CES中國(guó)彩電表現(xiàn)搶眼 海外銷(xiāo)量快速增加


作者:王珍    時(shí)間:2013-01-14





自主品牌紛紛出海

  [ 由代工轉(zhuǎn)向自主品牌、搶灘海外市場(chǎng),成為中國(guó)彩電企業(yè)不約而同的選擇,TCL和海信甚至設(shè)定了全球彩電前三強(qiáng)的目標(biāo) ]

  北美時(shí)間1月8日下午,TCL與半導(dǎo)體芯片廠商Marvell在本屆CES國(guó)際消費(fèi)電子展上聯(lián)合發(fā)布基于Google TV 3.0的超智能電視MoVo一體機(jī)和機(jī)頂盒。TCL成為繼海信之后又一家推出Google TV的中國(guó)彩電企業(yè)。

  盡管與往年相比本屆CES冷清不少,但中國(guó)彩電品牌仍表現(xiàn)“搶眼”:除了TCL和海信在中心展館占據(jù)有利位置,創(chuàng)維、康佳、長(zhǎng)虹等企業(yè)也積極參展。

  由代工轉(zhuǎn)向自主品牌、搶灘海外市場(chǎng),成為中國(guó)彩電企業(yè)不約而同的選擇,TCL和海信甚至設(shè)定了全球彩電前三強(qiáng)的目標(biāo)。

  TCL集團(tuán)首席技術(shù)官、高級(jí)副總裁閆曉林向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示,TCL推出的谷歌TV主要面向北美市場(chǎng),并于2013年起開(kāi)始打TCL品牌。

  TCL集團(tuán)副總裁、TCL多媒體海外業(yè)務(wù)本部總經(jīng)理郝義告訴記者,北美市場(chǎng)有很多視頻內(nèi)容捆綁在Google TV系統(tǒng)上,推出Google TV會(huì)促進(jìn)TCL在北美的銷(xiāo)售。

  閆曉林說(shuō),智能電視改善還有很大空間,中國(guó)智能電視的滲透率2012年為20%,2013年有望達(dá)到40%。

  郝義說(shuō),TCL彩電海外銷(xiāo)量2012年大幅增長(zhǎng)近50%,2013年還會(huì)有積極的目標(biāo)。樂(lè)觀預(yù)期的原因,一是全球經(jīng)濟(jì)有所回暖,新興市場(chǎng)增長(zhǎng)不錯(cuò);二是TCL產(chǎn)品力、市場(chǎng)推廣力的提升,并形成從面板到整機(jī)的垂直產(chǎn)業(yè)鏈;三是日本企業(yè)調(diào)整也騰出了空間。

  “現(xiàn)在到了中國(guó)彩電企業(yè)做品牌的時(shí)候。”海信集團(tuán)品牌管理室主任朱書(shū)琴向記者表示,沒(méi)有哪一個(gè)代工企業(yè)能夠成為全球品牌,在海外做自主品牌,2013年是關(guān)鍵年。海信對(duì)海外銷(xiāo)售公司的考核,自主品牌的占比也被列為指標(biāo)之一。

  海信今年占據(jù)了微軟在2012年CES上的展位,近1000平方米的展區(qū)展出了ULED、激光電視等新品。

  朱書(shū)琴說(shuō),2013年將是智能電視的應(yīng)用元年。除了4K、3D等硬件技術(shù),在軟件方面海信也積極布局,去年收購(gòu)了一個(gè)加拿大團(tuán)隊(duì)來(lái)研發(fā)智能電視的操作系統(tǒng)。

  朱書(shū)琴表示,海信正在北美、南非、澳大利亞、北非等重點(diǎn)市場(chǎng),著力打造自主品牌,并制定了未來(lái)三年進(jìn)入全球彩電銷(xiāo)量前三強(qiáng)的目標(biāo)。2012年,海信在北美市場(chǎng)增長(zhǎng)很快,已占當(dāng)?shù)夭孰婁N(xiāo)量的4%。

  今年CES專(zhuān)門(mén)給海信設(shè)立了媒體開(kāi)放日的發(fā)布會(huì),全球有200多個(gè)媒體到場(chǎng),海信負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的副總裁林瀾、首席科學(xué)家黃衛(wèi)平直接用英語(yǔ)演講?!皣?guó)際化人才最重要”,海信從2011年至2012年在硅谷等地舉辦了七場(chǎng)招聘會(huì),招聘了許多熟悉國(guó)際市場(chǎng)的技術(shù)帶頭人。

  創(chuàng)維的海外業(yè)務(wù)也雄心勃勃。創(chuàng)維集團(tuán)海外區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)總部總經(jīng)理孫偉中向記者透露,創(chuàng)維在澳大利亞、中國(guó)香港、泰國(guó)、菲律賓、印度和印尼六個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立合資子公司,打造自主品牌。

  創(chuàng)維針對(duì)不同市場(chǎng),采取不同策略。澳大利亞和香港是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,創(chuàng)維憑借專(zhuān)業(yè)能力,整合當(dāng)?shù)嘏渌汀⑹酆筚Y源;泰國(guó)、菲律賓是發(fā)展中國(guó)家,有主流渠道,新品上市節(jié)奏稍晚于中國(guó),突破了核心渠道就發(fā)展比較順利;印度和印尼是欠發(fā)達(dá)國(guó)家,成功與否關(guān)鍵看企業(yè)開(kāi)拓渠道、完善分銷(xiāo)物流體系的綜合能力。

  孫偉中說(shuō),創(chuàng)維2012年出口額30多億元,其中自主品牌占10%,2013年?duì)幦∽龅?0%。目前創(chuàng)維境外的自主品牌業(yè)務(wù)以中國(guó)供應(yīng)鏈為依托,預(yù)計(jì)2014年會(huì)加強(qiáng)在北美市場(chǎng)的供應(yīng)鏈布局。

  談及中國(guó)彩電品牌的崛起,CES總裁夏培羅在接受本報(bào)記者采訪時(shí)建議,中國(guó)企業(yè)也需要成為革新者。(王珍)


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