制藥巨頭爭相告別食品飲料業(yè)


時間:2013-04-27





  昨日,知名飲料品牌“葡萄適”、“利賓納”傳出東家可能要易人的消息,并有望成為國際飲料業(yè)內(nèi)近年最顯赫的并購交易之一。

  從英國制藥巨頭葛蘭素史克GSK處獲悉,該公司決定出售除尼日利亞外的全球范圍內(nèi)的這些品牌的業(yè)務(wù)。有業(yè)內(nèi)分析師認為,快消品從技術(shù)上看對藥企構(gòu)不成門檻,然而,品牌的打造、渠道搭建依然是藥企軟肋。

  在中國的業(yè)務(wù)照舊

  昨日,葛蘭素史克總部在公布一季度業(yè)績時,對外證實了出售的消息。

  業(yè)內(nèi)傳言,日本飲料巨頭三得利希望收購上述兩個品牌,叫價或高達10億英鎊 折合94.5億元人民幣。此外,也有傳言指,包括KKR等私募基金在內(nèi)的投資者對于這項交易也感興趣。

  昨日,葛蘭素史克內(nèi)部人士證實,總部有意出售這兩個飲料品牌。該名人士表示,葡萄適在中國的業(yè)務(wù)一切照舊,所有廣告和促銷支出、研發(fā)都按既定計劃執(zhí)行,葛蘭素史克仍然致力于整體發(fā)展營養(yǎng)保健業(yè)務(wù)。另一方面,利賓納在中國內(nèi)地市場沒有銷售。

  葛蘭素史克一季度業(yè)績顯示,全球銷售收入下降了3%。其中,營養(yǎng)品業(yè)務(wù)錄得6%的增長,但是利賓納的增幅只有約2%,葡萄適在今年前3個月更錄得2%的下降。

  幾乎和所有最近剝離、分拆食品飲料業(yè)務(wù)的制藥巨頭一樣,對于出售葡萄適和利賓納的邏輯,分析師普遍認為是因為它們不再適合葛蘭素史克的核心業(yè)務(wù)。葛蘭素史克希望在新興市場發(fā)展保健消費品業(yè)務(wù),但上述兩個品牌在這些市場的表現(xiàn)并不算出色。

  據(jù)市場調(diào)研公司歐睿給本報提供的統(tǒng)計,在運動和能量飲料的細分市場中,按銷量計算,葡萄適去年在中國市場名列第9位,而三得利位于第6位。從市場份額看,從2007年至2012年,葡萄適的占有率徘徊在0.1%至0.2%之間,而三得利去年份額為1.5%。

  分析:

  賣得好藥不一定

  就能賣得好飲料

  消費品業(yè)務(wù)脫離藥企,近年已屢見不鮮。此前,美贊臣就從百時美施貴寶中剝離,輝瑞也告別了惠氏營養(yǎng)品業(yè)務(wù),雅培今年1月完成拆分,奶粉業(yè)務(wù)被劃入“領(lǐng)先的多元化醫(yī)療產(chǎn)品公司”。

  昨日,北京東方艾格農(nóng)業(yè)飲料業(yè)分析師肖堯分析,從技術(shù)層面看,制藥公司做飲料問題不大。醫(yī)藥的行業(yè)研發(fā)壁壘比較高,研發(fā)投入很大、流程非常標準化、跟蹤期也長。“做飲料甚至還用不上這個流程?!?/p>

  但食品飲料和藥品相比還有兩個特色。首先是品牌,這需要長期打造;其次是渠道,如今都是“渠道為王”。肖堯指出,不少外企都需要跟國內(nèi)伙伴合作進行飲料制造和銷售,例如可口可樂就聯(lián)姻了中糧、太古。“快消品渠道的搭建是藥企相對弱勢的地方,畢竟和賣藥是完全不同的。”


來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)


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