國美在線入駐天貓 電商備戰(zhàn)或重構(gòu)家電格局


作者:陶力    時間:2013-06-06





  平臺誠可貴,流量價更高。

  就在各電商圍剿京東商城“6·18”店慶之際,其中的一位參與者——國美突然宣布全線入駐天貓。

  昨天6月5日,昔日家電零售巨頭國美宣布,國美在線將陸續(xù)在天貓電器城開啟國美在線官方旗艦店、Sanyo國美在線專賣店、北歐歐慕國美專賣店、明基國美專賣店、伊萊克斯國美專賣店等5家品牌店。

  這是繼當(dāng)當(dāng)網(wǎng)之后的又一家大型電商網(wǎng)站入駐天貓平臺,也被業(yè)界認(rèn)為在3C類電商競爭中 “投降”。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,此舉折射出國美遭遇到的流量危機(jī)及銷量壓力,令其不得不在現(xiàn)實面前低頭。

  這一說法遭到否定。國美在線新聞發(fā)言人彭亮在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時強(qiáng)調(diào),這是一項雙方尋求共贏的合作,不存在國美低不低頭的問題。

  進(jìn)駐天貓可獲巨大流量

  據(jù)國美官方稱,天貓所有商品價格將和國美在線同步,在店鋪運營方面,國美電商將采取產(chǎn)品差異化、渠道特供等方式在天貓銷售。

  針對業(yè)內(nèi)認(rèn)為國美此舉是由于遇到流量危機(jī)及銷量壓力,而不得不在現(xiàn)實面前低頭的說法。國美在線新聞發(fā)言人彭亮在接受 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時強(qiáng)調(diào),“其實跟線下國美在萬達(dá)開店是一樣的道理,不存在低不低頭的問題。國美在供應(yīng)鏈和運營方面有巨大的優(yōu)勢,天貓擁有最大的流量和用戶黏度,至少可以不用承擔(dān)偏高的獲取用戶成本?!?/p>

  他表示雙方只是為了尋求共贏的合作,并預(yù)估天貓一年至少為國美在線貢獻(xiàn)10億元銷售額。

  事實上,天貓和國美在線的聯(lián)盟,選擇在京東“6·18”店慶前公開,更像是圍剿京東的挑戰(zhàn)書。

  有分析認(rèn)為,在家電3C電商領(lǐng)域,天貓、京東商城和易迅的地位將更加穩(wěn)固。國美電商則幾乎退出了主流陣營。

  不過,價格顯然已經(jīng)不再是電商搶奪市場的砝碼,更多的角逐將延伸至物流和售后領(lǐng)域。

  國美電商盈利預(yù)期受壓

  與京東商城和易迅的單一 “電商”基因不同,國美電商具有與生俱來的無奈,經(jīng)歷了左右手互博的陣痛后,電商行業(yè)燒錢換取規(guī)模的模式也使國美面臨窘境。

  電商行業(yè)觀察人士魯振旺在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時說:“國美電商與其他同行都不一樣,它并不希望靠燒錢去換流量和份額,而是實實在在的盈利?!?/p>

  在他看來,國美電商去年虧損四五億元人民幣,且母公司國美電器的現(xiàn)金流不佳。所以,這也注定國美電商不得不采取保守策略,并進(jìn)行一系列整合。

  去年末,國美網(wǎng)上商城與國美旗下庫巴網(wǎng)進(jìn)行合并,成立新公司“國美在線”。合并后的庫巴網(wǎng)將專注定位于平臺,而國美商城則專注于自營家電3C品類的銷售。為了自身發(fā)展和區(qū)分,庫巴網(wǎng)最終在今年年初悄然退出了天貓商城。

  據(jù)悉,作為國美電商的一部分,庫巴網(wǎng)去年在天貓銷售額超1億元,一度躋身天貓TOP100商家行列。而根據(jù)3月底國美公布的2012年度業(yè)績來看,國美電子商務(wù)方面去年實現(xiàn)銷售額44.1億元,同比增長119.1%,但虧損率為15%~20%。分?jǐn)偟缴鲜泄緛砜矗娚虡I(yè)務(wù)虧損高達(dá)5億元。

