中國傳統(tǒng)金融業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”進程提速

今年６月以來，在阿里巴巴、百度等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強勢“攪局”下，中國傳統(tǒng)金融業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”的進程明顯提速，互聯(lián)網(wǎng)與金融“雙向融合”的趨勢正在加強。

　?。对?，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴上線理財業(yè)務，用戶可將用于購買商品的周轉資金存入名為“余額寶”的產(chǎn)品，即可自動購買天弘基金旗下的“天弘增利寶”貨幣基金。

　　到９月末，只與“余額寶”對接的“天弘增利寶”貨幣基金，資金規(guī)模已達５５６．５３億。而經(jīng)過“雙１１”中國購物狂歡節(jié)的“洗禮”，截至１１月１４日，天弘增利寶貨幣基金規(guī)模已突破１０００億，開戶數(shù)超過２９００萬戶。而此前，天弘基金在中國只是一家默默無聞的小公司。

　　據(jù)天弘基金相關負責人介紹，今年“雙１１”全天，“余額寶”共接受全國５５６萬用戶１６７９萬筆支付申請，順利支付了６１．２５億元資金。

　　阿里巴巴的“余額寶”只是中國“互聯(lián)網(wǎng)金融”的一個典型代表。在其帶動下，騰訊、百度、新浪等中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進入金融行業(yè)，侵蝕中國傳統(tǒng)金融巨頭的“既得利益”。

　　中國電子商務研究中心主任曹磊認為，中國網(wǎng)民數(shù)以億計，使得互聯(lián)網(wǎng)巨頭在理財民眾中的滲透率很高，極易把用戶優(yōu)勢轉化為變現(xiàn)能力；另一方面，“互聯(lián)網(wǎng)金融”在時間、地點、金額上都更加靈活，更能照顧銀行理財覆蓋不到的“草根需求”。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)金融”的壓力下，一些基金公司和銀行已向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)伸出橄欖枝，主動“化敵為友”，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與金融業(yè)的“雙向融合”已初現(xiàn)端倪。

　?。保痹拢比?，１７家基金公司在淘寶理財平臺上集體亮相，正式在淘寶開店售賣基金產(chǎn)品。１１月４日，廣發(fā)銀行淘寶店上線，并掛出了將于“雙１１”發(fā)售的理財產(chǎn)品。此外，民生銀行也在淘寶上推出了展示、銷售銀行理財產(chǎn)品的界面。

　　據(jù)悉，目前支付寶已支持中國國內(nèi)３７家銀行的信用卡還款，并且全部做到了當天還款當天到賬。

　　中國人民大學財政金融學院副院長趙錫軍認為，當前大家更多的注意力集中在“互聯(lián)網(wǎng)金融”對銀行的威脅上，將兩者對立起來。事實上，“互聯(lián)網(wǎng)金融”也是金融，不會改變金融的功能和本質(zhì)，其給銀行帶來的不僅是挑戰(zhàn)，更多的是啟發(fā)、機遇和合作機會。（記者鄧中豪）

來源：新華網(wǎng)

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