家居建材市場面臨轉(zhuǎn)型升級

據(jù)商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國建筑材料流通協(xié)會消息，今年6月全國規(guī)模以上建材家居賣場銷售額為1028億元，環(huán)比下降2.71%；同比下降17%，今年上半年累計銷售額為5196億元，同比下降6.19%。商務(wù)部流通發(fā)展司副巡視員王選慶表示，建材家具要逐漸拋棄惡性競爭做法，開發(fā)出新的有可持續(xù)購買力的客戶，以期平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型升級必然所要經(jīng)歷的痛苦階段。

據(jù)中國建材流通協(xié)會常務(wù)副會長秦占學介紹，雖然在6月份，房地產(chǎn)銷售還在增長，但全國建材家居景氣指數(shù)卻沒有隨之起舞，一方面各地進入了雨季，影響了家庭裝修，另一方面也不排除一些房地產(chǎn)投資需求入場，從而增加了房地產(chǎn)的銷售量和推高了房價。建材家居市場已到了必須轉(zhuǎn)型升級的時候了，要抓住新型城鎮(zhèn)化建設(shè)這條主線不放松，加強人才培養(yǎng)，使企業(yè)經(jīng)過陣痛后成功轉(zhuǎn)型升級。

轉(zhuǎn)型必定會帶來陣痛，前段時間，就有媒體報道，由于行業(yè)不景氣，臺灣商人放棄家具制造業(yè)務(wù)改行種植水果。但更多的企業(yè)面對困難選擇的是勇敢的面對，通過轉(zhuǎn)型升級來適應(yīng)整個市場的波動。

一方面，建材家居企業(yè)不斷拓寬營銷渠道，除了在建材城、家具城的業(yè)務(wù)之外，還增加了電商渠道。曲美、宜家等均有自己的電商渠道，已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)的典范。而像紅星美凱龍、居然之家等大型賣場也將逐步推出自己的電商平臺，在家居電商零售分一杯羹。

另一方面，各大建材家具企業(yè)也在不斷地向其他產(chǎn)業(yè)拓展自己的業(yè)務(wù)，比如集美家居和紅星美凱龍不約而同的選擇了相對熟悉的地產(chǎn)行業(yè)；而像大自然地板、科勒衛(wèi)浴、今朝等企業(yè)開始想其他產(chǎn)業(yè)進軍，拓寬了自己的經(jīng)營領(lǐng)域。

值得一提的是，面對全國建材家居景氣指數(shù)環(huán)比下降6.19%的情況，以紅星美凱龍為代表的大型家居建材賣場也走上了提升軟實力的轉(zhuǎn)型道路。有觀點認為，對家居企業(yè)而言，單純依賴數(shù)量、規(guī)模、生產(chǎn)能力、技術(shù)力量等強制性支配的硬實力已不足以幫助企業(yè)渡過難關(guān)，通過管理優(yōu)化、文化建設(shè)、人才培養(yǎng)等手段來提升企業(yè)的“軟實力”迫在眉睫。

另外，企業(yè)與企業(yè)之間，重新建立良好的關(guān)系，也是在下一階段產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要手段之一。無論是同類企業(yè)通過建立良好關(guān)系構(gòu)建一個良性競爭的市場環(huán)境，還是產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)打造一條運轉(zhuǎn)良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈條，這對于整個行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。居庫營銷部經(jīng)理宋海就曾建議道：“如果供求雙方組成一個項目的聯(lián)盟，根據(jù)市場的需求，設(shè)立一個共同的利潤目標，就能將原來的互相‘減能’變成互相‘增能’，由‘討價還價’的對立雙方變成‘增值增利’的市場共同開拓者。”

王選慶表示，目前，建材家具深挖房地產(chǎn)再裝修的潛能，逐漸拋棄以前土地爭奪戰(zhàn)，跑馬圈地盲目擴張，惡性競爭做法，進行適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)所需的業(yè)態(tài)研究，開發(fā)出新的有可持續(xù)購買力的客戶，以期平穩(wěn)度過轉(zhuǎn)型升級必然所要經(jīng)歷的痛苦階段。

來源：國際商報

　　轉(zhuǎn)自：

　　【版權(quán)及免責聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