核心閱讀 業(yè)內(nèi)認(rèn)為,從保障國家能源安全的角度來說,需要打通煤制氣示范路線,具備變輸煤為輸氣的能力,以備不時之需。但不能因為形勢一好就盲目發(fā)展,建議示范為主、適度布局。
近期,低迷已久的煤制天然氣行業(yè)傳來捷報。據(jù)內(nèi)蒙古大唐國際克什克騰煤制天然氣有限責(zé)任公司(下稱“大唐克旗公司”)公布的最新數(shù)據(jù),一季度,該公司同比減虧77.32%,其中3月盈利1410萬元,首季開門紅為全年實現(xiàn)扭虧目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。新疆慶華能源集團副總經(jīng)理任延杰告訴記者,在去年首次實現(xiàn)扭虧為盈的基礎(chǔ)上,今年一季度,集團完成天然氣產(chǎn)量約4億立方米,延續(xù)了向好形勢。
“一季度,煤制天然氣裝置開工率較高,行業(yè)整體實現(xiàn)盈利,這是很大的進步?!敝袊秃突瘜W(xué)工業(yè)聯(lián)合會煤化工專委會副秘書長王秀江也向記者證實。
煤制氣被定位為“國家能源戰(zhàn)略技術(shù)儲備和產(chǎn)能儲備”,在保障能源安全方面意義重大。但同時,全行業(yè)連年虧損也是不爭事實,自產(chǎn)業(yè)起步以來,經(jīng)濟性一直是懸而未解的首要難題。如今,強勢復(fù)蘇的業(yè)績是曇花一現(xiàn)還是產(chǎn)業(yè)重生的曙光?
行業(yè)回暖得益于多方利好
扭虧為盈首先得益于客觀利好?!拔覈谝勖褐茪忭椖烤褜崿F(xiàn)安全穩(wěn)定運行,技術(shù)、裝備水平世界領(lǐng)先。長期虧損的主要原因之一就是遭遇高煤價、低氣價‘兩頭壓’,成本與售價長期倒掛。除了1個項目產(chǎn)品為液化天然氣、接受市場定價,其他項目在銷售和定價方面長期缺乏話語權(quán)?!蓖跣憬硎荆瑖夜芫W(wǎng)公司的成立打通了輸氣通道,提供了更加公平的經(jīng)營環(huán)境,煤制氣入網(wǎng)價格也因此有所上揚。
以項目較為集中的內(nèi)蒙古地區(qū)為例,記者從自治區(qū)發(fā)改委獲悉,去年12月受寒冷天氣影響,天然氣采暖需求旺盛,全區(qū)煤制氣平均交易價格為4890.67元/噸。按以往經(jīng)驗,隨著氣溫轉(zhuǎn)暖,2月起用氣需求走弱,價格會出現(xiàn)季節(jié)性下降。但在今年2月,全區(qū)煤制氣平均交易價格為5292.83元/噸,環(huán)比1月價格上漲21.23%,較去年同期上漲63.08%。
“國家管網(wǎng)公司成立后,天然氣管道輸送按照‘X+1+X’的模式進行,也就是銷售端自行找客戶端,管網(wǎng)只承擔(dān)輸送任務(wù)。這樣一來激活了天然氣市場,市場化程度提高帶動煤制氣價格提升?!比窝咏芙忉尅?/p>
行業(yè)回暖也離不開自身努力。作為首個國家級煤制氣示范工程,大唐克旗煤制氣也是所在地阜新歷史上單體投資最大的項目,投產(chǎn)10多年卻遲遲未能盈利。目前,盤活該項目已被列為打好阜新項目建設(shè)“三大戰(zhàn)役”之首,當(dāng)?shù)卣e極協(xié)調(diào)解決煤源、市場等問題。據(jù)知情人士透露,大唐集團也在通過剝離債務(wù),幫助其輕裝上陣。項目計劃分階段實施提檔升級,一是改造原有裝置,生產(chǎn)液化天然氣、BDO(1,4丁二醇)及副產(chǎn)品;二是以BDO為原料,繼續(xù)生產(chǎn)降解塑料及高附加值新材料。
激活企業(yè)業(yè)務(wù)布局動力源
持續(xù)虧損一度羈絆全行業(yè)發(fā)展,部分已獲批的項目放緩節(jié)奏,有些項目甚至被迫停了下來。而隨著形勢好轉(zhuǎn),不少企業(yè)的動力又回來了。
記者了解到,大唐克旗公司70萬立方米/天煤制天然氣液化項目已于4月下旬開工,擬投資17948.28萬元,建設(shè)內(nèi)容包括天然氣凈化和液化系統(tǒng)、儲存、裝卸、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)及公用工程等,設(shè)計年產(chǎn)13.3億立方米天然氣。
