2014鋼貿(mào)行業(yè)分化整合 2015鋼貿(mào)商艱難再起步


時間:2015-01-26





  由于鐵礦石、煤炭、焦煤等一系列原材料價(jià)格的整體下行,2014年鋼鐵行業(yè)的煉鐵成本有所降低,加上2014年的出口量激增,雖說鋼鐵行業(yè)并沒有根本性好轉(zhuǎn),但自2014年下半年以來,已有不少鋼企實(shí)現(xiàn)了盈利。而來自政府方面的資金支持,也讓一部分大型鋼企得以扭虧為盈?!?014年,鋼鐵企業(yè)算是喘了一口氣,但國內(nèi)鋼貿(mào)商的這口氣還沒緩過來。”近日,上海鋼貿(mào)商會副會長任慶平在總結(jié)2014年國內(nèi)鋼鐵市場形勢時對筆者說。

  2014年鋼貿(mào)商腹背受敵

  任慶平說:“2014年對鋼貿(mào)商來說,是一個分化、淘汰的過程,我們看到很多鋼貿(mào)商倒掉了?!睋?jù)他介紹,從數(shù)量上看,2014年在上海地區(qū),至少有30%的鋼貿(mào)企業(yè)已經(jīng)退出了這個行業(yè),剩下的絕大部分鋼貿(mào)企業(yè)也在資金、人員和庫存等方面進(jìn)行了全面收縮。與此同時,有相當(dāng)一部分鋼貿(mào)企業(yè)已經(jīng)不局限于專做鋼貿(mào)行業(yè),開始拓展其他經(jīng)營領(lǐng)域。

  2014年,為了緩解國內(nèi)鋼鐵行業(yè)供大于求的壓力,國家出臺了一系列政策來縮減產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能。這些政策的頒布,大大減弱了產(chǎn)能增長的勢頭。但從數(shù)據(jù)上來看,2014年的鋼鐵產(chǎn)能依然在增長。的確,淘汰產(chǎn)能是一個艱難的過程,作為資本高度密集的行業(yè),鋼鐵行業(yè)的退出成本比較高?!耙P(guān)閉一個鋼廠,前期的投入誰來買單?這不僅涉及到銀行的資金安全問題,還涉及到人員的就業(yè)問題和地方政府的稅收問題等。這一系列問題使得淘汰落后產(chǎn)能并不意味著簡單的關(guān)門、停產(chǎn)?!比螒c平向筆者坦言,淘汰落后產(chǎn)能困難重重,導(dǎo)致國內(nèi)鋼鐵行業(yè)供大于求的形勢并沒有得到根本改善。

  供大于求的狀況沒有改變,從而導(dǎo)致了國內(nèi)鋼材市場的價(jià)格在2014年沒有任何實(shí)質(zhì)性上漲,反倒一路下跌。這種情況對鋼貿(mào)商來說,就意味著根本沒有機(jī)會通過貿(mào)易來獲取利潤。與此同時,面對不樂觀的市場狀況,來自鋼廠方面的政策也讓鋼貿(mào)商喘不過氣來。

  “鋼材價(jià)格的倒掛問題一直沒有得到有效解決,加上市場不景氣,有時候鋼貿(mào)商為了保住客戶,可能就得選擇舍本保市場的方式。”說到這里,任慶平有些無奈。此外,由于行業(yè)不景氣,眾多鋼廠在2014年紛紛擴(kuò)大直銷比例,直接搶占終端市場,這又極大地壓縮了鋼貿(mào)商的生存空間。更為重要的是,近年來爆發(fā)的鋼貿(mào)危機(jī),導(dǎo)致銀行收緊貸款,使得鋼貿(mào)商腹背受敵。

  鋼貿(mào)業(yè)延續(xù)分化、調(diào)整格局

  對鋼貿(mào)商來說,2015年形勢依舊很嚴(yán)峻。因?yàn)橹萍s行業(yè)發(fā)展的基本問題―――產(chǎn)能過剩,在短期內(nèi)不會得到根本解決?!坝绕湓趪鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)處于下行階段的時候,就更不可能進(jìn)行大幅度的調(diào)整,所以鋼鐵行業(yè)供大于求、產(chǎn)能過剩的問題,在2015年我們看不到根本性的改變。”任慶平說。但同時,他也表示,新《環(huán)保法》于2015年1月1日正式開始實(shí)施,在環(huán)保壓力加大的情況下,低端產(chǎn)能的壓力將進(jìn)一步加大,這對整個市場而言,是一大利好。

  而在資金方面,預(yù)計(jì)銀行2015年對鋼貿(mào)行業(yè)的政策不會有根本性變化,更不會有大量社會資本進(jìn)入這個行業(yè)。任慶平解釋說:“如果這個行業(yè)沒有新鮮的血液注入,就意味著它不可能有很大的發(fā)展和起色,只能說還會延續(xù)2014年的分化和調(diào)整格局?!?/p>

  但正所謂“置之死地而后生”。2014年鋼材價(jià)格一路跌破3000元/噸,目前穩(wěn)定在2600元/噸。原材料價(jià)格也基本到達(dá)底部,煉鋼成本已經(jīng)沒有了大幅下降的空間。因此,2015年的鋼材價(jià)格也將更加穩(wěn)定。這對鋼貿(mào)商來說,就意味著風(fēng)險(xiǎn)減小。

  任慶平說:“當(dāng)成本下移到一定位置后,再往下走就很困難了。也就是說,鋼價(jià)下行的空間已經(jīng)被鎖定了。在需求方面,最近國家發(fā)展改革委批復(fù)了一批基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,包括“一帶一路”的推動,都會促使對鋼鐵需求的提高,這是可預(yù)期的。”另外,現(xiàn)在很多鋼鐵企業(yè)也開始主動進(jìn)行經(jīng)營調(diào)整,基本不再新增對鋼鐵行業(yè)的投入。