  與此同時,國美電商的銷售規(guī)模與對手蘇寧、京東、易迅之間的差距也在拉大。2012年京東商城、蘇寧易購、易迅網(wǎng)的銷售額分別達(dá)到601億元、183億元和68億元。

  而被騰訊控股后的“富二代”易迅網(wǎng)也正試圖彎道超車,其2013年的目標(biāo)銷售額是150億~200億元人民幣。

  國美今年第一季度財報數(shù)據(jù)顯示,電商業(yè)務(wù)期內(nèi)銷售額僅為7.14億元,同比增長51.3%。低迷的銷售數(shù)據(jù),使得國美不得不尋找更為龐大的潛在用戶群。

  據(jù)悉,除入駐天貓外,國美此前還與當(dāng)當(dāng)達(dá)成合作,運營當(dāng)當(dāng)電器城。

  多名分析人士認(rèn)為,國美入駐天貓商城是為更好的打開銷售渠道和盡快盈利。一方面擴(kuò)大自營規(guī)??梢灾苯訋硎找?;另一方面,國美可以集中精力發(fā)展以庫巴網(wǎng)為基礎(chǔ)的開放平臺業(yè)務(wù)。

  彭亮坦言,國美電商對規(guī)模和份額自然也會有追求,但更看中的是平衡?!敖衲甑哪繕?biāo)確實是做到盈利?!?/p>

  天貓電器城將坐收漁利

  即便廣大網(wǎng)民還在為去年“8·15”的電商價格戰(zhàn)鬧劇耿耿于懷,電商們綢繆的第二波價格戰(zhàn)將在今年端午節(jié)再次來襲。

  顯然,國美電商已經(jīng)無心再參與其他同行的價格戰(zhàn)。而天貓電器城則借助國美在供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,再次擴(kuò)大其大家電品類的規(guī)模,并試圖圍剿京東的“6·18”店慶。

  易迅網(wǎng)也啟動了 “非常7周年、血拼72小時”的促銷活動,并直接將瞄頭對準(zhǔn)了京東。并宣布從6月8日~30日推出有獎價格舉報活動,即在此期間,消費者對比易迅和京東同款產(chǎn)品,如發(fā)現(xiàn)易迅價格高過京東,可以發(fā)起舉報,易迅網(wǎng)在降價的同時,還會給予消費者積分獎勵。

  京東、易迅、蘇寧易購似乎都已做好了“二戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,但是天貓的入局將使京東全面受敵。

  去年“雙十一”當(dāng)天,天貓電器城單日銷售額就達(dá)到28億元。導(dǎo)致更多傳統(tǒng)零售企業(yè)思考如何更好地與電子商務(wù)融合,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)選擇了與天貓平臺的合作。

  截至2012年,國內(nèi)外一線家電3C品牌幾乎全線進(jìn)駐天貓電器城,其中包括索尼、松下、尼康、三星、聯(lián)想、華為、海爾、美的等眾多品牌。

  該公司相關(guān)人士對記者透露,與國美在線合作后,將更加有助于提高天貓電器城的服務(wù)提升,并能拓寬其供應(yīng)鏈渠道。

  但魯振旺認(rèn)為,天貓從這次合作中受益良多,國美電器已經(jīng)不再具備實力去爭奪前三名的位置,3C類電商的競爭集中在天貓電器城、京東商城、易迅和蘇寧易購之間?!熬〇|的優(yōu)勢在于3C和小家電品類,與易迅的結(jié)構(gòu)十分相似。易迅正在全面加速追趕京東,除非京東在3C核心品類上能一直保持霸主地位才能保持整體優(yōu)勢。但隨著差距逐漸縮小,京東很有可能被趕超。國內(nèi)電商領(lǐng)域的座次或?qū)⒅匦屡琶?。?/p>

  易迅網(wǎng)CMO顧思斌在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時也表示,易迅的發(fā)展階段類似于2010年的京東,和京東僅僅是差3年?!拔覀兊牟呗允菑闹攸c品類和重點地域逐步突破,保證品類專業(yè)和區(qū)域服務(wù)好,再謀求擴(kuò)張。”

  2012年,易迅自營B2C手機(jī)市場份額已超過蘇寧易購,僅次于京東。在電視機(jī)品類,易迅與京東的差距在一年之內(nèi)由15倍縮小到了不到5倍。

來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞


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