國產(chǎn)手機發(fā)力高端市場轉(zhuǎn)型步伐愈加明顯。日前，有媒體曝光酷派內(nèi)部副總裁張光強資料郵件顯示，酷派正在加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，明確目標(biāo)是高端手機市場。與此同時，華為消費者業(yè)務(wù)集團CEO表示，華為今后將不會繼續(xù)在手機低端市場花費太多的精力，在今年下半年，華為將會“砍掉”80%以上的機型，啟動手機精簡戰(zhàn)略。
事實上，不僅僅是酷派、華為，隨著國內(nèi)4G建設(shè)風(fēng)生水起，國內(nèi)手機廠商已經(jīng)加快了自身攻城略地的步伐。國產(chǎn)手機頻頻發(fā)力高端市場，加速了國內(nèi)手機市場的重新洗牌，同時也極有可能沖擊手機雙寡頭的利潤壟斷局面。值得注意的是，國產(chǎn)手機在4G高端發(fā)育期面臨的挑戰(zhàn)依舊嚴峻，國產(chǎn)手機亟待塑造品牌，依靠品牌突圍任重而道遠。
國產(chǎn)手機吹響高端市場“集結(jié)號”
國內(nèi)各大手機廠商頻頻發(fā)力4G高端手機市場。近期，酷派繼研發(fā)出全球首款TDD-LTE雙卡三待高端手機后又推出高端4G產(chǎn)品酷派大觀4雙卡尊享版，作為大觀4的升級產(chǎn)品其擁有高端配置，在國內(nèi)4G手機產(chǎn)品陣容中是極其罕見的配置規(guī)格。而日前酷派副總裁張光強的郵件遭內(nèi)部曝光，郵件中也提及了酷派明確轉(zhuǎn)型高端手機市場的決心。
華為在6月推出了年度旗艦手機榮耀6，該款手機使用海思最新的八核芯片，即目前全球唯一支持Cat6 LTE的手機芯片海思麒麟Kirin 920芯片，堪稱目前市場上速度最快的智能手機。而日前華為消費者業(yè)務(wù)集團CEO表示，華為將在今年下半年“砍掉” 80%以上機型，啟動手機精簡戰(zhàn)略，目標(biāo)是對抗蘋果和三星。華為的戰(zhàn)略重心正在轉(zhuǎn)移高端手機市場。
作為國產(chǎn)手機雙子星之一的中興在7月初攜手中國電信推出明星系列“青漾”第三款產(chǎn)品青漾2，并對4G版的青漾2進行了全面升級，支持4G高速上網(wǎng)，2G RAM的超大內(nèi)存。而中興通訊終端事業(yè)部中國區(qū)CEO吳海日前也表示，中興手機正在著手對機型過多做減法，方向是向精品手機、高端手機發(fā)展。
此外，其他國產(chǎn)手機廠商紛紛試水高端市場熱情不減。，聯(lián)想上周正式發(fā)布了新旗艦K920，最新的傳聞顯示，該機的售價高達4799元，到底這款手機有何本領(lǐng)能賣高價呢？這款6寸大小的K920屏幕分辨率達到了2K級別，其帶來的視覺效果不錯，特別配合基于Android 4.4系統(tǒng)的新ROM，最重要的是，屏幕亮度非常高亮度630尼特。配置方面，K920的2.5GHz高通驍龍801四核處理器+3GB內(nèi)存參數(shù)也是目前最頂級的。
有專家指出，無論是國內(nèi)市場還是國外市場，高端4G領(lǐng)域?qū)⒊蔀閲鴥?nèi)外廠商針尖對麥芒的新地帶。很顯然，國內(nèi)手機廠商已經(jīng)把4G作為今后布局的重點環(huán)節(jié)，在高端手機市場的持續(xù)發(fā)力，也將對蘋果和三星的利潤壟斷帶來沖擊?；蛟S未來手機市場格局也就面臨重大變革。
發(fā)力高端市場劍指智能機雙寡頭
國產(chǎn)手機集中發(fā)力高端手機市場越來越明顯。深入分析，國產(chǎn)手機廠商的重心轉(zhuǎn)移主要受多方面原因因素影響。
首先，市場環(huán)境迫使國產(chǎn)手機戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫。據(jù)工信部發(fā)布的2014年第一季度《中國手機行業(yè)運行狀況》報告顯示：2014年一季度手機上市新品607款，同比下滑9.5%；手機出貨量為1億部，同比下降24.7%。市場用戶增長逐漸趨于飽和。與此同時，近年來國產(chǎn)手機頻頻在千元機上下功夫，而千元手機已具備了較高級別的硬件配置，提升性能空間和需求有限，靠單純堆砌硬件參數(shù)的方式也不具備可持續(xù)性，這些都在迫使國產(chǎn)手機戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