  鋼貿(mào)行業(yè)在經(jīng)歷一年多的大洗牌后,企業(yè)數(shù)量大幅減少?!斑@些留下來的鋼貿(mào)商,一定會痛定思痛,不會再重蹈覆轍。那么從銀行方面來看,對那些有資質(zhì)的,在管理、經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管控方面做得比較好的企業(yè),應(yīng)該還是會給予一定機(jī)會。”任慶平堅(jiān)定地說,“對于鋼貿(mào)商來說,2015年雖然形勢依舊嚴(yán)峻,但不會比2014年更差。已經(jīng)存留下來的鋼貿(mào)商,應(yīng)當(dāng)能夠抓住2015年的機(jī)會?!?/p>

  2015年鋼貿(mào)商路在何方

  從現(xiàn)在來看,很多消息都是利弊參半。在這樣的背景下,鋼貿(mào)行業(yè)應(yīng)該如何發(fā)展?任慶平說:“2015年對鋼貿(mào)商來說,還是要堅(jiān)守主業(yè),控制風(fēng)險(xiǎn),拓展服務(wù),穩(wěn)步前行。”

  堅(jiān)守主業(yè),穩(wěn)健經(jīng)營?!安浑y看出,這個社會對鋼貿(mào)商還是有需求的,鋼貿(mào)商也有存在、發(fā)展的空間?!比螒c平信心滿滿地說,“這個行業(yè)還是需要那些穩(wěn)健經(jīng)營,能夠順應(yīng)市場發(fā)展需要而變化的鋼貿(mào)商。”

  近年來,鋼貿(mào)行業(yè)的負(fù)面消息對鋼貿(mào)商造成了極大的傷害,讓很多人對鋼貿(mào)商唯恐避之不及。尤其是2014年,鋼貿(mào)糾紛大爆發(fā),有些鋼貿(mào)商在市場持續(xù)下跌、資金鏈緊張的情況下,通過非法手段融資,最終導(dǎo)致了資金鏈斷裂?!霸撎蕴氖悄切┯袃e幸心理的鋼貿(mào)商,是那些想用機(jī)會主義的手段、經(jīng)營方式來搏一把的鋼貿(mào)商。這其實(shí)已經(jīng)背離了企業(yè)發(fā)展的方向,必然會被市場淘汰?!比螒c平認(rèn)為,鋼貿(mào)商一定要堅(jiān)守主業(yè),即使現(xiàn)階段可能會虧損,但只要過了這一關(guān),克服了這個困難,就一定會好起來的。但是在困難的時候,一定要堅(jiān)守住自己的底線,不要鋌而走險(xiǎn)。

  的確,即使大環(huán)境如此不景氣,還是有不少鋼貿(mào)商在2014年實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡,甚至略有盈利?!爸灰阕龅煤?,就一定能贏得鋼廠、用戶、銀行的認(rèn)可。因?yàn)樽罾щy的時候基本上已經(jīng)過去了,所以我個人對未來還是很有信心的?!比螒c平說。

  甄選客戶,控制風(fēng)險(xiǎn)。針對近年來陸續(xù)爆發(fā)的鋼貿(mào)危機(jī),銀行收緊了對整個鋼貿(mào)行業(yè)的貸款額度。2015年,鋼貿(mào)行業(yè)能否絕地重生,很關(guān)鍵的一點(diǎn)就是能不能很好地解決資金問題。對此,任慶平表示:“2015年要加大防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的力度,在公司內(nèi)部要建立一套征信體系,對客戶的選擇,對業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的把控,要在公司管理中貫徹這個理念?!?/p>

  以往有鋼貿(mào)商片面追求業(yè)務(wù)拓展和盈利能力,采用一些有爭議、高風(fēng)險(xiǎn)的交易模式,對客戶只是做一個形式上的認(rèn)證,并沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容。這對企業(yè)自身來說,就意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)。在客戶選擇方面,鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己掌握的真實(shí)數(shù)據(jù),對客戶的業(yè)務(wù)、信用進(jìn)行分析,建立誠信檔案,讓信用擔(dān)保變得安全可靠、有據(jù)可查,在安全范圍內(nèi)為企業(yè)提供融資,嚴(yán)格控制企業(yè)資金安全?! 爸灰阕龊昧?,銀行也是看得到的。銀行也是個商業(yè)企業(yè),只要貿(mào)易商的風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營規(guī)模能達(dá)到銀行的要求,就一定會逐步放松資金限制?!比螒c平說。

  拓展服務(wù),提供綜合解決方案。由于2014年供大于求的市場狀況,終端的需求受到了前所未有的重視。如何服務(wù)好終端成為鋼廠、鋼貿(mào)商都迫切考慮的問題,大家紛紛提出要轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商。而在轉(zhuǎn)型的道路上,鋼貿(mào)商顯得更為迫切。

  任慶平提出,在鋼廠開始搶占下游市場的時候,鋼貿(mào)商一定要走在前面。在目前的市場形勢下,鋼貿(mào)商應(yīng)該注重拓展服務(wù)能力,給客戶提供全套的解決方案?!耙郧白鲑Q(mào)易的就是幾個人,一手付錢一手賣貨。其實(shí)這個過程中有很多鋼貿(mào)商可以做細(xì)的地方。與此同時,鋼貿(mào)商還要考慮能不能為客戶降低成本,或者針對客戶的庫存周期、采購量、庫存管理等提出改進(jìn)意見和解決方案。這些都是2015年鋼貿(mào)企業(yè)在服務(wù)中能夠拓展的空間?!比螒c平說。

來源:中國冶金報(bào)


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