互聯(lián)網(wǎng)電視漸入佳境 各大巨頭紛紛出手圈地


作者:賀駿    時間:2012-11-07





 編者按:作為三網(wǎng)合一的先行者,互聯(lián)網(wǎng)電視被電視機生產(chǎn)廠商以及網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容提供商寄予了濃厚的希望。在電視機生產(chǎn)廠商賣力吆喝兜售新一代互聯(lián)網(wǎng)電視機之際,很多原先從事網(wǎng)絡(luò)視頻的公司也從中嗅出了盈利的味道,紛紛出手圈地,讓互聯(lián)網(wǎng)電視不火都不行。

  優(yōu)朋普樂轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電視醞釀上市前最后一輪融資

  知情人士透露,近期多達14家文化、產(chǎn)業(yè)基金以及產(chǎn)業(yè)巨頭正與優(yōu)朋普樂洽談

  6年前,在視頻網(wǎng)站的草莽時代,優(yōu)朋普樂僅是大大小小視頻網(wǎng)站中的普通一員,盡管其流量和影響力遠不如同時代的優(yōu)酷、土豆等大佬,但其還是盡最大可能的保持了“潔身自好”——不盜版。一度,優(yōu)朋普樂還與搜狐、激動網(wǎng)等發(fā)起成立了反盜版聯(lián)盟,并成為這一革命軍中的“急先鋒”。

  不過,這個“急先鋒”最終還是慢慢的淡出了人們的視線。人們在談?wù)揚C視頻網(wǎng)站時,也幾乎不再會想起它的名字。彼時的優(yōu)朋普樂已在悄悄轉(zhuǎn)型,從2009年起,開始了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的“圈地”與“耕作”。

  蟄伏兩年轉(zhuǎn)身重出江湖

  事實上,優(yōu)朋普樂也的確過了兩年低調(diào)的日子,不是刻意低調(diào),而是因為其在“回爐另造”,還不知道結(jié)果如何。

  不過,今天的優(yōu)朋普樂已經(jīng)無法低調(diào)了,因為“另造”完畢的它終究還要重入江湖,并且,已經(jīng)積極開始準備上市事宜。一位不愿具名的知情人士向《證券日報》透露,“優(yōu)朋普樂對之前透露的明年A股主板上市的計劃似乎有變動”。目前,從優(yōu)朋普樂官方了解到,公司確實正在進行上市前的最后一輪融資,接觸的多是文化、產(chǎn)業(yè)基金,但具體上市時間以及地點未定。對此,優(yōu)朋普樂CEO邵以丁在接受《證券日報》采訪時不愿多做評價,只透露:“除了資金需求外,優(yōu)朋普樂更需要的是產(chǎn)業(yè)勢能,價值不愿意被低估”。資料顯示,優(yōu)朋普樂上一輪融資是在2010年年底,金額約2000萬美元,估值在1億美元左右。

  邵以丁表示:“其實,我們優(yōu)先考慮和互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作,其中部分公司,確實也有過雙向接觸。我們更希望通過這種合作,來更快地打通用戶三屏應(yīng)用,以此帶動、加快互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用普及”。但邵也澄清說,“具體的上市時間和上市的板塊并沒有最終確定”。

  上述知情人士指出,如果優(yōu)朋普樂計劃在2013年啟動國內(nèi)上市的話,按照相關(guān)規(guī)定,至少2010年就應(yīng)該已實現(xiàn)盈利。對此,優(yōu)朋普樂一位內(nèi)部人士坦承,“公司的確是從2010年開始實現(xiàn)盈利的”。

  下注互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)

  時至今日,優(yōu)酷、搜狐視頻、騰訊視頻等一干視頻大佬都尚未盈利,優(yōu)朋普樂為何能違反規(guī)律實現(xiàn)盈利呢?

  事實上,回爐另造后的優(yōu)朋普樂已經(jīng)不再是一個純粹的視頻網(wǎng)站。如果優(yōu)朋普樂用這個概念上市的話,即便能夠成行,也很難得到太高的估值,因為比它實力雄厚的公司太多。今天的優(yōu)朋普樂,已經(jīng)變身為互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)提供商。所謂互聯(lián)網(wǎng)電視,是以互聯(lián)網(wǎng)為內(nèi)容傳輸通道的電視一體機或是電視機頂盒,用戶可以通過電視屏幕享受互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容,以及各種智能應(yīng)用。對于從網(wǎng)絡(luò)視頻轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電視,邵以丁認為自己是從紅海轉(zhuǎn)向藍海。

  優(yōu)朋普樂CTO江四紅介紹:“優(yōu)朋普樂為互聯(lián)網(wǎng)電視提供的服務(wù),包括了互聯(lián)網(wǎng)電視的播控平臺技術(shù)支撐,以及CDN部署、流媒體分發(fā)、市場運營以及內(nèi)容提供等全套產(chǎn)品服務(wù)解決方案?!钡c向機頂盒硬件領(lǐng)域進軍的樂視網(wǎng)、小米科技及電視廠商不同,優(yōu)朋普樂并不做硬件。

  同樣主打互聯(lián)網(wǎng)電視概念的,比較知名的還有百視通和華數(shù)傳媒。

  多管齊下的營收模式

  在全球范圍內(nèi),蘋果、谷歌、微軟早就開始圍繞互聯(lián)網(wǎng)電視大做文章,對于來自這些巨無霸的挑戰(zhàn)。邵以丁表示:“我們并不把谷歌、蘋果當(dāng)作競爭對手,首先從政策層面上看,它們很難進入中國市場。其次,如果這樣的巨頭能和我們一起開拓互聯(lián)網(wǎng)電視市場,這個市場的蛋糕會做的更大,對我們來說只能是好事。”

  “事實上,為數(shù)不多的牌照也構(gòu)成了對優(yōu)酷、搜狐等視頻大佬進入該領(lǐng)域的門檻”,上述知情人士指出。

  據(jù)邵以丁透露,優(yōu)朋普樂主要通過三種渠道服務(wù)最終服務(wù)客戶:電信運營商、電視機廠商和機頂盒廠商。在電信運營商方面,優(yōu)朋普樂多采取捆綁銷售、加入運營商寬帶套餐的形式進行收入分成。在電視廠商方面,優(yōu)朋普樂正在與創(chuàng)維、海爾、TCL、長虹等展開合作,是國內(nèi)最早進入電視機的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)商。

  來自優(yōu)朋普樂的數(shù)據(jù)顯示,運營商層面,優(yōu)朋普樂已和全國20多個省市的運營商合作,預(yù)計到今年年底付費用戶將以每月10萬的速度增長。在機頂盒領(lǐng)域,優(yōu)朋普樂的市場覆蓋率已經(jīng)達到90%以上。

  “互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)進入高速增長期,我們的計劃是到2013年達到雙百萬用戶。電信運營商合作渠道付費用戶達到100萬,直接面向消費者的渠道付費用戶達到100萬。”邵以丁透露,“我們的目標(biāo)是到2014年付費用戶超過500萬。”

  中信證券報告顯示,未來三年,互聯(lián)網(wǎng)電視模式單年覆蓋用戶可望突破5000萬。(賀駿)


來源:證券日報


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