小與散問題待解,建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)重組動(dòng)真格


作者:孫郁瑤    時(shí)間:2014-04-09





  為改變建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)技術(shù)與管理水平懸殊大、企業(yè)數(shù)量多、平均規(guī)模小、集中度分散的現(xiàn)狀,由中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)同中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)制定的《建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),日前正式向行業(yè)印發(fā)。

  《意見》深刻分析了加快我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)兼并重組的重要意義,重點(diǎn)分析了建陶業(yè)當(dāng)前推進(jìn)兼并重組存在的主要障礙和問題,并明確了加快建陶業(yè)兼并重組的指導(dǎo)思想與主要目標(biāo),以及主要工作措施。

  小與散現(xiàn)狀亟待解決

  我國(guó)是建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)大國(guó),建筑陶瓷磚產(chǎn)量約占世界總產(chǎn)量的三分之二,衛(wèi)生陶瓷超過世界總量的三分之一,技術(shù)裝備已全面實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化、大型化。但與此同時(shí),我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)還存在著企業(yè)數(shù)量眾多、平均規(guī)模小、研發(fā)創(chuàng)新能力弱等一些較為突出的問題。

  建筑陶瓷前10家企業(yè)的產(chǎn)量不足全行業(yè)產(chǎn)量的八分之一,衛(wèi)生陶瓷前10家企業(yè)的產(chǎn)量不足全行業(yè)產(chǎn)量的六分之一。雖然行業(yè)中企業(yè)數(shù)量眾多,但尚缺乏在國(guó)際上有知名度和影響力的自主品牌;出口產(chǎn)品中的自主品牌量不足兩成,其余多數(shù)為貼牌生產(chǎn)。

  在產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品應(yīng)用的創(chuàng)意設(shè)計(jì)上與發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)相比仍有較大差距。由于缺乏對(duì)高端技術(shù)的研究與攻關(guān),致使一批大企業(yè)也面臨著技術(shù)的創(chuàng)新與提升,加之缺乏標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的力度,在自主決策與投資、自主經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)的背景下,同質(zhì)化的、低水平的重復(fù)建設(shè)狀況比較嚴(yán)重,形成了一定程度的產(chǎn)能過剩和質(zhì)量、環(huán)保等指標(biāo)不能達(dá)標(biāo),對(duì)資源造成了浪費(fèi),對(duì)環(huán)境增加了污染。

  業(yè)內(nèi)專家表示,加快大企業(yè)對(duì)眾多小企業(yè)以及各種類型企業(yè)間的兼并重組,有利于提高技術(shù)水平、管理水平和資源能源利用效率,有利于提高我國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)業(yè)的整體水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

  不僅如此,當(dāng)前建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)發(fā)展中存在著盲目發(fā)展、無序競(jìng)爭(zhēng)的局面,產(chǎn)能擴(kuò)張速度遠(yuǎn)高于市場(chǎng)需求的增速。各地出臺(tái)各種優(yōu)惠條件吸引企業(yè)投資建設(shè)陶瓷生產(chǎn)線,以及陶瓷生產(chǎn)技術(shù)及裝備更新速度較快等各種原因,新建生產(chǎn)線的代價(jià)明顯低于并購(gòu)重組成本,因此大企業(yè)兼并重組意愿不強(qiáng),小企業(yè)遍地建廠。

  我國(guó)約有100多個(gè)市(縣)級(jí)地方政府在招商引資中將陶瓷產(chǎn)業(yè)作為當(dāng)?shù)匕l(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),有1000多條新(改擴(kuò))建陶瓷磚生產(chǎn)線在近3年內(nèi)陸續(xù)建成投產(chǎn),新增產(chǎn)能超過30億平方米。

  產(chǎn)能增長(zhǎng)過快導(dǎo)致供需失衡,產(chǎn)能過剩造成布局不合理、技術(shù)結(jié)構(gòu)落后的盲目發(fā)展。這與大企業(yè)集團(tuán)少,沒有相對(duì)較高的產(chǎn)業(yè)集中度,市場(chǎng)覆蓋不足,控制力不強(qiáng)有密切關(guān)系。只有培育出一批大的跨地區(qū)的企業(yè)集團(tuán),發(fā)展才會(huì)相對(duì)理智,布局才會(huì)相對(duì)合理,投入才會(huì)相對(duì)經(jīng)濟(jì),同時(shí)可以迅速提高產(chǎn)業(yè)集中度,提高總體技術(shù)裝備水平,也會(huì)起到遏制產(chǎn)能盲目擴(kuò)張和低水平的重復(fù)建設(shè)。

