記者從商務(wù)部網(wǎng)站獲知，《藥品批發(fā)企業(yè)物流服務(wù)能力評估指標(biāo)》、《零售藥店經(jīng)營服務(wù)規(guī)范》、《藥品流通企業(yè)誠信經(jīng)營準(zhǔn)則》、《藥品流通行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人標(biāo)準(zhǔn)》、《藥品流通企業(yè)通用崗位設(shè)置規(guī)范》等五個藥品流通行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已于今年12月1日開始實施。這些規(guī)范將提升醫(yī)藥流通企業(yè)的管理和服務(wù)能力，促進(jìn)藥品流通行業(yè)健康發(fā)展。
醫(yī)藥流通行業(yè)的監(jiān)管正在逐漸得到規(guī)范，這對于在流通過程中起著紐帶作用的醫(yī)藥物流企業(yè)來說是很好的契機(jī)。近兩年來，越來越多的企業(yè)開始涉足醫(yī)藥物流領(lǐng)域，一些外資物流巨頭也加大對中國醫(yī)藥物流市場的投入，眾多企業(yè)對醫(yī)藥物流的未來充滿期望。然而，近看當(dāng)下的現(xiàn)實，我國醫(yī)藥流通行業(yè)的平均利潤僅為1%，成本高、效率低成為國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)甩不掉的包袱。
未來是如此美好，可今天卻依舊苦惱，醫(yī)藥物流企業(yè)怎樣才能跨過苦惱獲得美好呢？眾多醫(yī)藥物流企業(yè)的管理者都在日夜思考這個問題。
資本暗流涌動
近日，九州通集團(tuán)方面表示將投資18億元在武漢東西湖建設(shè)全球最大現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心；石藥集團(tuán)也在不久前開始了建設(shè)華北最大醫(yī)藥物流中心的工作。像九州通與石藥集團(tuán)這樣如此看好醫(yī)藥物流的企業(yè)還有很多，其中也包括外資物流企業(yè)。10月下旬，全球物流服務(wù)巨頭美國聯(lián)合包裹服務(wù)公司（UPS）宣布，為了大規(guī)模拓展其在亞太地區(qū)的全球醫(yī)療保健倉儲物流網(wǎng)絡(luò)，在亞太地區(qū)新開設(shè)三個醫(yī)療保健設(shè)施，并已于今年三季度投入使用。值得一提的是，UPS投入使用的3處設(shè)施中，其中有兩家分布在中國的上海和杭州。中國醫(yī)藥物流市場越來越熱鬧。
眾多企業(yè)一致將目光投注到醫(yī)藥物流企業(yè)并非偶然，“主要是大家都很看好醫(yī)藥物流未來的發(fā)展前景”九州通集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理程波濤對中國商報記者如是表示。程波濤介紹，涉足醫(yī)藥物流領(lǐng)域企業(yè)的信心主要是來自我國的新醫(yī)改政策，推動醫(yī)改，醫(yī)藥流通領(lǐng)域?qū)⑦M(jìn)行大范圍的產(chǎn)業(yè)重組，這些變化讓企業(yè)看到了機(jī)遇。
北京醫(yī)藥股份有限公司副總經(jīng)理蔡振嶺也對記者表示，醫(yī)改會對醫(yī)藥流通行業(yè)產(chǎn)生很大的影響，承接著上下游的醫(yī)藥物流企業(yè)更是會有新的發(fā)展。并且，醫(yī)改離不開醫(yī)藥物流企業(yè)，它的作用很重要。
如此看來，在醫(yī)改的推動下，我國醫(yī)藥物流行業(yè)前景一片光明。