任延杰介紹,新疆慶華主動響應(yīng)國家提出的煤炭清潔高效利用技術(shù)創(chuàng)新重點任務(wù),正在開發(fā)有關(guān)沫煤綜合利用4.0MPa加壓流化床氣化爐(下稱“慶華爐”),煤炭處理量可達(dá)2400噸/天,生產(chǎn)天然氣3.27億立方米/年。除了能夠降低生產(chǎn)成本,慶華爐出口有效氣中甲烷含量高、副產(chǎn)蒸汽多、氣化污水產(chǎn)量小且易處理,符合節(jié)能減排要求。
“我們爭取用2年時間完成首臺慶華爐工業(yè)化應(yīng)用示范,屆時慶華將成為煤制氣行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、國產(chǎn)化程度最高、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化最多的示范基地。”任延杰表示,慶華還在繼續(xù)完善現(xiàn)有工藝鏈,推進甲烷化催化劑、水處理膜等國產(chǎn)化,主動為新技術(shù)提供平臺?!吧a(chǎn)鏈的國產(chǎn)化、多樣化,將支撐煤制氣項目把受到國際形勢的影響降到最低,讓國家能源安全更有保障?!?/p>
上述知情人士透露,2019年通過環(huán)評批復(fù)、2020年已提出核準(zhǔn)申請的內(nèi)蒙古華星新能源有限公司40億立方米/年煤制天然氣項目,前不久獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。該公司為首批進入煤制氣產(chǎn)業(yè)及輸氣管網(wǎng)建設(shè)投資領(lǐng)域的民營企業(yè),計劃投資244億元,打造以煤制氣為核心的煤炭深加工示范?!鞍凑窄h(huán)評規(guī)劃,項目擬以本地煤炭為原料,主要產(chǎn)品為40億立方米/年天然氣,副產(chǎn)品主要包括24萬噸/年焦油等?!?/p>
理性考量不確定因素
在抓住機會的同時,企業(yè)也要保持理智思考。
任延杰坦言,當(dāng)前氣價雖有上漲,背后卻存在諸多不確定因素,加上煤制氣生產(chǎn)成本高于常規(guī)天然氣,項目并不一定能夠維持穩(wěn)定利潤。作為工業(yè)程度高度集中的制造類項目,煤制氣同時受制于“以煤定產(chǎn)”,用煤一旦緊張,將直接導(dǎo)致裝置生產(chǎn)負(fù)荷頻繁波動、天然氣產(chǎn)量外供不穩(wěn)定,很容易讓下游用戶產(chǎn)生信任危機?!皯c華一期項目就遇到過,配套煤礦未能足量供應(yīng),低負(fù)荷運行無法達(dá)到經(jīng)濟生產(chǎn)模式,增加了運行成本及風(fēng)險。此外,由于前期經(jīng)濟效益不理想,煤制氣項目成本回收周期長,企業(yè)融資機會少、規(guī)模小、成本高,投資機構(gòu)普遍不敢介入,進一步抬高了項目融資難度?!?/p>
“即便回暖,企業(yè)也要審慎上馬新項目,做好應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備?!蓖跣憬蔡岢觥安淮_定性”的問題。他認(rèn)為,煤制氣產(chǎn)品的可替代性較強。比如,在做飯、取暖等民用領(lǐng)域可使用電能替代。再如,在化工領(lǐng)域,加工合成氨、甲醇等產(chǎn)品,以煤為原料同樣可以生產(chǎn)?!懊褐萍状?、煤制合成氨的技術(shù)、裝置已經(jīng)很成熟,而且直接用煤生產(chǎn)可以少走彎路,能源利用效率更高。從保障國家能源安全的角度來說,我們需要打通煤制氣示范路線,具備變輸煤為輸氣的能力,以備不時之需。但不能因為形勢一好就盲目發(fā)展,建議示范為主、適度布局。”
另有多位人士提醒要重視碳排放帶來的挑戰(zhàn)?!澳壳?,我國煤制氣示范項目的單位產(chǎn)品綜合能耗、水耗,均接近或優(yōu)于國家控制指標(biāo),能源轉(zhuǎn)化效率優(yōu)于其他煤化工類型,但生產(chǎn)過程中的高碳排放不可回避。一方面需源頭減碳,另一方面,煤制氣工藝中產(chǎn)生的二氧化碳濃度高、易捕集,如何開展封存及綜合利用也是挑戰(zhàn)?!?記者 朱妍)
轉(zhuǎn)自:中國能源報
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