轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 建材工業(yè)將呈現(xiàn)低速增長(zhǎng)

　　隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化良性互動(dòng)，“一帶一路”、京津冀一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等重大戰(zhàn)略實(shí)施，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入加大，各項(xiàng)改革措施紅利的釋放，為今年建材行業(yè)拓寬了持續(xù)發(fā)展的空間。

　　但是，由于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，主要靠投資拉動(dòng)的建材市場(chǎng)需求增長(zhǎng)將非常有限。特別是資源能源和環(huán)境約束倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩制約發(fā)展質(zhì)量效益提升。2015年，建材工業(yè)面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。業(yè)內(nèi)專家預(yù)計(jì)，2015年主要建材產(chǎn)品產(chǎn)量、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)都將呈現(xiàn)低速增長(zhǎng)。

　　穩(wěn)中有進(jìn)來(lái)自結(jié)構(gòu)調(diào)整

　　面對(duì)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、市場(chǎng)需求不旺、下行壓力加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，2014年建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體保持了穩(wěn)中有進(jìn)、發(fā)展質(zhì)量繼續(xù)向好的局面。專家分析，這得益于建材工業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整。

　　據(jù)中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)出具的數(shù)字顯示，2014年建材的主要產(chǎn)品產(chǎn)量適度增長(zhǎng)。其中，高能耗、產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的水泥、平板玻璃產(chǎn)量分別為24.8億噸、7.9億重量箱，同比分別增長(zhǎng)1.8％、1.1％，增速分別同比下降了7.8、10.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生微妙變化。傳統(tǒng)的水泥、玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷等產(chǎn)能的增幅是下降的，在整個(gè)建材工業(yè)結(jié)構(gòu)中下降了2%；低能耗和新制造加工業(yè)在整個(gè)結(jié)構(gòu)比例中上升了2%。業(yè)內(nèi)專家表示，結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)是要低能耗、深加工的節(jié)能減排，包括新型材料和新興產(chǎn)業(yè)的份額不斷增加。

　　效益方面，規(guī)模以上建材企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4770.2億元，同比增長(zhǎng)4.8%；其中，水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)780.2億元，同比增長(zhǎng)1.4%，利潤(rùn)總額仍居建材各子行業(yè)之首。水泥制品、輕質(zhì)建材、玻璃纖維、隔熱材料、衛(wèi)生陶瓷等行業(yè)利潤(rùn)同比增速均高于12％。

　　目前化解產(chǎn)能過(guò)剩取得初步成效。去年，水泥行業(yè)投資下降18.7%，全年新增水泥熟料產(chǎn)能較上年減少2400多萬(wàn)噸，下降25%。淘汰落后水泥產(chǎn)能8100萬(wàn)噸。

　　大型建材企業(yè)集團(tuán)通過(guò)并購(gòu)重組，市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提高。前10家水泥集團(tuán)熟料產(chǎn)能9.16億噸，產(chǎn)業(yè)集中度52%。其中，中國(guó)建材集團(tuán)水泥熟料總產(chǎn)能達(dá)3億噸，占全行業(yè)17%。安徽海螺集團(tuán)兼并重組效益顯著提高，全年利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)15%左右。

　　技術(shù)進(jìn)步步伐加快。除塵、脫硝、脫硫等適用技術(shù)已在建材行業(yè)加速推廣應(yīng)用，水泥窯協(xié)同處置城市垃圾和產(chǎn)業(yè)廢棄物發(fā)展勢(shì)頭良好，精細(xì)陶瓷、閃爍晶體、耐高壓復(fù)合材料氣瓶等產(chǎn)業(yè)化技術(shù)日趨成熟，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）陸續(xù)在骨干企業(yè)應(yīng)用，電子商務(wù)快速發(fā)展，信息化技術(shù)業(yè)內(nèi)滲透加快，兩化融合進(jìn)一步加深。

　　面臨形勢(shì)依然嚴(yán)峻

　　業(yè)內(nèi)專家表示，2015年建材行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)嚴(yán)峻，建材產(chǎn)品產(chǎn)量、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)都將呈現(xiàn)低速增長(zhǎng)。

　　產(chǎn)能過(guò)剩矛盾依然突出。以水泥為例，盡管產(chǎn)能增長(zhǎng)勢(shì)頭得到明顯遏制，但2014年建成投產(chǎn)水泥熟料生產(chǎn)線仍有54條，總產(chǎn)能7000多萬(wàn)噸，加上2015年在建項(xiàng)目建成投產(chǎn)，這些產(chǎn)能集中釋放將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生沖擊。由于目前投資水泥行業(yè)效益較好，見(jiàn)效快，對(duì)部分落后地區(qū)很有吸引力，新上擴(kuò)能項(xiàng)目的欲望依然較強(qiáng)。