  沖破體制機(jī)制三重障礙

  《意見》指出,政策與機(jī)制滯后、跨地域企業(yè)間兼并重組面臨的財(cái)稅體制障礙、中介行組織機(jī)構(gòu)缺位等方面是阻礙我國(guó)建陶業(yè)兼并重組進(jìn)程的重要原因。

  針對(duì)兼并重組中面臨的障礙和困難,《指導(dǎo)意見》提出了推進(jìn)建陶業(yè)兼并重組的主要工作舉措:用改革的思路突破體制障礙,用市場(chǎng)機(jī)制牽引兼并重組;創(chuàng)新政策,為兼并重組創(chuàng)造有利的政策支撐;發(fā)揮各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)作用,加快推進(jìn)建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)之間的兼并重組步伐;典型引路,帶動(dòng)建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)間的兼并重組。

  《意見》提出,未來建陶行業(yè)要推動(dòng)與配合政府部門在國(guó)家政府層面制定統(tǒng)一的政策,打破區(qū)域和企業(yè)所有制界限,鼓勵(lì)企業(yè)之間跨地區(qū)兼并重組。建陶行業(yè)將積極配合和推動(dòng)有關(guān)政府部門取消制約企業(yè)間跨地區(qū)兼并重組的有關(guān)政策,清理并取消地區(qū)封鎖的種種限制性的地方政策規(guī)定,確保所有的企業(yè)同樣受到公平的政策和法律保護(hù)、同等條件承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、同等使用享用生產(chǎn)要素,用公平的法則鼓勵(lì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),尤其要清理廢除地方政府制定的在土地、資源、稅收、電價(jià)等方面有損公平競(jìng)爭(zhēng)的地方性政策規(guī)定,做到公開、公平、公正。

  同時(shí),建陶行業(yè)要充分發(fā)揮大企業(yè)集團(tuán)的主體和帶動(dòng)作用,積極用政策鼓勵(lì)大企業(yè)集團(tuán)兼并中小企業(yè),對(duì)兼并他企的大企業(yè)集團(tuán)要有適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)調(diào)整補(bǔ)貼或享受政府的財(cái)稅優(yōu)惠政策。大企業(yè)集團(tuán)是兼并重組的主體和主力軍,要鼓勵(lì)大企業(yè)集團(tuán)站在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、資源優(yōu)化配置的角度,充分發(fā)揮自身在品牌、技術(shù)、管理、規(guī)模等方面的優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)兼并重組中小企業(yè),新的發(fā)展不再靠建新線增加產(chǎn)能,而是把已有的中小企業(yè)的存量加以盤活,促進(jìn)大企業(yè)集團(tuán)的做大做強(qiáng)建立在行業(yè)重組整合的基點(diǎn)上。

  建陶行業(yè)將加快大企業(yè)集團(tuán)之間兼并重組的步伐,創(chuàng)新大企業(yè)集團(tuán)之間的兼并重組模式,包括相互參股、區(qū)域間的產(chǎn)能置換,發(fā)展混合所有制企業(yè)等,共同建立和維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)合理、適度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)空間,增加大企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)集中度和品牌優(yōu)勢(shì),形成布局優(yōu)化、結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)業(yè)集群。

  《意見》明確提出,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主題,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,緊緊圍繞國(guó)務(wù)院和工信部等政府部門有關(guān)推進(jìn)企業(yè)兼并重組的方針,著眼于培育和造就有世界競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和著名品牌,著眼于提高建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)整體技術(shù)裝備水平;通過推進(jìn)企業(yè)兼并重組,提高建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度,促進(jìn)規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng),提高國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán);到2015年,建筑衛(wèi)生陶瓷前10家企業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度達(dá)到20%,到2020年達(dá)到40%,形成3~5家產(chǎn)業(yè)鏈完整的、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際影響力的建筑衛(wèi)生陶瓷大企業(yè)集團(tuán),帶動(dòng)全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(本報(bào)記者 孫郁瑤)

來源:中國(guó)工業(yè)報(bào)


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