相關數(shù)據顯示，2013年上半年，國產品牌智能手機銷量達1.3億部，較上年同期增長115%，在國內智能手機市場的占比超過60%。賽迪顧問電子信息產業(yè)研究中心副總經理梁蕭向《中國電子報》記者介紹，到今年第二季度，國產品牌在國內智能手機市場的銷量占比甚至已經達到70%。賽諾市場研究公司總經理鄧奎斌也向《中國電子報》記者證實，根據賽諾的市場監(jiān)測，目前國產品牌在國內智能手機市場的銷量占比已經達到七成。
在手機產業(yè)從功能機向智能機轉型升級的過程中，國內手機廠商抓住機遇迅速崛起，以“中華酷聯(lián)”為代表的國產品牌目前已經躋身全球銷量排名前十位，為國產品牌在全球市場贏得了話語權。不過，與國際領先品牌相比，國產品牌在核心技術、創(chuàng)新能力、利潤率水平等方面仍有差距。在市場份額上取得階段性成果之后，國內手機廠商還要在如何提升品牌質量、拓展海外市場、準確把握下一代技術發(fā)展方向等方面進行新的嘗試和布局。
好成績源于產業(yè)鏈合力
2011年起，功能手機向智能手機的過渡開始加速。記者綜合多方數(shù)據發(fā)現(xiàn)，截至2011年年底，國內智能手機的市場份額還不足30%。而在2012年1月~8月，國內智能手機的出貨量占比就超過了50%。根據GfK中國最新發(fā)布的報告，2013年上半年，智能手機的零售量在中國整體手機市場的占比已經達到85%。
國產品牌的迅速崛起與國內智能手機市場的迅猛增長相輔相成。手機廠商緊緊抓住產業(yè)轉型機遇，針對市場需求迅速做出反應。GfK中國分析師武曉峰向《中國電子報》記者表示，中國智能手機加速普及，主要源于手機產業(yè)多方力量的推動。從運營商方面看，2G用戶向3G網絡轉移，加速了智能手機對功能手機的替代過程;從終端看，國內手機廠商積極參與，推動市場增長;從產業(yè)鏈上游看，豐富的芯片解決方案加快了智能手機的普及速度。
運營商通過大規(guī)模定制和集團采購、話費補貼、合約購機等方式拓展市場，成為推動智能手機產業(yè)發(fā)展的重要力量。從2011年開始，由運營商主導的“千元機戰(zhàn)略”拉開了智能手機的普及大幕，國產品牌積極跟進，通過“機海戰(zhàn)術”、“捆綁策略”快速搶占了市場。與此同時，智能手機芯片解決方案不斷出新， MTK等廠商推出的解決方案已經可以支持低端甚至是超低端智能手機的生產，大大降低了智能手機的成本，推動產品價格趨于平民化。
在梁蕭看來，國產品牌能夠迅速崛起主要得益于全面的渠道覆蓋和豐富的產品線。他說：“以‘中華酷聯(lián)’幾個大品牌為例，他們的渠道已經滲透到五、六級市場，覆蓋自建渠道、運營商渠道、分銷商渠道、3C賣場等，比國際一線品牌強很多?！彼J為，國內手機市場是一個多樣化、多層次的市場，而國產品牌的產品線非常豐富，在價格段、功能訴求等方面也更多元，更契合國內消費者需求。
除了幾個大品牌，國內還涌現(xiàn)出小米、OPPO等新興品牌，在細分市場表現(xiàn)搶眼。
梁蕭說，這些有特色的中小廠商能夠獲得成功，源于他們利用新媒體等營銷策略影響了細分市場的特定人群，與國際大品牌形成差異化。
國內廠商仍需修煉內功
在國內智能手機市場，國產品牌已經在規(guī)模上戰(zhàn)勝外資品牌，但與蘋果、三星等國際一線品牌仍有距離。中興通訊手機產品戰(zhàn)略發(fā)展部總經理呂錢浩告訴《中國電子報》記者：“過去因為起步較晚、技術落后，國產手機與國外手機差距很大，國產手機在高端市場幾乎是空白。但隨著近年來國產手機廠商奮力直追、集體發(fā)力，國產品牌在高端手機硬件、軟件上的研發(fā)能力并不比國外品牌差，在設計上也有超越他們的精品。差距主要體現(xiàn)在品牌形象、溢價能力和贏利水平上?！?/p>
在“2013年手機行業(yè)質量品牌提升專項行動啟動會”上，工業(yè)和信息化部電子信息司副司長刁石京指出了制約我國智能手機產業(yè)發(fā)展的四大問題：一是企業(yè)對手機核心關鍵環(huán)節(jié)的掌控能力不強;二是核心專利欠缺，尚未形成完整的專利體系；三是產業(yè)集中度不高;四是在規(guī)模和品牌上與世界領先企業(yè)有差距。
這些問題得到了手機廠商的充分重視。自2012年下半年起，中興、華為、聯(lián)想等幾大手機廠商紛紛向中高端市場轉型，推出高端旗艦機型，通過“精品路線”、明星效應提升品牌形象。在研發(fā)和投入方面，據記者了解，聯(lián)想在2012年的研發(fā)投入超過4.5億美元，中興今年也投入1億元在品牌和渠道上。
武曉峰表示，國內手機廠商應在產品的專業(yè)化和市場開拓兩方面下工夫，一是從細分市場入手，以專業(yè)性提升品牌價值，切入高端市場;二是布局多元化渠道，加快市場滲透。在梁蕭看來，操作系統(tǒng)、芯片、屏等核心技術的確掌握在國際廠商手中，但國內手機廠商可以從基于移動互聯(lián)網端的創(chuàng)新平臺上尋找機會，通過開發(fā)專屬應用、引入第三方服務、打造商業(yè)模式等找到贏利點。
梁蕭認為，國內手機廠商面臨的最大憂患在于“技術更新?lián)Q代過快帶來的破壞性影響”，這就需要廠商對未來的技術發(fā)展趨勢有準確的判斷。聯(lián)想集團副總裁、中國區(qū)CMO魏江雷向《中國電子報》記者表示，從可穿戴式設備到語音識別，技術熱點非常多，現(xiàn)在的一個應用可能是企業(yè)幾年前就開始研究和布局的。據他介紹，聯(lián)想有20%的研發(fā)人員專職負責前瞻式技術研究。中興高級副總裁葉衛(wèi)民也向記者表示，中興的技術團隊已經在針對歐美、中國等不同市場的需求做研發(fā)，甚至是根據運營商、電商等不同渠道做研發(fā)。不難看出，在個性化、多元化、技術更迭飛速的智能終端領域，對技術發(fā)展趨勢的準確判斷和把握對企業(yè)至關重要。
中國電子信息產業(yè)發(fā)展研究院預計，2013年~2015年是我國智能手機換代高峰期，3年累計銷售額將達2萬億元。我國智能手機市場銷量仍將保持高速增長?？磥?，面對巨大的市場空間，國產品牌要想走得更遠，仍需修煉內功。（本報記者丹璐）
來源：中國電子報
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