樂蜂網(wǎng)暗指聚美優(yōu)品不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng) 美妝B2C爭(zhēng)奪白熱化


時(shí)間:2013-02-27





據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道,蛇年伊始,國(guó)內(nèi)化妝品垂直電商的兩個(gè)死對(duì)頭:聚美優(yōu)品和樂蜂網(wǎng)又開始新一輪的戰(zhàn)爭(zhēng),從廣告到渠道,無孔不入。

  雙方第一輪大戰(zhàn)是在電視上。年前,由聚美優(yōu)品CEO陳歐“我為自己代言”的廣告熱播,在湖南、江蘇、浙江等國(guó)內(nèi)主要衛(wèi)視高頻率轟炸,讓“聚美體”受到了眾多關(guān)注。而樂蜂網(wǎng)也沒閑著,“不論你有沒有品,我要正品”等“不美不活體”系列新廣告也已上線。雙方在電視上的廣告,往往是你方唱罷我登場(chǎng),輪番播出。

  “我愛挑逗這個(gè)世界,我好色我想和心情有染,我是唱手唱出色彩,不美不火,買正品都在樂蜂網(wǎng)”。

  “你有你的規(guī)則,我有我的選擇,我是陳歐,我為自己代言”。

  至于第二輪大戰(zhàn),則是實(shí)打?qū)嵉耐婷獠珣?zhàn)。有消息指出,樂蜂網(wǎng)將在3月1日約架聚美優(yōu)品,值得一提的是,3月1日這天就是聚美優(yōu)品店慶日。在這天,樂蜂網(wǎng)的商品將事先不標(biāo)價(jià)格,而是根據(jù)聚美優(yōu)品的價(jià)格下調(diào),來定自己的價(jià)格。

  就在這肉搏戰(zhàn)一觸即發(fā)之際,網(wǎng)絡(luò)上傳出了“聚美優(yōu)品”脅迫供應(yīng)商在自己與樂蜂網(wǎng)之間二選一的消息。聚美優(yōu)品此舉,在樂峰網(wǎng)看來,有不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的嫌疑。

  經(jīng)濟(jì)之聲記者今天試圖聯(lián)系聚美優(yōu)品公司,但是聚美優(yōu)品卻以“負(fù)責(zé)人不在公司為由”拒絕了記者的采訪,并拒絕透露負(fù)責(zé)人手機(jī)號(hào)。

  聚美優(yōu)品:確實(shí)是出差了,確實(shí)不在,我不是很清楚。

  而令人意外的是,作為受害方樂蜂網(wǎng)也表示,此刻不太方便接受采訪。

  作為化妝品垂直電商的主要對(duì)手,樂蜂網(wǎng)與聚美優(yōu)品之間火藥味一向十足。早在去年6月,聚美優(yōu)品CEO陳歐與樂蜂網(wǎng)的創(chuàng)始人李靜就曾在微博中言辭激烈地“對(duì)抗”。李靜在微博中稱聚美優(yōu)品利用黑客手段攻擊樂蜂網(wǎng),陳歐則暗指樂蜂網(wǎng)找水軍冒充聚美離職員工抹黑。

  值得注意的是,樂蜂網(wǎng)與聚美優(yōu)品雖然戰(zhàn)爭(zhēng)不斷,但其卻有著共同的投資人紅杉資本。公開資料顯示,2011年,聚美優(yōu)品獲得來自紅杉資本650萬美元的投資。而早在2008年,樂蜂網(wǎng)也曾獲得來自紅杉資本的首輪投資。

  對(duì)此,電商專家魯振旺認(rèn)為,雙方在化妝品電商領(lǐng)域之所以爭(zhēng)得頭破血流,主要為了“行業(yè)老大”這個(gè)頭銜。在電商垂直細(xì)分領(lǐng)域,第一名可以吃香喝辣,但是第二名就只能喝西北風(fēng)了。

  魯振旺:在細(xì)分行業(yè)里面,你的模式又是相同的話,第一的位置會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第二個(gè),有一個(gè)目前聚焦的因素,現(xiàn)在聚美和樂蜂都是以品牌性的發(fā)展為主,加上自營(yíng)的品牌,在這種情況下只能拼,通過價(jià)格戰(zhàn)也好或者根據(jù)品牌的強(qiáng)烈競(jìng)爭(zhēng)也好,那基本上就是爭(zhēng)奪一個(gè)入口。

  聚美優(yōu)品CEO陳歐也承認(rèn)雙方打得兇,但是對(duì)于現(xiàn)狀他也很無奈。

  陳歐:在美國(guó)資本會(huì)向少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)集中,比如像亞馬遜還有更多集中,中國(guó)會(huì)砸一堆企業(yè),但投資者投不進(jìn)去一名,誰會(huì)投第二名,投完第二名投第三名,最后第十名可能都拿到投資,形成了惡性競(jìng)爭(zhēng),這是中國(guó)不是很健康的狀況,但是今年作為資本寒冬,我相信是優(yōu)質(zhì)的電商企業(yè)會(huì)更好的活下來。

  無論是聚美優(yōu)品,還是樂蜂網(wǎng),在過去一年來,均花了數(shù)千萬在營(yíng)銷推廣。巨額的投入,換回的廣告效果也不一而足。據(jù)聚美優(yōu)品CEO陳歐透露,由于“”聚美體的廣告效果非常好,目前,聚美優(yōu)品的流量已是樂蜂網(wǎng)的5-6倍。陳歐很滿意自己做的廣告。

  陳歐:從營(yíng)銷上從打法上我是一直不按理出牌的,當(dāng)每個(gè)B2C講是大而全什么都賣的時(shí)候,我們專注的只把化妝品用少量的口碑產(chǎn)品賣好,當(dāng)每個(gè)都拼命打廣告的時(shí)候,我們通過好的口碑營(yíng)銷,讓好的一些素材去傳播,每個(gè)人都請(qǐng)明星當(dāng)代言人的時(shí)候,我會(huì)自己站出來。

  不過,陳歐的說法,肯定得不到樂蜂網(wǎng)的認(rèn)可。魯振旺表示,雙方無休止的競(jìng)爭(zhēng),可能還會(huì)持續(xù)下去,明年將揭曉這場(chǎng)戰(zhàn)役的最終勝利者。

  魯振旺:至少今年一直會(huì)打下去,但是到明年就不好說,因?yàn)閮蓴【銈皇且粋€(gè)過程,最多這個(gè)敗只是敗在資金上面,但最終的話可能會(huì)形成用戶購(gòu)買的一個(gè)習(xí)慣,它到底是在哪一個(gè)平臺(tái)有更強(qiáng)的購(gòu)買習(xí)慣,但是我估計(jì)可能到明年就難了,因?yàn)椴豢赡艽蠹叶祭щy越來越多了,因?yàn)楝F(xiàn)在的環(huán)境難度在增加,也是一個(gè)很緊湊的事情。


來源:中國(guó)廣播網(wǎng)


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