三中全會(huì)勾勒房地產(chǎn)長效機(jī)制，品牌房企跨界轉(zhuǎn)型忙

　　近期，萬科、世茂、綠地等地產(chǎn)大鱷，在地產(chǎn)主業(yè)專一的前提下，頻頻“跨界”引發(fā)廣泛關(guān)注。專業(yè)人士表示，黨的十八屆三中全會(huì)清晰地勾勒出了下一步房地產(chǎn)的長效機(jī)制，房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)或?qū)⒂瓉碇匾膽?zhàn)略轉(zhuǎn)型期。

　　“房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，在硬件上已差不多發(fā)展到極致了，再往下只能逐漸進(jìn)行微創(chuàng)新。這個(gè)與我們生活息息相關(guān)的行業(yè)，如何才能有新的創(chuàng)造性突破？這是現(xiàn)在必須要考慮的，是企業(yè)決勝未來的綢繆。”由世茂集團(tuán)主辦的“生活的可能——2013世茂生活藝術(shù)展”日前在上海開幕。在這個(gè)國內(nèi)首度由地產(chǎn)開發(fā)商主辦的生活藝術(shù)展上，世茂集團(tuán)副主席許世壇如是表示。

　　在廣受矚目的生活藝術(shù)展上，意大利領(lǐng)事館總領(lǐng)事得盧卡、國家對(duì)外文化藝術(shù)交流基地總裁陳圣來、新東方教育科技集團(tuán)董事周成剛、陽光媒體集團(tuán)主席楊瀾、康泰納仕中國首席運(yùn)營官劉亞、胡潤百富CEO胡潤等精英匯聚。原來，他們是世茂探索未來生活方式的重要合作方。分析人士把這次展會(huì)視為世茂整合全球頂尖資源，在教育、健康、商旅、定制、消費(fèi)五個(gè)云服務(wù)平臺(tái)基礎(chǔ)上，率先“進(jìn)化”為生活方式服務(wù)商模式的標(biāo)志性事件。

　　許世壇表示：“我們希望能改變客戶的生活方式，讓大家能在世茂住宅里享受到文化和藝術(shù)，且這種文化生活可以像生命之樹一樣生生不息、持續(xù)延綿?！笔聦?shí)上，諸多房企跨過20年的發(fā)展歷程后，行業(yè)的變革已成必然趨勢(shì)，一些敏感的企業(yè)已經(jīng)在未來競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的思考上研究深入，而近期表現(xiàn)活躍的品牌開發(fā)商的創(chuàng)新大都圍繞業(yè)主的生活方式展開。

　　早早為自己未來定位勾勒為“城市配套服務(wù)商”的業(yè)內(nèi)老大萬科集團(tuán)，近期宣布入股徽商銀行。業(yè)內(nèi)揣測(cè)，萬科此舉不僅是率先向客戶提供社區(qū)金融服務(wù)，更將顛覆內(nèi)地房地產(chǎn)延續(xù)了20余年的舊有經(jīng)營模式，目的是利用大數(shù)據(jù)，從構(gòu)建和服務(wù)社區(qū)，最終走向服務(wù)和運(yùn)營整座城市。

　　綠地近期正式宣布了其聯(lián)動(dòng)造新城的“V計(jì)劃”，其通過扶持中小企業(yè)發(fā)展進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的模式，被業(yè)界人士感慨，2400億規(guī)模的企業(yè)轉(zhuǎn)型，是一個(gè)體型龐大的大象要重新選擇跳舞的姿態(tài)。

　　巨人們紛紛跨界轉(zhuǎn)型。綠地此前曾提出“從房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)到智慧城市全產(chǎn)業(yè)鏈整合者的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”，世茂則將發(fā)端于IT產(chǎn)業(yè)“云服務(wù)”模式創(chuàng)新引入地產(chǎn)領(lǐng)域，萬科謹(jǐn)慎試水，加大配套設(shè)施開發(fā)，轉(zhuǎn)型城市配套服務(wù)商，而萬達(dá)集團(tuán)也出資500億元開建“青島東方影都”，計(jì)劃每年拍出30部左右的電影輸送到旗下影院企業(yè)。

　　“無論是企業(yè)橫向靠攏，還是縱向擴(kuò)張，轉(zhuǎn)型與拉長產(chǎn)業(yè)鏈，都開始著眼于為業(yè)主提供高附加值?！睂I(yè)人士分析。

　　“未來世茂將成為生活方式的集成商、設(shè)計(jì)商和提供商，帶給客戶全然不同的生命體驗(yàn)。”許世壇表示。正是這樣的戰(zhàn)略，令世茂生活藝術(shù)展用光影、雕塑、繪畫、音樂等互動(dòng)藝術(shù)展覽，高端論壇、主題日活動(dòng)等一系列單元，藝術(shù)地呈現(xiàn)了世茂如何給業(yè)主提供高附加值的未來生活。展覽通過臥室、書房、浴室、廚房等6個(gè)盒子構(gòu)筑完整的生命之樹，也代表了自然、個(gè)性、藝術(shù)、科技、人文、環(huán)保等6種世茂對(duì)未來生活的理解和態(tài)度。

　　業(yè)內(nèi)人士分析表示：“世茂選擇以關(guān)注業(yè)主獨(dú)特的生活方式入手，是源于世茂早年發(fā)軔于豪宅建造，十多年來擁有了國內(nèi)最高價(jià)值的客戶群體，這些客戶對(duì)生活品質(zhì)和個(gè)性化體驗(yàn)都要求較高，因而，能否前瞻性的整合資源，為業(yè)主提供專屬的生活方式服務(wù)，自然就成了世茂重點(diǎn)關(guān)注的范疇?！?/p>

來源：中華工商時(shí)報(bào)

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