營改增下半年進(jìn)入收官階段 建筑業(yè)借互聯(lián)網(wǎng)+軟著陸

　　按照國務(wù)院力爭“十二五”期間全面完成營改增改革的部署，今年下半年將是實施營改增的收官階段。對于已經(jīng)進(jìn)入白銀時代的建筑地產(chǎn)行業(yè)而言，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的手段進(jìn)行轉(zhuǎn)型，直面市場的壓力和營改增這種大環(huán)境顯得尤為重要。

　　1萬億減稅空間惠及所有行業(yè)

　　“若營改增覆蓋至所有行業(yè)且稅率調(diào)整完善后，將有9000億元至1萬億元的減稅空間?！敝袊缈圃贺斀?jīng)戰(zhàn)略研究院院長高培勇曾估算。

　　中投顧問金融行業(yè)研究員霍肖樺在接受記者采訪時表示，我國實施營改增改革已經(jīng)歷時三年多，目前營改增已經(jīng)進(jìn)入到?jīng)_刺階段，剩余的建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務(wù)四大領(lǐng)域也將納入營改增版圖。營改增的范圍將擴(kuò)至全行業(yè)，中國將全面告別營業(yè)稅，未來營改增將進(jìn)入立法階段。

　　對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)財稅學(xué)副教授楊冬梅表示，在經(jīng)濟(jì)增速下行壓力尚未解除時，推進(jìn)在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務(wù)業(yè)四個實施營改增，不僅可以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，還能進(jìn)一步釋放企業(yè)活力，從而推動經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)與轉(zhuǎn)型。

　　有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，一旦建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、生活服務(wù)業(yè)、金融保險業(yè)四大行業(yè)營業(yè)稅改增值稅總方案公布，將直接影響四大行業(yè)800余萬家企業(yè)，涉及年營業(yè)稅稅額1.6萬億元。

　　霍肖樺告訴記者，營改增可以解決服務(wù)業(yè)重復(fù)征稅的問題，降低下游企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，相比大中型企業(yè)，營改增對小微企業(yè)產(chǎn)生的“松綁效應(yīng)”更為明顯，實施營改增有利于推動行業(yè)內(nèi)的小微企業(yè)發(fā)展。此外，貨物與服務(wù)在稅制上的統(tǒng)一，將推動第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)融合，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型。

　　稅改或觸及建筑業(yè)生死線

　　目前，我國房地產(chǎn)企業(yè)普遍采用5%的營業(yè)稅稅率，建筑業(yè)營業(yè)稅稅率為3%，基于行業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，此次營改增房地產(chǎn)、建筑業(yè)的增值稅稅率均為11%。

　　營改增雖然只是稅制的改革，但對于建筑企業(yè)的沖擊更大，用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司地產(chǎn)與建筑行業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理解彥輝認(rèn)為這次營改增可能會成為一些建筑施工企業(yè)的生死線。

　　解彥輝認(rèn)為，建筑業(yè)企業(yè)在新政實施后，稅負(fù)短期必定會上升。“那些掛靠的中小型建筑商因為缺乏議價能力，無法將稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁到下游企業(yè)，在未來很可能面對險惡的生存危機(jī)。

　　據(jù)了解，建筑企業(yè)的平均利潤水平只有百分之三點多。事實上，這個數(shù)字在意料之中，建筑施工行業(yè)過去管理相對粗放，低利潤無法避免。解彥輝也表示：“施工企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)鏈中處于相對低端，過去一些企業(yè)不注重自身管理，缺乏精細(xì)化管理意識，盈利能力也相對較差?！倍F(xiàn)在的大環(huán)境則要求，建筑行業(yè)必須趨向規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展，才能在營改增的沖擊下實現(xiàn)軟著陸。

　　“近幾年，國家出了很多規(guī)范建筑行業(yè)的細(xì)則，例如強(qiáng)化對非法轉(zhuǎn)包違法分包的認(rèn)定、民工實名制管理的推出，加上工人資源緊缺和薪資逐步企高等，都給建筑企業(yè)帶來越來越大的成本壓力?！苯鈴┹x解釋到。

　　天元鴻鼎咨詢集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，部分企業(yè)忽視了對營改增的提前研究和規(guī)劃，造成政策正式推出后，企業(yè)在短時間內(nèi)疲于應(yīng)對繁重的增值稅合規(guī)性要求，而無暇顧及運(yùn)營流程梳理、供應(yīng)商定價磋商等關(guān)鍵內(nèi)控，錯失提前防控涉稅風(fēng)險、獲取最大稅務(wù)收益的企業(yè)發(fā)展先機(jī)。

　　解彥輝指出，在面對營改增的沖擊時，建筑企業(yè)的出路有兩個：一是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，按照增值稅管理的鏈條，進(jìn)行規(guī)范化、流程化、可控化管理，實現(xiàn)三流合一（即物流、資金流、發(fā)票流必須是一致的）；二是縷清鏈條，進(jìn)行稅負(fù)與成本轉(zhuǎn)移。但是對于建筑施工企業(yè)來說，向上游轉(zhuǎn)移話語權(quán)不夠，向下游轉(zhuǎn)移又挑戰(zhàn)自身的供應(yīng)商控制能力等。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”讓建筑地產(chǎn)直面挑戰(zhàn)

　　除了面對營改增的沖擊之外，建筑地產(chǎn)行業(yè)還需要找到更多的出路。在所有行業(yè)都在談“互聯(lián)網(wǎng)+”的時候，建筑地產(chǎn)也毫不例外。

　　一些房地產(chǎn)企業(yè)在做跨界轉(zhuǎn)型，更多的是在打造互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)的運(yùn)營新模式?！斑@在營銷方式上表現(xiàn)得最為明顯。房地產(chǎn)營銷已經(jīng)從傳統(tǒng)的售樓處營銷向‘互聯(lián)網(wǎng)+’的全民營銷、微商營銷、微客等等方向轉(zhuǎn)變，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)打破地域的快速拓客和直達(dá)客戶的營銷?！苯鈴┹x解釋到，“同時，在產(chǎn)業(yè)鏈的整合上，可以依托和NC集成化的在線云采購平臺，支撐房地產(chǎn)企業(yè)打造強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實現(xiàn)房產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)和產(chǎn)業(yè)鏈外的轉(zhuǎn)型升級。”

　　建筑企業(yè)也開始打造數(shù)字工地，也可以說是互聯(lián)網(wǎng)工地，下一步會迎來更多的改變?！袄缫苿訕I(yè)務(wù)應(yīng)用、電子打卡、智能設(shè)備信息的自動化采集、RFID技術(shù)和自動識別技術(shù)在工地現(xiàn)場的應(yīng)用等，通過互聯(lián)網(wǎng)＋物聯(lián)網(wǎng)＋ERP的模式實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)的一體化融合，提升企業(yè)效率，降低企業(yè)風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力?！苯鈴┹x說道。（鐘和）

來源：中華建筑報

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