我國(guó)版權(quán)多元開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)任重道遠(yuǎn)

近日，騰訊互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群高調(diào)重申其“泛娛樂(lè)”戰(zhàn)略，即基于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特性，整合優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，打造明星作品IP（以版權(quán)為主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)）。在易觀國(guó)際高級(jí)分析師、互動(dòng)娛樂(lè)行業(yè)研究中心研究總監(jiān)薛永峰看來(lái)，騰訊的泛娛樂(lè)戰(zhàn)略，是我國(guó)以BAT（百度、阿里巴巴和騰訊）為代表的企業(yè)全面布局文化產(chǎn)業(yè)的又一標(biāo)志性事件，其核心是版權(quán)的多元開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)。然而，相比迪斯尼等國(guó)外成熟的運(yùn)營(yíng)模式，我國(guó)版權(quán)多元運(yùn)營(yíng)還任重道遠(yuǎn)。

所謂版權(quán)多元開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，指的是將一部版權(quán)作品改編成其他不同類(lèi)型的作品，并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。如果運(yùn)作有方，版權(quán)多元開(kāi)發(fā)能產(chǎn)生非?？捎^的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化效益。這種模式以迪斯尼最為典型。在國(guó)內(nèi)，以BAT（百度、阿里巴巴和騰訊）為代表的企業(yè)，也已重視版權(quán)的多元開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，有的還將其納入運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略中。

“無(wú)論是對(duì)現(xiàn)有作品的二次或多次改編，還是將某一個(gè)全新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，同步開(kāi)發(fā)成電影、電視、游戲、圖書(shū)、音樂(lè)劇等多類(lèi)型作品，這都是版權(quán)多元運(yùn)營(yíng)。這種模式已經(jīng)成為全球文化、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)?！毖τ婪甯嬖V中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者。在他看來(lái)，對(duì)同一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行持續(xù)和連貫性經(jīng)營(yíng)，可以打造成經(jīng)典品牌，會(huì)產(chǎn)生無(wú)法用金錢(qián)衡量的價(jià)值。比如，迪斯尼的《獅子王》，既拍成了動(dòng)畫(huà)電影和動(dòng)畫(huà)片，還被改編成舞臺(tái)劇和有聲圖書(shū)等。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)界已開(kāi)始積累大量的優(yōu)秀版權(quán)作品，對(duì)這些版權(quán)作品進(jìn)行持續(xù)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，不僅可以幫助權(quán)利方樹(shù)立品牌，還能帶來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)。比如，騰訊對(duì)熱門(mén)游戲《QQ飛車(chē)》改編成電影，會(huì)將游戲的粉絲引流到電影觀看中，產(chǎn)生粉絲效應(yīng)。

薛永峰認(rèn)為，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，紛紛進(jìn)軍影視、文學(xué)、視頻、游戲等行業(yè)?！安徊铄X(qián)”的這些企業(yè)對(duì)旗下資源進(jìn)行整合，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生版權(quán)的交叉開(kāi)發(fā)和運(yùn)作，將來(lái)會(huì)有更多的同題材多類(lèi)型作品面世。不過(guò)，他也坦言，相對(duì)于迪斯尼模式，國(guó)內(nèi)的版權(quán)多元開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)還尚處發(fā)展初期，即便是BAT企業(yè)，發(fā)展程度和水平也參差不齊?！膀v訊在2012年提出泛娛樂(lè)戰(zhàn)略，是國(guó)內(nèi)較早布局版權(quán)多元開(kāi)發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展和嘗試，已經(jīng)積累了不少經(jīng)驗(yàn)，今年是其發(fā)力之年。相比之下，阿里巴巴進(jìn)軍影視行業(yè)時(shí)間不長(zhǎng)，雖具有雄厚的資金，但在對(duì)資源整合上，還未表現(xiàn)出特別的優(yōu)勢(shì)。百度旗下有視頻、游戲和文學(xué)等業(yè)務(wù)板塊，但各自都是獨(dú)立發(fā)展，還沒(méi)有形成一個(gè)整體?！毖τ婪逭J(rèn)為，整合資源，跨界發(fā)展將是阿里巴巴和百度下一步要推進(jìn)的工作。

鑒于國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在版權(quán)跨界運(yùn)營(yíng)和多元開(kāi)發(fā)上的經(jīng)驗(yàn)不足，薛永峰建議注意以下三方面：“首先，版權(quán)方在對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)上要謹(jǐn)慎，不能隨意授權(quán)，要設(shè)立一定的門(mén)檻，比如被授權(quán)方的資質(zhì)等，防止傷害知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)品牌。其次，在互聯(lián)互通時(shí)代，版權(quán)方要善于利于網(wǎng)絡(luò)傳播的力量，充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)民的積極性，利用熱點(diǎn)事件等進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，將龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化成版權(quán)作品粉絲。再者，要有選擇性地進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)，即打造‘明星IP’。即使知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源龐大，也不能面面俱到，應(yīng)當(dāng)選擇某一部分進(jìn)行重點(diǎn)打造，使其成為成功案例，再將經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣?！保ū緢?bào)記者姜旭）

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