經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店如家撤離同程網(wǎng) 漢庭或跟隨其后

　　去哪兒網(wǎng)和攜程、藝龍網(wǎng)等OTA在線旅游預(yù)訂商的斗爭(zhēng)還在持續(xù)發(fā)酵。由于對(duì)OTA同程網(wǎng)重回去哪兒網(wǎng)心存不滿，經(jīng)濟(jì)型酒店老大如家已經(jīng)全面撤出同程網(wǎng)，而這可能僅僅是個(gè)開始。由于和如家、漢庭關(guān)系緊密，這股撤離風(fēng)潮也被業(yè)界看做有攜程的身影。對(duì)于同程網(wǎng)來(lái)說(shuō)，一旦其最大的酒店合作伙伴相繼撤出，其酒店板塊可能面臨重大打擊。

　　如家陸續(xù)撤離

　　有消息稱，如家已經(jīng)正式和同程網(wǎng)終止合作，正把產(chǎn)品陸續(xù)撤出。雖然如家方面并未在公開場(chǎng)合發(fā)布消息，但北京商報(bào)記者昨日在同程網(wǎng)搜索“北京如家快捷酒店”發(fā)現(xiàn)，其網(wǎng)站只能顯示出幾家門店，這與藝龍與攜程上分別搜索出的八九十家門店差距甚大。

　　對(duì)此，同程網(wǎng)CEO吳志祥給予了回應(yīng)。吳志祥表示，“單方面解約一定不是如家的本意，背后一定有著一種強(qiáng)大的壟斷力量的壓力”。這番表態(tài)也被業(yè)界認(rèn)為是暗指攜程對(duì)如家進(jìn)行脅迫。但攜程、如家并未給予正面回應(yīng)。

　　對(duì)于如家的此番抵制，業(yè)界幾乎達(dá)成共識(shí)：去哪兒網(wǎng)在酒店業(yè)務(wù)推行TTS系統(tǒng)時(shí)，同程網(wǎng)曾率先聯(lián)合各大OTA反對(duì)。然而就在同行紛紛撤出去哪兒網(wǎng)之時(shí)，同程網(wǎng)卻主動(dòng)恢復(fù)與去哪兒網(wǎng)的合作，這引發(fā)了行業(yè)“眾怒”。雖然上述傳聞得到了多位OTA資深人士及負(fù)責(zé)人的證實(shí)，但同程網(wǎng)方面卻表示，“反去哪兒網(wǎng)聯(lián)盟”并非由同程挑起。

　　酒店業(yè)務(wù)遭當(dāng)頭棒喝

　　在同程網(wǎng)酒店板塊與市場(chǎng)份額蒸蒸日上之時(shí)，合作了六年的伙伴如家突然與其終止合作，讓同程網(wǎng)遭遇當(dāng)頭一棒。

　　數(shù)據(jù)顯示，OTA領(lǐng)域內(nèi)，攜程網(wǎng)與藝龍網(wǎng)均擁有3.4萬(wàn)家酒店庫(kù)存，同程以2萬(wàn)余家緊隨其后，但增長(zhǎng)速度頗高。截至去年底，如家和漢庭的門店將近3000家，占據(jù)了同程網(wǎng)15%的酒店庫(kù)存量。僅今年3月，同程網(wǎng)就銷售出如家4萬(wàn)間房。在業(yè)界看來(lái)，缺少了如家的產(chǎn)品支持，同程網(wǎng)的日子勢(shì)必不會(huì)好過(guò)，如果漢庭也加入抵制大軍，同程網(wǎng)將雪上加霜。據(jù)了解，隨著如家終止與同程網(wǎng)合作，漢庭也可能緊隨其后。業(yè)內(nèi)人士表示，攜程在經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域建立了“攜程-如家-漢庭”分銷聯(lián)盟，并在兩家經(jīng)濟(jì)型酒店中持有一定股份。漢庭在此時(shí)選擇站在“盟友”一邊在情理之中。不過(guò)截至昨日，漢庭方面并未有重大動(dòng)作。

