新聞出版業(yè)將啟動“第二步改革”


作者:陳漢辭    時間:2012-09-25





120多家各類出版集團,49家在海內(nèi)外上市的企業(yè),中國出版行業(yè)改革已經(jīng)成功邁出了第一步,接下來,將啟動第二步改革。

  23日,在北京舉行的2012年出版?zhèn)髅郊瘓F主要負責人座談會上,新聞出版總署署長柳斌杰表示:“經(jīng)過十年的改革,經(jīng)營性出版單位基本完成了轉(zhuǎn)企改制任務,但是內(nèi)部經(jīng)營管理機制還不完善,現(xiàn)代企業(yè)制度還沒完全建立起來,活力沒有完全激發(fā)出來。因此,我們要啟動第二步改革。”

  市場主體地位初步確立

  在完成轉(zhuǎn)企改制的基礎上,按照“三改一加強”的要求,繼續(xù)深化新聞出版體制改革,加快建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度,繼續(xù)打造和培育一批國內(nèi)一流、國際知名的大型出版?zhèn)髅郊瘓F。

  2003年,21家新聞出版單位被列為文化體制改革試點單位,這拉開了中國出版體制改革進程中具有里程碑意義的帷幕。

  從2004年的中國出版集團公司成立到至今120多家各類出版集團的組建,包括印刷、發(fā)行出版在內(nèi)的經(jīng)營性新聞出版單位轉(zhuǎn)企改制的任務基本完成——新型市場主體地位初步確立。

  但這一地位的初步確立在數(shù)字上的顯現(xiàn)卻值得思考。

  截至2011年底,全國出版、報刊和發(fā)行集團資產(chǎn)總額3680.1億元,占全國出版發(fā)行行業(yè)資產(chǎn)總額的73.4%;實現(xiàn)主營業(yè)務收入2094.6億元,占全國出版發(fā)行行業(yè)主營業(yè)務收入的57.5%;實現(xiàn)利潤173.4億元,僅占全國出版發(fā)行行業(yè)利潤的43.2%。

  至于背后的原因,業(yè)內(nèi)人士告訴本報記者,除了國有企業(yè)本身所承擔的重任等一些客觀原因外,與出版集團主營業(yè)務模式未發(fā)生改變還是有所關聯(lián)的。

  《2011年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報告》顯示:去年,全國共出版圖書37萬種,較2010年增長12.5%,達到了歷史最高水平。全國出版、印刷和發(fā)行服務實現(xiàn)營業(yè)收入14568.6億元,較2010年增加2193.4億元,增長17.7%;實現(xiàn)增加值4021.6億元,同比增加518.3億元,增長14.8%。

  在數(shù)字閱讀的沖擊下,出版企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務依舊以兩位數(shù)的速度增長。

  打造可持續(xù)的盈利模式

  一位出版集團的負責人表示,與國內(nèi)許多出版集團一樣,該集團目前主要的收入一是中小學的教輔市場,二是新華書店的零售,雖然這兩項收入占總收入的比例已由原先的90%多下降到了今年上半年的76%,但主要業(yè)務模式并沒有發(fā)生根本性的變化,“但同時,也倍感數(shù)字化閱讀所帶來的壓力?!?/p>

  本報記者昨日的訪問中發(fā)現(xiàn),一半的出版集團或多或少地都在與數(shù)字化閱讀融合,即便數(shù)字化閱讀并未帶來利潤,但那一定是未來的趨勢。

  “這些都要求我們要進一步增強加快出版?zhèn)髅郊瘓F改革發(fā)展,我們改制為企業(yè),但我們做的未必就是產(chǎn)業(yè)?!北本┌l(fā)行集團有限責任公司總經(jīng)理李湛軍在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示。

  作為產(chǎn)業(yè),一是需要可持續(xù)的盈利模式,二是核心競爭力,三為規(guī)?;l(fā)展。

  一位集團老總表示,假設教輔市場的政策有變,出版集團該如何應對?這并不是一個可持續(xù)的盈利模式,“我們在完成第一階段的改革后,接下來第二步要做的還有很多很多。”

  比如,法人治理的結(jié)構(gòu),改制后的集團還需健全董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層,探索建立職業(yè)經(jīng)理人制度,明確所有者、經(jīng)營者各自職責,形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)文化企業(yè)特點的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營管理模式,通過有效的制度安排,提高企業(yè)的市場競爭能力。

  與此同時,要積極推進股份制改造,通過引入其他行業(yè)大型國有企業(yè)作為戰(zhàn)略投資者,出版?zhèn)髅郊瘓F之間聯(lián)合重組、參股等方式進行股份制改造,實現(xiàn)股權(quán)的多元化。(陳漢辭)

來源;第一財經(jīng)日報


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