　　效益增幅收窄。雖然2014年建材行業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益尚可，但值得關(guān)注的是，全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額增速不但低于上年，而且逐月收窄，分別由年初2月份的13.7%、34.7%下降到12月份的10.1%、4.8%，呈現(xiàn)前高后低態(tài)勢(shì)；這預(yù)示著2015年全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)提高難度加大。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序失范。建材行業(yè)污染物排放總量較大，是環(huán)保執(zhí)法重點(diǎn)。一些大企業(yè)為減少大氣污染物排放，通過(guò)技術(shù)改造采用清潔能源并配套上馬脫硝、除塵等環(huán)保設(shè)施，加大了生產(chǎn)成本。而一些小企業(yè)并未完善環(huán)保設(shè)施，也未受到處罰，導(dǎo)致不公平競(jìng)爭(zhēng)。此外，由于市場(chǎng)監(jiān)管不到位，還有部分無(wú)證生產(chǎn)和假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)。

　　建材行業(yè)要加速轉(zhuǎn)型

　　面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，建材行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)更加緊迫。

　　中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德分析，一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩，把握處理不好必將造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)下的效益下降。二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)延伸與深加工缺少路徑，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展慢，在傳統(tǒng)建材減少的情況下，新興產(chǎn)業(yè)頂不上，整個(gè)建材工業(yè)會(huì)因失去新的增長(zhǎng)點(diǎn)而萎縮。三是新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來(lái)，不僅行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整受阻，而且新興產(chǎn)業(yè)中相當(dāng)一部分有可能向其他產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域滲透的優(yōu)勢(shì)隨著他人的占有也會(huì)喪失，落入滯后發(fā)展的被動(dòng)局面。四是很多新的領(lǐng)域，如房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、建筑業(yè)等，都有新的發(fā)展逐步替代傳統(tǒng)的建筑材料發(fā)展方式、使用方式和流通方式，如果建材行業(yè)轉(zhuǎn)型跟不上，就會(huì)被他人滲透并逐步包圍。五是結(jié)構(gòu)不調(diào)整、不優(yōu)化，新產(chǎn)品發(fā)展慢，節(jié)能減排不能達(dá)標(biāo)，綠色低碳沒(méi)有支持，久而久之必將處于越來(lái)越被動(dòng)的境地。

　　喬龍德說(shuō)：“不少企業(yè)也喊轉(zhuǎn)型，但是方向沒(méi)找準(zhǔn)，路徑?jīng)]找到，雖然努力進(jìn)行了嘗試與探索，但是效果不大，信心不足。整個(gè)行業(yè)總體還沒(méi)有發(fā)生轉(zhuǎn)折性的改變。如果認(rèn)識(shí)不提高，繼續(xù)怨天尤人和盲目等待，必將貽誤發(fā)展時(shí)機(jī)，損失極大?！?/p>

　　對(duì)于改變發(fā)展方式，喬龍德指出了十大方向：

　　第一，總體上要推動(dòng)建材工業(yè)由單一的制造加工業(yè)變?yōu)橹圃旒庸づc服務(wù)一體的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。第二，由單一的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)兼之資本與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，由資產(chǎn)的單一效應(yīng)向多元功能效應(yīng)轉(zhuǎn)變。第三，由被動(dòng)的接受建筑設(shè)計(jì)與接受使用單位選擇進(jìn)入市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向創(chuàng)新產(chǎn)品延伸與改變功能，進(jìn)而牽引建筑構(gòu)造和改變選擇材料的新路徑。第四，由單一、粗放、資源能源消耗型與污染型，提升為資源效率型和質(zhì)量效益型，延伸至上下游資源深加工的產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。第五，降低力量單薄、規(guī)模小、領(lǐng)域窄的企業(yè)在行業(yè)中比例，新興產(chǎn)業(yè)要瞄準(zhǔn)關(guān)鍵技術(shù)瓶頸實(shí)施攻關(guān)，提升功能，改變用途，推動(dòng)領(lǐng)域跨越到其他領(lǐng)域或行業(yè)中發(fā)展。第六，由單一的生產(chǎn)產(chǎn)品為終端的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)向流通，再深加工、再服務(wù)直至配送到用戶的產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式。第七，由單一在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)投資與收益的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)投資和經(jīng)營(yíng)，占有國(guó)際市場(chǎng)。第八，由傳統(tǒng)分散的以戶為單位的發(fā)展布局和單一產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，轉(zhuǎn)向布局集中、產(chǎn)品集成、組合配套、應(yīng)用生產(chǎn)一體的方向發(fā)展。第九，由一戶一地的相互獨(dú)立的、市場(chǎng)相互交叉的、處在統(tǒng)一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，轉(zhuǎn)向相互持股的股份制和混合所有制經(jīng)濟(jì)。第十，將隸屬體制分割的、從事產(chǎn)業(yè)相同的有關(guān)企業(yè)、科研院所，用市場(chǎng)化的新體制組合起來(lái)，成立發(fā)展聯(lián)盟。 （孫郁瑤）

來(lái)源：中國(guó)工業(yè)報(bào)

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