實體零售遭遇電商沖擊


時間:2012-09-21





今年以來,步入融資寒冬的電子商務奮力燃起了“冬天里的一把火”,近期各種大戰(zhàn)與約架頻頻呈現(xiàn),在賺足了眼球的同時,也迅速為網絡零售擴大了版圖。

  在電商聲勢浩大的沖擊下,一種此消彼長的擔憂開始蔓延,“電商威脅論”不絕于耳。面對電商“圍剿”,實體零售業(yè)實際情況又是如何?記者為此走訪了一些百貨公司和業(yè)內人士,擬從多個角度探析這場零售業(yè)態(tài)之爭。

  實體零售把持高端市場

  “從市場真實的反應來看,今年電商對實體零售的影響主要在數(shù)碼產品、家電等標準化程度比較高的商品和一些低價商品。目前對于百貨類商品和高端消費品影響很小,對于食品等需要快速流轉的商品影響也不大?!焙戏拾儇浂卮鞯前苍诮邮茏C券時報記者采訪時表示。

  上半年蘇寧電器實現(xiàn)凈利潤17.54億元,同比減少29.11%,結束了連續(xù)數(shù)年的凈利潤高增長態(tài)勢。然而,如果剔除蘇寧電器業(yè)績對整個零售行業(yè)的影響,那么上半年零售行業(yè)上市公司凈利潤同比僅下降1.5%。如果只看百貨業(yè)態(tài),今年上半年A股43家百貨上市公司合計實現(xiàn)營入1528.7億元,同比增長8.6%;凈利潤61億元,同比增長8.4%;扣除非經常損益后凈利潤54.4億元,同比增長18.2%。

  “越貴的商品,消費者體驗性需求越強,而電商卻難以提供?!?電商觀察員魯振旺對記者表示,對3C、家電、圖書等標準化的產品來說,電商化趨勢較為明顯;而對于高端的、非標準化商品,目前電商難以深入滲透。

  魯振旺把淘寶網上西裝、襯衫、包、牛仔褲和裙子五大品類月內銷售額前100名的商品做了一個價格分析,發(fā)現(xiàn)目前電商服裝市場依然相對中低端,高價位產品銷售艱難。以西裝為例,其銷量前100名的產品有71%價位集中在200~300元之間,而這個價位在西裝里面是比較低端的。

  “上半年經濟不景氣,伴隨著消費景氣度下降,零售行業(yè)整體業(yè)績不佳,網購只是起到了推波助瀾的作用?!惫獯笞C券分析師唐佳睿對證券時報記者表示。

  實體店觸網左右為難

  近年來,在資本推動下,國內電商網站如雨后春筍般出現(xiàn),網購成為一塊巨大的利益蛋糕。但面對“觸網”潮流,多數(shù)實體零售企業(yè)還是選擇觀望。

  說到實體零售企業(yè)觸網,戴登安顯得有些無奈,“現(xiàn)在業(yè)內面臨一種尷尬,實體零售企業(yè)不觸網,就跟不上潮流;觸了網,又不可能采取目前行業(yè)普遍的燒錢做法?!敝劣跒槭裁磳嶓w零售企業(yè)在進軍網絡零售方面不給力,戴登安直截了當?shù)亟o出答案:“因為太燒錢,且回報前景不甚明朗。”

  “不賺錢的電商并不可怕,賺錢才是企業(yè)生存之本?!贝鞯前舱J為,電商未來的發(fā)展需要回歸理性,成為零售業(yè)態(tài)的一個重要組成部分。

  目前,除了天貓商城這種平臺型電商之外,大部分B2C電商仍深陷虧損泥潭。業(yè)內人士預計,群雄逐鹿的B2C電商將面臨新一輪行業(yè)整合。

  中國連鎖經營協(xié)會在今年一篇報告中指出,實體零售企業(yè)開展網絡零售現(xiàn)狀不樂觀,投入較為謹慎。據(jù)該協(xié)會統(tǒng)計,2012中國連鎖百強中,新進入網絡零售的實體零售企業(yè)數(shù)量僅比2011年增加了7家,其觸網趨勢明顯放緩。

  在南京中商財務總監(jiān)陳新生看來,電商對實體零售企業(yè)的沖擊是個偽命題?!半娮由虅諞]有進入的壁壘,不是說我們不能干這個事,而是這個行業(yè)目前還不成熟?!?/p>

  對于今年以來此起彼伏的電商價格戰(zhàn),陳新生并不看好這種虧損戰(zhàn)略?!吧虉鋈鐟?zhàn)場,要保存有生力量,用賠錢的方式做生意是不可持續(xù)的,到最后會把自己耗死?!标愋律硎?。

  陳新生認為,相較于網絡零售,實體零售的模式具有地域壁壘,企業(yè)一旦在某個地區(qū)占有優(yōu)勢就不會輕易丟失,別的企業(yè)也不會貿然進入,這對企業(yè)來說是一種保護。而電商網站24小時運營,又處在網絡這個開放平臺,隨時面臨競爭對手挑戰(zhàn),所要應對的問題比實體店大很多。

  實際上,實體零售企業(yè)開展網絡零售所面臨的問題也不小。首先是其線上線下定價的問題,而這無異于左右手互博。深圳觸電電子商務公司創(chuàng)始人龔文祥對記者表示,對于線上線下的定價問題,目前整個行業(yè)還沒有成熟的解決思路。

  其次則是如何提高供應鏈效率和物流配送能力。實體零售企業(yè)的物流模式是中轉倉模式,而網絡零售則需要整合整個供應鏈,投入和成本也會高出許多。近年來隨著人力成本上漲,物流上的支出漸漸成為電商難以承受之重,比如日前凡客誠品旗下自有物流公司如風達已開始大幅裁員。

  新業(yè)態(tài)推動蛋糕做大

  從歷史經驗來看,新型業(yè)態(tài)的出現(xiàn)只會讓整個零售業(yè)的蛋糕越做越大,而并沒有給傳統(tǒng)業(yè)態(tài)帶來生死存亡的問題,因為傳統(tǒng)業(yè)態(tài)也一直在調整。

  戴登安認為,將來的百貨店更多地定位于滿足消費者高檔次、個性化、體驗式的需求,具有高附加值,其功能將不只是局限在購物,而是逐步向飲食、娛樂、休閑等多方面豐富,消費者來到百貨店,得到的是一種身份的體現(xiàn)和過程的享受?!昂翢o疑問,城市綜合體、購物中心的這些業(yè)態(tài)肯定比單體百貨店更有生命力,所以現(xiàn)在百貨店也在融入購物中心,融入綜合體?!贝鞯前舱f。

  如果從整個零售行業(yè)的發(fā)展這個角度來看,與其糾結于電商以及實體零售業(yè)態(tài)的孰優(yōu)孰劣,不如更多地關注消費在國民經濟中的所占份額是否越來越大。消費興,則零售興,至于業(yè)態(tài)之爭倒是其次。


來源:證券時報


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