　　對(duì)抗去哪兒網(wǎng)愈演愈烈

　　在一位OTA高管看來(lái)，目前同程網(wǎng)將旗下所有網(wǎng)站的產(chǎn)品全部放在去哪兒網(wǎng)比價(jià)平臺(tái)上，結(jié)果是無(wú)論消費(fèi)者預(yù)訂哪個(gè)網(wǎng)站的酒店，都會(huì)進(jìn)入了同程網(wǎng)的腰包。勁旅咨詢傳媒機(jī)構(gòu)總經(jīng)理魏長(zhǎng)仁表示，在酒店預(yù)訂業(yè)務(wù)上，攜程占有四成以上市場(chǎng)份額，牢牢把持主導(dǎo)地位。藝龍以8%的市場(chǎng)份額排名第二，同程則以不到5%的份額排名第三。如家此次可謂“一箭雙雕”，不僅打擊了同程網(wǎng)的酒店業(yè)務(wù)，阻礙其上市計(jì)劃，也間接減少了去哪兒網(wǎng)的產(chǎn)品供應(yīng)量。

　　在魏長(zhǎng)仁看來(lái)，在對(duì)抗去哪兒網(wǎng)TTS系統(tǒng)的過(guò)程中，各大陣營(yíng)已經(jīng)逐漸明晰，更激烈的廝殺應(yīng)該還在其后。

　　相關(guān)報(bào)道

　　滿座拉攏OTA重啟旅游團(tuán)購(gòu)

　　旅游電商化正成為團(tuán)購(gòu)的新發(fā)力點(diǎn)。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站滿座網(wǎng)時(shí)隔一年再次上線旅游業(yè)務(wù)，推出“滿座網(wǎng)旅游開放平臺(tái)”。據(jù)滿座網(wǎng)CEO馮曉海透露，撤離了去哪兒網(wǎng)的藝龍等OTA正在和滿座網(wǎng)接觸。

　　“團(tuán)購(gòu)用戶主要消費(fèi)的是本地生活服務(wù)，從過(guò)往數(shù)據(jù)看團(tuán)購(gòu)人群在周邊游上消費(fèi)是熱點(diǎn)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站做周邊游有自身的優(yōu)勢(shì)?！瘪T曉海向北京商報(bào)記者表示，2011年年初上線的旅游事業(yè)部，雖然當(dāng)年年底即關(guān)閉，但貢獻(xiàn)了全年交易額的15%。不過(guò)，與之前不同的是，滿座網(wǎng)再次涉獵旅游業(yè)務(wù)，重點(diǎn)已經(jīng)從酒店轉(zhuǎn)移到周邊游。馮曉海分析稱，北京每年有8000萬(wàn)人次進(jìn)行周邊游，但周邊游時(shí)間短、距離近、隨意性強(qiáng)，屬于弱需求，“這正是發(fā)揮團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站推薦優(yōu)勢(shì)的地方”。北京商報(bào)記者了解到，原“周邊游”網(wǎng)站的主力人員已經(jīng)加盟滿座網(wǎng)。

　　在馮曉?？磥?lái)，消費(fèi)者對(duì)團(tuán)購(gòu)越發(fā)理性，需要找到一個(gè)新的發(fā)力點(diǎn)將行業(yè)從低迷期拉升回來(lái)，旅游度假的電子化趨勢(shì)為團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站進(jìn)入該領(lǐng)域提供了很好的基礎(chǔ)。同時(shí)，在去哪兒網(wǎng)強(qiáng)推TTS，提高對(duì)藝龍旅行網(wǎng)等OTA的收費(fèi)后，后者也需要找到一個(gè)新的平臺(tái)，用戶黏度高的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站成為首選。

來(lái)源：北京商報(bào)

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