價格戰(zhàn)未影響電商平臺間的和氣，該分享流量共同賺錢的時候還是得攜手。昨日，老牌B2C平臺當當網(wǎng)攜圖書、日用百貨兩大類目以旗艦店的方式正式入駐天貓，目前當當網(wǎng)成為天貓實行開放B2C戰(zhàn)略以來最大的商戶。業(yè)內(nèi)人士認為，在資本環(huán)境尚未好轉(zhuǎn)之時，電商圈內(nèi)尋求內(nèi)部融合的趨勢愈加明顯。
當當旗艦店進駐天貓
據(jù)當當網(wǎng)相關負責人介紹，當當網(wǎng)此次是將80萬種圖書和30多萬種百貨入駐天貓，目前已經(jīng)進入貨品上傳、店鋪裝修等試運營階段。該負責人還表示，當當網(wǎng)和其在天貓旗艦店的商品售價將實現(xiàn)同步，除此以外，當當網(wǎng)的800城市貨到付款、150個城市次日達，支持當面退換貨等特殊服務也將會在天貓旗艦店得以支持。
事實上，今年以來，當當網(wǎng)確立“走出去，請進來”戰(zhàn)略，包括國美電器、QQ網(wǎng)購、樂淘、酒仙網(wǎng)、百麗、天貓均通過不同方式與當當網(wǎng)進行戰(zhàn)略合作，對當當網(wǎng)在家電、酒、服裝、鞋包等品類方面進行大幅的補給。
電商圈再掀融合風潮
雖然當當網(wǎng)為了提高競爭力拿出了開放姿態(tài)，與以上多家電商平臺合力發(fā)展，但記者注意到，在輪番價格戰(zhàn)的影響下，當當網(wǎng)的市場份額卻逐漸下降。據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，當當網(wǎng)在B2C市場中占有1.3%的市場份額，位居行業(yè)第八位，與今年一季度相比市場份額下降0.5個百分點，排名也下滑了3位。
在這種情況下，天貓的巨大流量顯得更加具有誘惑力。據(jù)天貓大客戶部相關負責人介紹，和當當網(wǎng)的此次合作，雙方歷經(jīng)半年多磨合，9月開始進入系統(tǒng)對接。雙方認為，當當網(wǎng)進駐天貓，可以在提升交易額的同時降低營銷成本，而對于天貓而言，可以利用流量做大增量，提高平臺能力。
值得注意的是，與當當網(wǎng)打同樣算盤的電商平臺還為數(shù)不少，單從團購網(wǎng)站來說，拉手網(wǎng)、滿座、嘀嗒團、窩窩團就在今年上半年進駐京東團購網(wǎng)站，而屬于垂直電商的好樂買、樂淘、優(yōu)購以及一些自有品牌電商也走了同樣的路子。
對此，業(yè)內(nèi)專家表示，隨著獨立B2C紛紛加入大平臺，整個電商生態(tài)鏈將會發(fā)生聯(lián)動變革，曾經(jīng)以價格戰(zhàn)博取眼球的電商行業(yè)，將會逐漸轉(zhuǎn)向以消費者多渠道獲取商品、個性化服務的本質(zhì)上來。
電商利益陣營漸明朗
目前，市場份額較大的電商企業(yè)中，至少8家已經(jīng)開放平臺，電商的利益陣營也越發(fā)明顯。隨著1號店、當當網(wǎng)等B2C企業(yè)在天貓開出旗艦店，目前已有87家獨立B2C網(wǎng)站入駐天貓；京東商城除與樂淘等幾家B2C合作外，近期也通過降低商家扣點等方式吸引品牌商入駐平臺以增強其競爭實力；蘇寧易購則將目光聚集于服裝百貨和日用商品等品類，從上月宣布收購紅孩子，到拉攏凡客誠品、樂蜂網(wǎng)和優(yōu)購網(wǎng)，顯示出其后發(fā)制人的野心。
為此，電子商務專家、悠哉網(wǎng)CEO李代山表示，隨著獨立B2C紛紛加入大平臺，未來電商企業(yè)會進行最終的角逐，通過“合縱連橫”確立三到五個大型平臺的領先地位。
來源：北京商報
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