脫大賣場亂收費牽制 百貨供應(yīng)商謀“線上”自救


時間:2013-07-15





  “到今年10月份前后,我們商會的電子商務(wù)營銷平臺將建成,山東由此將誕生首家由供應(yīng)商打造的大型‘網(wǎng)上批發(fā)商城’,供應(yīng)商的尷尬局面將有所改觀?!?3日接受經(jīng)濟導報記者采訪時,濟南市流通業(yè)供應(yīng)商協(xié)會副會長、山東四方嘉會實業(yè)集團快速消費品事業(yè)部總經(jīng)理陳志表示,“在大賣場各種亂收費變本加厲的情況下,供應(yīng)商必須想方設(shè)法強本自立,我們的目標是建立起一個‘四流合一’的電子商務(wù)營銷平臺,爭取4年后能夠上市,最終與京東商城、淘寶網(wǎng)比肩?!贝筚u場亂收費加劇

  事實上,對于大賣場亂收費現(xiàn)象,國家可謂三令五申進行規(guī)范。去年底和今年初,國務(wù)院就先后兩次出臺十大流通業(yè)“減負”措施,包括清理整頓大型零售企業(yè)向供應(yīng)商違規(guī)收費,規(guī)范促銷服務(wù)費,禁止零售商惡意占壓供應(yīng)商貨款等。但許多供應(yīng)商反映 ,目前大賣場亂收費現(xiàn)象不僅沒有收斂跡象,反而有變本加厲之勢。

  導報記者日前跟隨一名供應(yīng)商前往濟南某大型超市“討說法”,便深深感受到供應(yīng)商處境的不容易。

  該供應(yīng)商因為公司名稱變更,被超市要求交納2萬元的“轉(zhuǎn)戶費”。感覺有些高,這名供應(yīng)商便通過多種途徑進行交涉 ,沒想到最后費用反而漲到6萬多元。心有不甘之下,這名供應(yīng)商再次找到該超市采購部負責人,在被“晾”了好幾個小時之后,也只得到了一個模糊的答復(fù)。

  “去掉各種名目繁多的費用之后,我現(xiàn)在的純利潤只有5%左右,稍有風吹草動就會賠本,再這樣熬下去實在沒有什么出路了?!鄙鲜龉?yīng)商苦著臉說。

  對于供應(yīng)商們的處境,陳志無疑感受最直接也最深刻。隨著時間推移,他感到大賣場越來越牛氣,供應(yīng)商的生存環(huán)境也日益艱難。

  據(jù)介紹,如今許多商品要進入超市,沒有20萬元是不敢想的;商品銷售出去后,還要給超市無條件返利。還有各種名目的促銷費用,包括節(jié)慶費、店慶費、條碼費、陳列費、老店翻新費、貨損費、合同續(xù)約費等。目前,大型商超克扣供應(yīng)商的貨款比例已占到總貨款的三成左右。同時,激烈的市場競爭也使供應(yīng)商們不敢輕易漲價。供應(yīng)商自建電子渠道

  “靠別人不如靠自己,供應(yīng)商盡管面臨不利局面,但也有不少新機遇,就看你能不能及時抓住開展自救了?!标愔咎寡?,除了上述花招之外,目前一些大賣場爭相自建倉儲配送中心,與生產(chǎn)廠家直接合作,也大大擠壓了代理商供應(yīng)商的生存空間。未來,大賣場代理商很可能會逐漸萎縮。

  但從目前的流通渠道終端來看,還有著較大的整合發(fā)展空間。據(jù)介紹,我國流通渠道終端存在散、亂、小的局面,除北京、上海等一線發(fā)達城市外,大多數(shù)城市還是以個體商店為主,缺乏像7-11這樣的連鎖性品牌。在濟南市的7000家社區(qū)店中,統(tǒng)一銀座、益康分別有150多家、50多家連鎖店,其他像忠力、易鄰、萬盛隆、樂萬家等均不超過10家連鎖店。很顯然,這一行業(yè)缺乏規(guī)模企業(yè),發(fā)展空間巨大。

  鑒于此,濟南市流通業(yè)供應(yīng)商協(xié)會以會員企業(yè)山東四方嘉會實業(yè)集團牽頭,目前已投資數(shù)百萬元,正在加緊打造商流、物流、信息流、資金流“四流合一”的電子商務(wù)營銷平臺。

  這一平臺將建設(shè)大型倉儲物流配送中心,形成一個完善的市區(qū)內(nèi)末端物流配送體系;通過信用卡支付、網(wǎng)銀系統(tǒng)和ERP系統(tǒng),建立一個與電商平臺相匹配的電子金融支付平臺,目前已吸引旺旺、匯源、福臨門、長城、露露、魯花、五谷道場等眾多一線品牌和7000家社區(qū)小店、農(nóng)村店加入。該項目的建成,將整體促進濟南市快速消費品行業(yè)大流通格局形成,實現(xiàn)這一行業(yè)的電商化變革。

  對此,濟南社科院經(jīng)濟研究所所長王征表示,類似這樣由供應(yīng)商自發(fā)打造的“網(wǎng)上批發(fā)商城”在國內(nèi)還很少見,這對推動我國商業(yè)多元化和均衡化具有積極意義,值得肯定和推廣。


來源:經(jīng)濟導報


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