傳統(tǒng)航企紛紛試水廉價航空


作者:陳姍姍    時間:2013-02-21





昨天,低成本航空巨頭亞洲航空旗下的亞航長途公司,載著377名乘客的A330空中客車班機降落在上海浦東國際機場,標志著這家亞洲最大的低成本航空公司,正式進入上海市場。

  此前一直“農(nóng)村包圍城市”的國外低成本航空公司,已經(jīng)滲透進京滬等國內(nèi)一線大城市。越來越多的傳統(tǒng)航空公司通過建立“第二品牌”,開始試水廉價航空模式。

  “盡管這條航線已經(jīng)每天有其他公司的四班在運營,但首航的效果依然不錯,平均92%的客座率。” 亞洲航空長途公司首席執(zhí)行官阿斯蘭·奧斯曼-蘭尼Azran Osman-Rani昨天告訴《第一財經(jīng)日報》記者,截至目前,這條航線2月份的客座率已經(jīng)達到80%,未來三個月的平均客座率接近70%,而且自上海出境的旅客占到了該航線旅客比例的60%以上。

  值得注意的是,在亞航進軍上海之前,其在去年開通的北京到吉隆坡航線,就已經(jīng)顯示了強勁的“攻勢”,在亞航進入北京后兩個月,國航就宣布北京-吉隆坡航線自10月9日起停航。

  事實上,在目前燃油成本高企、全球經(jīng)濟放緩導致的航空需求疲軟之下,能夠提供更低票價,并能更好控制成本的廉價航空運輸理念和服務模式,優(yōu)勢已經(jīng)越來越凸顯,國內(nèi)首家也是唯一一家低成本航空公司春秋航空一位內(nèi)部管理層就對本報記者透露,盡管去年國內(nèi)主要航企的利潤大降,但公司的盈利仍有所增長。

  因此,越來越多的傳統(tǒng)航空公司,也已經(jīng)看到了這一趨勢,陸續(xù)通過建立“第二品牌”,試水廉價航空模式。

  比如傳統(tǒng)以高端乘客為目標的新加坡航空就成立了全資廉價航空酷航Scoot,并開通了到中國天津等的航線,由全日空與香港第一東方投資集團合資成立的廉價航空桃子航空Peach Aviation也已開始運營。

  而深受歐債危機困擾的歐洲航企,也開始挖掘此前并不重視的低成本航空市場,法航-荷航集團Air France-KLM就通過重組成立了一家名為“HOP”!的新區(qū)域性航空公司,英航的母公司國際航空集團IAG也計劃收購西班牙的低成本航空伏林航空Vueling Airlines,并將歐洲境內(nèi)的絕大多數(shù)短程航線交由伏林航空運營。

  在中國,東方航空600115.SH計劃與澳洲航空旗下的捷星航空合資成立的捷星香港航空有限公司,最近也獲得了商務部的反壟斷審批,只等香港審批方的通過即可投入運營。

  對此,一位行業(yè)內(nèi)分析人士也指出,傳統(tǒng)的航空公司試水廉價航空模式,首先要注意的就是如何區(qū)分運營全面服務和低成本兩種完全不同的模式,并保證母子公司在相同的市場內(nèi)相互補充而不是相互競爭,畢竟目前踐行傳統(tǒng)和廉價“雙品牌”戰(zhàn)略成功的航空公司,還只有澳洲航空一家。(陳姍姍)


來源:第一財經(jīng)日報


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