布局全產(chǎn)業(yè)鏈 建筑五金行業(yè)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型

　　今年，是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是建筑五金行業(yè)進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型，全面升級的攻堅(jiān)時(shí)期。建筑五金作為傳統(tǒng)制造業(yè)的典型代表，一直呈現(xiàn)粗放型、勞動密集型的生產(chǎn)方式，在整個(gè)五金行業(yè)中具有典型性，因此該行業(yè)如何開展轉(zhuǎn)型升級，如何運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，就顯得更具現(xiàn)實(shí)意義和代表性。

　　“建筑五金作為傳統(tǒng)制造業(yè)，要在三期疊加的新常態(tài)下，在依法治國的政策環(huán)境下，建立行業(yè)法規(guī)、建立全產(chǎn)業(yè)鏈布局，持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)建品牌、提升價(jià)值，開展自動化、智能化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全面轉(zhuǎn)型升級?！痹谧罱匍_的2014年中國五金制品協(xié)會建筑五金分會年會上，中國五金制品協(xié)會理事長石僧蘭明確指出。

　　布局全產(chǎn)業(yè)鏈

　　作為典型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)代表，建筑五金行業(yè)一直以來都處于勞動密集型、產(chǎn)能過剩的狀態(tài)。但是，伴隨著社會環(huán)境和市場的變化，大量消耗資源的時(shí)代已經(jīng)過去，原來的發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)今天的需求，行業(yè)必須進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動的新常態(tài)。特別是在新產(chǎn)品智能化技術(shù)運(yùn)用越來越廣泛，跨行業(yè)交流越來越密切的今天，傳統(tǒng)行業(yè)如何持續(xù)的實(shí)現(xiàn)自我提升，更好地與全產(chǎn)業(yè)鏈配套，甚至如何在產(chǎn)業(yè)鏈中起到更新?lián)Q代的主導(dǎo)作用，展現(xiàn)出更加現(xiàn)代，進(jìn)取的面貌，都有待行業(yè)和企業(yè)深入思考，進(jìn)一步研究。

　　在建筑五金分會年會上，一個(gè)活生生的事例震撼了所有的與會者———凈水機(jī)是目前市場上備受關(guān)注的新興廚電產(chǎn)品，一上市就受到了消費(fèi)者的歡迎和追捧。然而，最近卻有安裝案例顯示，在使用高端節(jié)能水龍頭的情況下，部分凈水機(jī)會因?yàn)槌鏊肯鄬π?，水壓不足，出現(xiàn)出水不暢或出水困難的情況。該案例涉及的水龍頭、凈水機(jī)都是業(yè)內(nèi)頂尖的國際知名品牌，也都不存在質(zhì)量問題，但兩者卻出乎意料的出現(xiàn)了不匹配的現(xiàn)象。這并不令人費(fèi)解，無論是凈水器，還是水龍頭，甚至滑軌、鉸鏈、拉鏈、各種閥門管件等等，這一系列產(chǎn)品連接在一起才構(gòu)成了一個(gè)有機(jī)的家居環(huán)境，要實(shí)現(xiàn)流暢的循環(huán)，就必須保證所有的產(chǎn)品能夠相互匹配、聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的無縫銜接。

　　“在新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮的今天，企業(yè)、行業(yè)已經(jīng)不能再單打獨(dú)斗，傳統(tǒng)行業(yè)一定要知道自己是在給誰配套，了解產(chǎn)品的應(yīng)用范圍，對方的需求，以及如何通過自身產(chǎn)品滿足對方的需求，甚至通過自我的研發(fā)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對方的升級換代。行業(yè)、企業(yè)必須主動出擊，了解上下銜接的新產(chǎn)品，新趨勢，一旦建筑五金產(chǎn)品在技術(shù)、功能上落后于產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，就有可能被市場所淘汰，而如果產(chǎn)品能夠領(lǐng)先于產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新，那必然能夠贏得更加廣泛的市場?！笔m表示。