對于UPS等一些全球知名物流企業(yè)開始進(jìn)駐醫(yī)藥物流領(lǐng)域的事實，中投顧問醫(yī)藥行業(yè)研究員許玲妮認(rèn)為，這些企業(yè)也是看中了我國醫(yī)藥物流行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿?。我國醫(yī)藥市場的發(fā)展速度保持在17.5%左右，從而刺激了醫(yī)藥物流行業(yè)市場的增長速度。并且，國內(nèi)涉足該領(lǐng)域的市場化水平相對較低，外企在不斷增長的市場空間里占據(jù)了品牌和技術(shù)優(yōu)勢，具有強大的競爭力。
環(huán)節(jié)導(dǎo)致混亂
我國醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)復(fù)雜，一顆藥從藥廠出廠，再送到患者嘴里，要通過全國總代理、區(qū)域總代理、省級代理、市級代理、縣級代理等六七道環(huán)節(jié)，而在國外的成熟市場，藥品流通通常只需要經(jīng)過2至3個環(huán)節(jié)。眾多的流通環(huán)節(jié)給更多的企業(yè)帶來了商機(jī)，但也正是這繁多的環(huán)節(jié)導(dǎo)致了醫(yī)藥流通行業(yè)的混亂。
據(jù)許玲妮介紹，目前，我國醫(yī)藥物流行業(yè)面臨的問題主要有企業(yè)多、規(guī)模小、管理機(jī)制僵化、效率低下、費用高等問題。首先，由于配送零散、物品集中度不夠高，直接增加了物流費用；其次，受國家經(jīng)營和政策限制影響，藥品企業(yè)無法進(jìn)入物流領(lǐng)域，通過經(jīng)銷商分銷提高了藥價；最后，醫(yī)藥物流企業(yè)功能不健全、科技含量低，信息化技術(shù)水平低，導(dǎo)致分配中心和分銷商之間溝通不及時的現(xiàn)象時有發(fā)生。
而這一切問題的根源似乎就在醫(yī)藥流通繁多的環(huán)節(jié)上。
許玲妮這樣對記者表述，受我國醫(yī)藥行業(yè)特點的影響，醫(yī)藥物流行業(yè)市場集中度較低。醫(yī)藥物流是溝通行業(yè)上下游的紐帶，由于前期發(fā)展未進(jìn)行詳細(xì)長遠(yuǎn)的規(guī)劃，導(dǎo)致供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商數(shù)量眾多，關(guān)系錯綜復(fù)雜。
在醫(yī)藥流通領(lǐng)域摸爬滾打了數(shù)十載的程波濤對此也深有感觸。“流通環(huán)節(jié)很多，各個環(huán)節(jié)又會出現(xiàn)很多企業(yè)，而這些企業(yè)以小企業(yè)為主，管理及不規(guī)范，這給行業(yè)的發(fā)展帶來很大的問題?！?/br>
事實上，程波濤還存另一觀點?！搬t(yī)院管理的不規(guī)范，是導(dǎo)致醫(yī)藥流通行業(yè)混亂的另一大根源?！背讨毖?，“在整個零售鏈條上，醫(yī)院終端要占到80%的比例。這意味著在整個醫(yī)藥流通鏈條上，醫(yī)院握有絕對的話語權(quán)，而醫(yī)院在藥品采購上一直不規(guī)范，很多的小企業(yè)小代理商憑借個人關(guān)系公關(guān)，由此擾亂了行業(yè)的正常競爭?！?/br>
基于這一事實，程波濤認(rèn)為，根治醫(yī)藥流通業(yè)的混亂，重在醫(yī)院。中國商報記者也從渠道了解到，山東一醫(yī)藥流通企業(yè)借助高返點的方式，獲得了幾家醫(yī)院藥品采購權(quán)，盡管醫(yī)改已推行，但這種返點回扣模式依然盛行。
正是基于上述事實，我國的藥品流通企業(yè)一直在“薄利多銷”。行業(yè)平均利潤率只有1%左右，而美國為1.5%至2.5%，日本為1%至1.5%。高成本、低效率已然成為醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展的瓶頸。
這與外界對醫(yī)藥流通業(yè)的印象顯然不同。
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