其次，手機市場利潤嚴重失衡推動國產(chǎn)手機迫切改變格局。長久以來，蘋果和三星一直是國內(nèi)外手機廠商面前的兩座大山。特別是在手機利潤上更是不留余地。有數(shù)據(jù)顯示，蘋果、三星占住了全球手機市場99%的利潤，其余廠家只占住1%的利潤。蘋果和三星長期霸占著高端市場，國產(chǎn)手機和其他廠商只能去爭奪原本利潤空間微薄的中低端市場。而在中低端領(lǐng)域取得了規(guī)模效應(yīng)后，轉(zhuǎn)型高端獲取利潤是國產(chǎn)手機當(dāng)前不約而同的策略，這也是國產(chǎn)手機長期沿襲的盈利模式。從國產(chǎn)手機自身角度來講，只有在高端市場占有一席之地，才有機會發(fā)展強大。可以說，國產(chǎn)手機發(fā)力高端市場也是迫不得已的自我救贖。
再者，從發(fā)展的眼光來看，4G大環(huán)境帶來了國產(chǎn)手機突圍的重大機遇。在3G時代，國內(nèi)手機廠商已經(jīng)在研發(fā)、設(shè)計、工藝等能力上得到了明顯的創(chuàng)新和提高。在4G時代，國產(chǎn)手機廠商諸如華為和中興在4G LTE的網(wǎng)絡(luò)到終端的研發(fā)、性能和技術(shù)儲備上積累了豐富的經(jīng)驗。值得一提的是，華為的LTE網(wǎng)絡(luò)已進入全球100多個首都城市，中興的4G技術(shù)的LTE專利持有率也已位居全球第一陣營。因此，在4G高端市場戰(zhàn)的角逐中，國產(chǎn)手機擁有了先天的經(jīng)驗和堅實的基礎(chǔ)，在高端市場也有望得到進一步突破。因此，國產(chǎn)手機突圍的機會點已經(jīng)來到。
國產(chǎn)手機突圍亟待強化品牌
4G的到來讓一直苦苦追趕的國產(chǎn)手機迎來了趕超的機會。但是必須指出，國產(chǎn)手機面臨的挑戰(zhàn)依舊不小。在智能手機制造門檻降低的當(dāng)下，企業(yè)激烈的市場競爭使國內(nèi)手機市場陷入同一個困境，廠商一味追求高配置、大屏幕、高分辨率、快速的處理能力、多核、機身薄、像素高等手機硬件特點的比拼，直接導(dǎo)致仿制、抄襲成風(fēng)，山寨層出不窮，甚至連廠家與廠家的比拼的宣傳方式都如出一轍，手機陷入價格戰(zhàn)的同時也使手機同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品缺乏用戶體驗和技術(shù)創(chuàng)新。這種根深蒂固的影響很難使國內(nèi)廠商的觀念一下子徹底轉(zhuǎn)變過來。
從大環(huán)境來看，國產(chǎn)手機的生態(tài)基礎(chǔ)依舊薄弱。舉個例子，蘋果依靠自有iOS操作系統(tǒng)，構(gòu)建了iPhone、iPad和Mac等硬件生態(tài)，形成了自有的軟硬結(jié)合的生態(tài)系統(tǒng)。而三星憑借著在系統(tǒng)、應(yīng)用與數(shù)字服務(wù)等方面的生態(tài)整合，其用戶黏性及利潤地位始終不會動搖。目前一些關(guān)鍵技術(shù)包括手機操作系統(tǒng)和高標(biāo)準(zhǔn)專利等仍掌握在少數(shù)幾家國外公司手中，與之相比，國產(chǎn)手機無論是軟硬件上都還有著不小的差距。
更為關(guān)鍵的是，國產(chǎn)手機本身具備的品牌含金量較低。在4G時代，高端不一定意味著高價，打造高端手機，品牌是最大的門檻。國產(chǎn)手機應(yīng)該把做有特色的高端手機作為核心競爭力，從低價競爭轉(zhuǎn)變到品牌塑造。另一方面，國產(chǎn)手機要擺脫公眾意識中對國產(chǎn)手機只能做低端的固有標(biāo)簽，增加投入，把國產(chǎn)品牌和國產(chǎn)4G高端機型進行資源整合和立體化營銷有機結(jié)合。總而言之，4G時代國產(chǎn)手機應(yīng)該把提升產(chǎn)品質(zhì)量、品牌知名度和影響力作為唯一的努力方向。（本報記者 莊曉東）
來源：通信信息報
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