　　除了架通產(chǎn)業(yè)鏈之外，時(shí)代的變遷，需求和市場的變化，也逼的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須做出改變。過去粗放的發(fā)展方式雖然快速，但造成了今天產(chǎn)能過剩，資源消耗殆盡，環(huán)境破壞嚴(yán)重的局面，而低水平、同質(zhì)化的競爭，也令整個(gè)行業(yè)陷入微利甚至無利的情況下，難以獲得長足的發(fā)展。值得慶幸的是，在發(fā)展的過程中，在行業(yè)協(xié)會的積極引導(dǎo)下，部分重點(diǎn)骨干企業(yè)也已經(jīng)意識到傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭，要想在新的歷史時(shí)期中生存并獲得新的發(fā)展，就必須改變現(xiàn)狀。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型

　　這種轉(zhuǎn)變正在“發(fā)生”。不少具有前瞻性、有實(shí)力的企業(yè)，早已進(jìn)行自動化、現(xiàn)代化的改造，走出一條國外同類百年企業(yè)難以想象的快速、深入的自我革新之路。

　　“我公司采用的自動化設(shè)備一臺50萬元的設(shè)備能夠解放3個(gè)勞動力，一年節(jié)省人力成本20余萬元，不到3年即可收回成本。自動化改造給企業(yè)帶來的不僅如此，更令產(chǎn)品品質(zhì)有所保障，生產(chǎn)效率也大大提高了，實(shí)現(xiàn)了利益的最大化。”寧波埃美柯銅閥門有限公司總經(jīng)理沈國強(qiáng)介紹。埃美柯是建筑五金行業(yè)中的老牌知名企業(yè)，轉(zhuǎn)型升級工作已經(jīng)開展了近10年，目前其自動化水平和勞動效率都是業(yè)界翹楚?！艾F(xiàn)在中國企業(yè)普遍產(chǎn)能過剩，尤其是五金行業(yè)，一半的五金企業(yè)砍掉沒有太大的影響，這說明至少有一半的產(chǎn)能是過剩的。

　　而低檔次，重復(fù)性的產(chǎn)能將來必然會被淘汰。所以企業(yè)必須要轉(zhuǎn)型?！鄙驀鴱?qiáng)說。

　　偉揚(yáng)建筑五金有限公司董事長周進(jìn)也表示，技術(shù)改造不僅降低了人力成本，原材料的利用率也提高了，原先生產(chǎn)一只普通的門鉸鏈，需要15個(gè)工人用13臺大小設(shè)備，共13道工序完成，一天約完成的10000件，但經(jīng)過技術(shù)改造，生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品僅需3名工人，生產(chǎn)量卻能達(dá)15000件，并節(jié)省用料約15%。與此同時(shí)，工人的勞動強(qiáng)度降低，生產(chǎn)效率提高了，而相應(yīng)品質(zhì)的提升也提高了產(chǎn)品的競爭力，企業(yè)的議價(jià)能力也更強(qiáng)了。

　　石僧蘭表示，在新形勢下，特別是信息化、工業(yè)化進(jìn)一步加快融合的形勢下，制造業(yè)逐步呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢，原來的低成本優(yōu)勢、大規(guī)模制造逐步變成專業(yè)化公司＋信息化手段改造內(nèi)部設(shè)備、工藝流程，改造管理水平，再通過信息化手段改造企業(yè)和消費(fèi)者之間的關(guān)系，加強(qiáng)信息化對消費(fèi)者的應(yīng)用，真正滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品體驗(yàn)，讓“用戶體驗(yàn)”去驗(yàn)證其產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定性。

　　本次年會是建筑五金行業(yè)經(jīng)過內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整之后的首次聚會，共有閥門、瑪鋼管件、絲釘網(wǎng)、輕鋼龍骨、門窗五金配件等行業(yè)的骨干企業(yè)代表60余人到會。建筑五金分會理事長呂基英表示，未來建筑五金分會將更深入研究會員、行業(yè)需求，提升服務(wù)能力和服務(wù)水平，把工作進(jìn)一步做透做細(xì)，提升分會服務(wù)能力和服務(wù)水平，從而進(jìn)一步提高分會的影響力和凝聚力，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。 （邵白）

來源：中國工業(yè)報(bào)

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