中國網(wǎng)購市場每年增70%，2015年或達5400億美元

　　自2009年以后，中國網(wǎng)購市場規(guī)模每年增長70%，而美國僅為13%。據(jù)預測，中國網(wǎng)購規(guī)模到2015年可能達到5400億美元，而屆時美國的規(guī)模為3450億美元。

　　天貓“雙11”來自阿里的數(shù)據(jù)顯示，天貓“雙11”購物狂歡節(jié)全天交易額達350.19億元，相當于9月份中國日均社會零售總額的一半，其中手機淘寶整體支付寶成交額53.5億元。

　　去年，天貓“雙11”購物狂歡節(jié)創(chuàng)下191億元交易額，已經(jīng)成為全球零售行業(yè)的標桿。單純從數(shù)字上看，已經(jīng)找不到匹敵的對手。如果說，去年的191億是電子商務(wù)全面倒逼傳統(tǒng)零售業(yè)的開端。那么，今年的350億則意味著，傳統(tǒng)零售已邁入全面轉(zhuǎn)型電子化的重要節(jié)點，互聯(lián)網(wǎng)為特征的新經(jīng)濟模式對傳統(tǒng)商業(yè)的實質(zhì)性顛覆已經(jīng)開始。

　　阿里巴巴集團董事局主席馬云說：“這個時代追求數(shù)字，對我們來講，要關(guān)注數(shù)字背后的東西。去幫助更多的中國企業(yè)按需定制的進行轉(zhuǎn)型升級，真正的讓整個社會通過各種各樣的經(jīng)濟手段進行運轉(zhuǎn)。”

　　2009年，天貓首創(chuàng)“雙11”購物節(jié)。5年過去了，“雙11”已成長為世界最大的網(wǎng)購交易日。去年191億元的銷售業(yè)績讓世界錯愕，今年的數(shù)字再次突破想象。當天參與網(wǎng)購的中國網(wǎng)民人數(shù)已經(jīng)超過4億?；顒娱_場55秒，支付寶交易額成交達1億；6分7秒成交破10億；1小時成交破67億；6小時不到破百億，13小時就刷平了去年全天191億元紀錄。最終，數(shù)字定格在350.19億元。

　　今年9月份，2013年9月中國消費品零售總額20653億元，日均688億元。也就是說，中國網(wǎng)民在天貓“雙11”的花費是全國人民日均總花費的一半。

　　值得關(guān)注的是，阿里巴巴旗下Ali OS成為今年天貓“雙11”購物狂歡節(jié)的新亮點。24小時賣出56272臺創(chuàng)維酷開互聯(lián)網(wǎng)電視，銷售額突破1.8億元，創(chuàng)造了新的吉尼斯世界紀錄，也讓酷開電視官方旗艦店成為此次“雙11”第10個總成交量過億元的店鋪。另外，所有搭載Ali OS的智能手機銷量超過12萬臺，總交易額也達到了1.2億元。

　　阿里巴巴集團資深副總裁吳泳銘表示，從2010年智能手機開始普及，今天手機購物已經(jīng)有了飛速發(fā)展。今年“雙11”，手機購物成為最大的亮點。數(shù)據(jù)顯示，手機淘寶2013年“雙11”整體支付寶成交額53.5億，是去年的5.6倍去年全天成交9.6億元。

　　普華永道不久前預測，電子商務(wù)將幫助中國最早在2015年超越美國，成為全球最大的零售市場。據(jù)預測，中國網(wǎng)購規(guī)模到2015年可能達到5400億美元，而屆時美國的規(guī)模為3450億美元。自2009年以后，中國網(wǎng)購市場規(guī)模每年增長70%，而美國僅為13%。

　　有分析稱，“雙11”購物熱潮顯示中國的消費需求正在從傳統(tǒng)商店轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)銷售。中國的零售業(yè)態(tài)正在“發(fā)生根本性變化”——線上交易形式已經(jīng)由之前的作為零售產(chǎn)業(yè)的補充渠道之一，轉(zhuǎn)型為拉動中國內(nèi)需的主流形式，由此開始全面倒逼傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)升級。

　　應(yīng)該說，過去的一年，線下傳統(tǒng)零售行業(yè)真正開啟了顛覆性的改革，大規(guī)模向線上轉(zhuǎn)移。彭博社數(shù)據(jù)稱，中國去年網(wǎng)上零售額增長率從上一年的4.3%提高到6.3%，而市場份額居前100名的實體店增長率從11.2%下降到了9%。

　　這種變化，直觀的反應(yīng)在今年天貓“雙11”節(jié)日上。來自阿里方面的消息：今年一共有300多個品牌3萬家門店參與天貓“雙11”購物狂歡節(jié)，消費者可以先到門店試穿再用手機掃碼到網(wǎng)上下單。業(yè)內(nèi)人士稱，“雙11驚人的爆發(fā)力，讓迷霧中的零售行業(yè)驚醒，并加速了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和變革?！?/p>

　　數(shù)字說明，率先轉(zhuǎn)型的零售大鱷已經(jīng)嘗到了甜頭。銀泰方面透露，因為參與了萬店同慶的O2O互動，很多消費者到線下進行了產(chǎn)品體驗。天貓銀泰百貨精品旗艦店，開場25分鐘，就以700多萬元的成交額破去年全天的記錄，截至當天16:00，穩(wěn)居當天天貓箱包類銷售排行第一。

　　事實上，在這5年間，互聯(lián)網(wǎng)改變的不僅是零售渠道的，同時還引領(lǐng)了有商業(yè)模式的變革。2012年天貓“雙11”期間，預售模式誕生。通過互聯(lián)網(wǎng)先行聚合消費者的需求，再進行集中采購。這種方式最大的好處是，幫助商家按需生產(chǎn)，整合從營銷到生產(chǎn)的供應(yīng)鏈條。

　　經(jīng)過1年的實踐，預售模式逐漸成熟并爆發(fā)出驚人的力量。今年“雙11”預售期間，活動成交37759件。與此同時，天貓在C2B預售基礎(chǔ)上升級，推出先預付再定期配送的周期購業(yè)務(wù)，消費者動動手指就能等著牛奶、啤酒等商品按月送上門。數(shù)據(jù)顯示，“雙11”當天，2萬消費者通過“周期購”的方式，解決了未來3-12個月的生活必需品購買需求。

來源：中華工商時報

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