統(tǒng)籌全球資源 化工企業(yè)“走出去”須邁向高端


作者:陳祎淼    時(shí)間:2015-06-29





  國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)?!兑庖姟访鞔_提出,將與我國(guó)裝備和產(chǎn)能契合度高、合作愿望強(qiáng)烈、合作條件和基礎(chǔ)好的發(fā)展中國(guó)家作為重點(diǎn)國(guó)別,并積極開拓發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),以點(diǎn)帶面,逐步擴(kuò)展。將化工、鋼鐵、建材等作為重點(diǎn)行業(yè),分類實(shí)施,有序推進(jìn)。

  近年來,中國(guó)化工企業(yè)“走出去”的步伐越來越快。到海外市場(chǎng)尋求更大的發(fā)展空間,正在逐漸成為國(guó)內(nèi)有實(shí)力的化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。除了關(guān)注資源市場(chǎng)的開發(fā)外,更多的化工企業(yè)逐漸將目光轉(zhuǎn)向了新能源、新材料、清潔技術(shù)與節(jié)能環(huán)保等高新技術(shù)領(lǐng)域。

  “走出去”呈多樣化趨勢(shì)

  中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)外資企業(yè)合作委員會(huì)秘書長(zhǎng)龐廣廉日前表示,“目前,我國(guó)石油和化工企業(yè)的國(guó)際合作模式已經(jīng)由過去的進(jìn)口能源及化工產(chǎn)品的進(jìn)出口貿(mào)易、化工企業(yè)到海外建立代表處等逐漸發(fā)展到在海外購(gòu)置資產(chǎn)、購(gòu)買資源、開礦建廠、與國(guó)外企業(yè)股份合作、參與國(guó)際并購(gòu)等,呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展?fàn)顟B(tài)?!?/p>

  “十三五”時(shí)期,國(guó)內(nèi)石油和化工企業(yè)應(yīng)抓住“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等機(jī)遇,繼續(xù)加大開展國(guó)際合作的力度,積極“走出去”,在近市場(chǎng)、近資源的地區(qū)投資布局,與周邊國(guó)家共同繁榮、共同發(fā)展,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外一體化經(jīng)營(yíng)。

  “一帶一路”戰(zhàn)略是黨中央、國(guó)務(wù)院根據(jù)全球形勢(shì)深刻變化,統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局作出的重大戰(zhàn)略決策?!耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家,是我國(guó)油氣資源來源多元化戰(zhàn)略的重要依托,是我國(guó)能源戰(zhàn)略通道的必經(jīng)之地,是我國(guó)石化產(chǎn)品及下游產(chǎn)品進(jìn)口的主要來源和出口的新興市場(chǎng),也是我國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略,推動(dòng)生產(chǎn)力全球化布局的重要目的地。

  在龐廣廉看來,“十三五”時(shí)期,石化行業(yè)可抓住這個(gè)機(jī)遇,多領(lǐng)域、多角度地開拓海外市場(chǎng),利用國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,讓傳統(tǒng)石化產(chǎn)品如橡膠制品、化肥、農(nóng)藥、無機(jī)鹽等走出國(guó)門;通過購(gòu)買海外上游資源、在當(dāng)?shù)睾献鹘◤S,在國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行就地銷售或者向下游領(lǐng)域業(yè)務(wù)拓展;通過收購(gòu)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利技術(shù)的公司,掌握先進(jìn)技術(shù)和高端品牌,從而進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì),譬如,浙江龍盛集團(tuán)曲線控股全球最大的染料供應(yīng)商德國(guó)德司達(dá)公司,不僅獲得了高端的品牌和銷售渠道,而且進(jìn)一步晉升為世界染料巨頭;利用跨國(guó)公司的成功品牌、銷售渠道和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),節(jié)省開發(fā)新成品的時(shí)間成本和中間環(huán)節(jié),比如,中國(guó)中化集團(tuán)通過收購(gòu)孟山都在中國(guó)以及印度、巴基斯坦、孟加拉、菲律賓、泰國(guó)等東南亞地區(qū)的農(nóng)藥獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)和經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),利用跨國(guó)企業(yè)的品牌和渠道優(yōu)勢(shì)打開了自身農(nóng)藥產(chǎn)品的銷路。此外,石化領(lǐng)域的工程公司還可以向發(fā)展中國(guó)家進(jìn)行基建輸出,在資源豐富的海外地區(qū)建立產(chǎn)業(yè)園區(qū),上下游產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展,發(fā)揮集聚效應(yīng)和綜合效應(yīng)。

  苦練內(nèi)功規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

  龐廣廉表示,當(dāng)前我國(guó)石化產(chǎn)品總體上處于產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中低端,高附加值產(chǎn)品缺乏,造成石化產(chǎn)品行業(yè)出口逆差嚴(yán)重。目前,中韓自貿(mào)區(qū)、東盟自貿(mào)區(qū)的建立,海合會(huì)自貿(mào)區(qū)談判的重新啟動(dòng),會(huì)對(duì)石化產(chǎn)品造成一定沖擊,開放的市場(chǎng)必將進(jìn)一步加快國(guó)內(nèi)石化企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐。因此,“十三五”時(shí)期,實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的國(guó)內(nèi)石化企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大科技創(chuàng)新力度,開發(fā)高端和定制化產(chǎn)品,提升產(chǎn)品的附加值。此外,還要加大創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)力度,特別是精通法律法規(guī)的國(guó)際化人才,廣泛開展與國(guó)際機(jī)構(gòu)的深度合作,積極尋求商務(wù)部、發(fā)改委等政府層面的經(jīng)濟(jì)和政策支持。

  石化企業(yè)在國(guó)外開展項(xiàng)目進(jìn)行國(guó)際合作時(shí),龐廣廉提醒,有幾個(gè)方面應(yīng)特別關(guān)注。

  一是將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),投資和收購(gòu)前要做好充分的市場(chǎng)調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)估計(jì),避免僅從獲取眼前既得利益角度考慮問題,也要妥善處理與當(dāng)?shù)卣腿嗣竦年P(guān)系,獲取當(dāng)?shù)卣献鞯恼邇?yōu)惠和經(jīng)濟(jì)支持。在收購(gòu)后要注意國(guó)內(nèi)外企業(yè)的管理與文化融合。

  二是在中東歐、中亞、南亞、東南亞等國(guó)家進(jìn)行投資和項(xiàng)目合作時(shí),要充分考慮當(dāng)?shù)貜?fù)雜的政治情況,尊重當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)、風(fēng)土人情、宗教習(xí)慣,了解當(dāng)?shù)卣畬?duì)外資的限制、施工用工成本和工程規(guī)范,避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失和風(fēng)險(xiǎn)。

  三是要善于利用金融工具,大型工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)與亞洲開發(fā)銀行、世行、國(guó)際貨幣基金組織等機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度合作,尋求資金支持和金融風(fēng)險(xiǎn)保障。

  龐廣廉最后表示,“十三五”時(shí)期,希望國(guó)家能夠出臺(tái)相應(yīng)政策,使在海外投資的石化企業(yè)產(chǎn)品可以獲得進(jìn)口稅費(fèi)減免等優(yōu)惠;“一帶一路”沿線國(guó)家由于地緣政治、宗教文化差異,投資風(fēng)險(xiǎn)度較大,呼吁政府和協(xié)會(huì)相關(guān)部門能夠出具沿線國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告,建立安全保障體系,讓國(guó)內(nèi)企業(yè)在“走出去”的過程中,財(cái)產(chǎn)和人身安全有保障。 (記者 陳祎淼)

來源:中國(guó)工業(yè)報(bào)


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