網(wǎng)絡(luò)購物興起 商業(yè)地產(chǎn)面臨轉(zhuǎn)型陣痛


作者:周雪松    時間:2013-05-30





  眼下商業(yè)地產(chǎn)炙手可熱,相比住宅開發(fā)商,商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商更受地方政府青睞,但是在商業(yè)地產(chǎn)熱潮背后,卻隱藏著很多風險與隱憂。

  5月24日,由全國工商聯(lián)商業(yè)不動產(chǎn)專委會主辦的“銷售型商業(yè)物業(yè)利弊分析管理與后期運營管理創(chuàng)新研討會”在京舉行,地產(chǎn)界人士就熱點問題進行了探討。與會者一致認為,商業(yè)地產(chǎn)正面臨轉(zhuǎn)型陣痛。

  熱潮背后存在隱憂

  當前商業(yè)地產(chǎn)到底有多熱?

  21世紀不動產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理蔡宇翔說,現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商去很多二三四線城市,地方政府夸張一點說是夾道歡迎。坊間傳言,像萬達這樣的實力商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,地方政府更是求之若渴。

  “如果萬達只是建住宅的話,可能沒有這么大的吸引力,現(xiàn)在商業(yè)地產(chǎn)對當?shù)卣畞碚f是政績工程,政府的支持力度是非常大的,可能拆遷的工作都幫你去做。商業(yè)地產(chǎn)拿地也比較容易一些,特別是到二三線城市拿地,原因是能給當?shù)貛矶愂铡⒕蜆I(yè)。”蔡宇翔說,商業(yè)地產(chǎn)的建筑成本相對住宅來說低一些,回報率相對較高,如果做得好,投入和產(chǎn)出比是一個很大的空間。

  近年來,住宅市場調(diào)控的頻頻加碼,卻為商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。國內(nèi)一線房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)均公布了商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,與潘石屹的SOHO中國轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)一樣,未來幾年,商業(yè)地產(chǎn)比例提升將成為國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的重要舉措。

  龍德置地有限公司董事總經(jīng)理王杰說,房企紛紛轉(zhuǎn)投商業(yè)地產(chǎn),還有一個重要因素是社會投資者對此有巨大的需求?!艾F(xiàn)在國家調(diào)控,基本是對住宅進行調(diào)控,但是對商業(yè)沒有做任何調(diào)控,比如商業(yè)無限貸。很多老百姓、投資者手里的錢往哪里投?股票、黃金容易套牢,期貨投資不會做,金融理財,回報率低的百分之三四,高的百分之十幾,但是高的也有風險,本都回不來的也有?!痹谕踅芸磥?,催生商鋪投資熱與投資渠道缺乏,房價連年上漲不無關(guān)系。

  與會者的共識是,我國的商業(yè)地產(chǎn)雖然勢頭很猛,問題卻也不少。由于我國當前的商業(yè)地產(chǎn)仍舊是以產(chǎn)權(quán)銷售為主,雖然便于開發(fā)商快速回籠資金,但往往造成產(chǎn)權(quán)分散化,繼而使得商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營管理存在很大困難。商業(yè)地產(chǎn)的參與者,包括業(yè)主、物業(yè)以及公司均存在諸多隱憂。

  網(wǎng)絡(luò)購物造成沖擊

  與國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)迅速發(fā)展形成鮮明對比的是,國內(nèi)商業(yè)物業(yè)需求量逐步萎縮。由于網(wǎng)絡(luò)購物的興起和逐步完善,消費者光臨實體店的次數(shù)逐步減少,使得企業(yè)對實體商鋪的需求減少。

  北京凱德翠微總經(jīng)理胡泊透露,2011年和2012年,時尚界的幾大“天王”,包括GAP、優(yōu)衣庫、ZARA在內(nèi)的五大時尚品牌,整體業(yè)績都在下滑。電子商務(wù)雖無法完全取代實體經(jīng)濟,但其旺盛的生命力對零售商業(yè)帶來致命沖擊。

  蔡宇翔說,做商業(yè)的人一般都是抱著做住宅的心態(tài)在做商業(yè),很少像萬達那樣懂得運作商業(yè)。某種程度上,住宅被限購了,成本上升,稍微運作不當就有風險,一想商業(yè)好賣,就改做商業(yè),一旦銷售困難就會出現(xiàn)很多爛尾的現(xiàn)象。對商業(yè)不了解,最后失敗是很多的。

  王杰也表示:“現(xiàn)在有不少開發(fā)商以營銷為目的,不管商業(yè)地產(chǎn)后期運營,不管后期業(yè)態(tài)規(guī)劃,拿出最拿手的營銷手段,能賣8萬就賣8萬,能賣10萬就賣10萬,不跟后期經(jīng)營掛鉤,不跟投資者盈利掛鉤,把投資者都套住了,有不少這樣的例子。”

  “現(xiàn)在大家都知道中關(guān)村現(xiàn)有的商業(yè)業(yè)態(tài)面臨很大的困難,是海淀區(qū)政府的一個心病,必須要轉(zhuǎn)型,但這種轉(zhuǎn)型對于科貿(mào)或者e世界來說,太難了,因為干這個還能賺錢?!痹谂c會專家看來,雖然開發(fā)商一開始轉(zhuǎn)讓出去實現(xiàn)了局部的商業(yè)利益,但是很多項目后期不是出現(xiàn)經(jīng)營困難就是轉(zhuǎn)型困難,不得不承受轉(zhuǎn)型陣痛。

  均豪物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)總經(jīng)理于慶新對物業(yè)管理在商場運營中的重要性發(fā)表了獨到見解。他認為:“物業(yè)公司和開發(fā)商探討的話題都是‘如何打造一個好的資產(chǎn)’,因此開發(fā)商對物業(yè)管理的關(guān)注也越來越強,但是僅從物業(yè)管理的角度講,單一業(yè)權(quán)的商業(yè)更好管理,而物業(yè)公司對分割業(yè)權(quán)實施管理卻非常艱難,也正因此,他認為商業(yè)地產(chǎn)能不分割就不分割,如果要分割就一定做到科學(xué)分割,并且提前做好法律文本以便約束物業(yè)的所有人?!保ㄖ苎┧桑?/p>


來源:中國經(jīng)濟時報


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