農夫山泉怡寶“打水仗” 凸顯水世界競爭慘烈

　　尚未走出“水源地垃圾圍城”陰影的農夫山泉又被“產品標準”質疑纏身。然而，隨著事件的發(fā)酵，這場“水標準”事件，逐漸演變成了農夫山泉與其競爭對手華潤怡寶的 “口水戰(zhàn)”。

　　在本月11日有過一輪 “口水戰(zhàn)”之后，農夫山泉上周末連發(fā)兩次聲明，就標準問題進行了詳細解釋。同時，另一聲明則反駁怡寶的聲明，列出其認為怡寶惡性競爭的三大證據。

　　對此，華潤怡寶公共事務經理昨日4月14日在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，“目前我們沒有再次聲明，因為我們此前的聲明已經非常清楚地表明了我們的態(tài)度?！?/p>

　　和君咨詢合伙人閆強認為，在這場“水戰(zhàn)”的背后，實則是隨著瓶裝水市場飽和度的提高，相關企業(yè)的競爭漸趨慘烈。

　　“蓄意謀劃”遭怡寶否認

　　針對媒體報道的 “農夫山泉標準低于自來水標準”，農夫山泉回應稱：農夫山泉的產品品質遠高于現(xiàn)在的國家標準、行業(yè)標準和地方標準，產品必須同時滿足GB5749~2006生活飲用水衛(wèi)生標準 即自來水標準、GB19298~2003瓶裝飲用水衛(wèi)生標準、DB33/383~2005浙江飲用天然水標準。

　　此外，農夫山泉同時反駁浙江標準低于廣東標準，稱就一兩項指標就判定整個標準誰高誰低是沒有法律依據的。其舉出的例子為各個標準中的甲苯含量和亞硝酸鹽含量。

　　記者對比發(fā)現(xiàn)，對于甲苯含量的規(guī)定，飲用天然水標準最高，而廣東飲用天然凈水標準則沒有規(guī)定；而對于亞硝酸鹽含量則是廣東天然凈水標準最高。這就意味著，對比不同的指標，各個標準可能出現(xiàn)“高低對比”的不同。

　　此外，農夫山泉還直接將矛頭指向了其競爭對手華潤怡寶。農夫山泉在聲明指出，近期針對農夫山泉一系列的報道是蓄意策劃的，隱藏在幕后的就是飲用水企業(yè)華潤怡寶。

　　在聲明中，農夫山泉羅列了一系列怡寶的“罪證”。記者發(fā)現(xiàn)，農夫山泉將其從3月份起的相關負面報道和怡寶的相關公關活動的時間節(jié)點結合起來，并在后面附有怡寶發(fā)表的相關材料和散發(fā)的相關傳單。

　　怡寶的官網資料顯示，其隸屬華潤集團旗下華潤創(chuàng)業(yè)00291，HK，在國內率先推出純凈水且最早專業(yè)化生產包裝飲用水。然而對于農夫山泉上述指責，華潤怡寶表示否認，稱并未參與其中。

　　“我司一貫反對任何企業(yè)不正視自身問題，推卸自身責任，通過策劃及利用媒體轉移公眾視線，將自身危機轉嫁給競爭對手的任何行為?！痹诼暶髦?，怡寶表示，“我司將保留對農夫山泉采取法律行動的一切權利?！?/p>

　　然而，上周末農夫山泉再次發(fā)表聲明，直接列出其認為怡寶“蓄意策劃”的三大證據，包括華潤怡寶在3月22日廣發(fā)宣傳單頁實物、華潤怡寶制作的“中國飲用水之殤”網站以及怡寶在戶外所做的關于環(huán)境污染的廣告。農夫山泉認為，宣傳單頁以及專題網站均有“從大自然‘搬運’來的水你還敢喝嗎”，正是直指以“大自然的搬運工”自稱的農夫山泉。

　　“所謂證據，我們都覺得很好笑，因為這都是硬塞給我們的，我們暫時不會回應?！鼻笆鲡鶎毠彩聞战浝肀硎荆叭绻儆邢乱徊降脑?，我們就會采取法律行動?！?/p>

　　瓶裝水市場已趨飽和

　　農夫山泉與怡寶 “水戰(zhàn)”的背后，實則是瓶裝水行業(yè)競爭激烈的一個寫照：隨著市場的發(fā)展，飲料巨頭都參與到瓶裝水行業(yè)競爭中來，已進入到“零和競爭”階段。

　　閆強分析稱，飲用水市場這些年在國內發(fā)展非常迅速，市場也很大?！霸谶@種情況下，整個市場競爭非常激烈，而且毛利越來越低，在增量變小的情況下，就是你爭我奪的格局?！?/p>

　　怡寶母公司華潤創(chuàng)業(yè)2012年財報顯示，得益于怡寶純凈水在廣東、湖南等市場銷量和營業(yè)額的高速增長，該公司飲品業(yè)務2012年總銷量較前一年上升33%，營業(yè)額增加了53.1%至47.66億港元，但應占溢利卻比2011年減少31.7%至8600萬港元。

　　“怡寶市場主要在華南，農夫山泉作為一個全國性品牌已經沖擊了怡寶在華南的市場地位。”博蓋咨詢董事總經理高劍鋒表示。

　　《每日經濟新聞》記者查閱華潤創(chuàng)業(yè)財報了解到，怡寶目前在全國8個省有27家生產廠，其中在農夫山泉“主陣地”也有代工廠。AC尼爾森數(shù)據顯示，去年怡寶在包裝水市場按銷量算份額為8.5%，而農夫山泉為21.8%，兩者均比2011年市場份額有所上升。

　　實際上，如今通過品牌攻擊來達到自己商業(yè)目的行為已經屢見不鮮，2010年，統(tǒng)一和康師傅的“日系血統(tǒng)”之辯即都是鮮活的案例。

　　“這種情況通常都是出現(xiàn)在市場競爭比較激烈的市場，企業(yè)往往抓到對方可能對市場不利的一個點就進行放大處理。”高劍鋒說。（王霞）

來源：每日經濟新聞

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