“第一”之爭：視頻行業(yè)進(jìn)入新戰(zhàn)役

　　優(yōu)酷與土豆的合并才剛剛過去不久，視頻行業(yè)又開始風(fēng)起云動——百度宣布購買Providence所持的愛奇藝股份；騰訊視頻于10月23日高調(diào)對外宣布，其覆蓋用戶連續(xù)兩周成為視頻行業(yè)“第一”；而搜狐視頻也多次通過引用數(shù)據(jù)發(fā)表文章宣稱自己在長視頻上是“第一”；鳳凰視頻則宣稱其倚靠新聞視頻市場已提前實(shí)現(xiàn)盈利；迅雷看看用第三方數(shù)據(jù)證明自己在網(wǎng)絡(luò)高清視頻領(lǐng)域第一；連小米手機(jī)最近也宣布發(fā)布“不務(wù)正業(yè)”的“小米盒子”，宣布將硬件產(chǎn)品線從手機(jī)拓展到其他領(lǐng)域。面對行業(yè)內(nèi)各家企業(yè)動作不斷、撲朔迷離的競爭現(xiàn)象，表面上是一種行業(yè)地位的競爭。其實(shí)不然，從整體視頻行業(yè)的發(fā)展來看，標(biāo)志著視頻行業(yè)的戰(zhàn)役已進(jìn)入了一個(gè)新階段。

　　視頻行業(yè)戰(zhàn)役不斷

　　細(xì)數(shù)從第一家視頻網(wǎng)站成立，到如今視頻行業(yè)的各種層出不窮的激烈競爭，中國視頻行業(yè)用十年不到的時(shí)間，已經(jīng)歷了圈地時(shí)代的用戶之爭、市場地位之爭和搶收盈利蛋糕的商業(yè)模式時(shí)代。

　　不得不說，起步初期的視頻行業(yè)就如一場聲勢浩大的圈地運(yùn)動，圈地的核心就是“搶奪用戶”，以至于在各家甚至還未對生意模式有過清晰的梳理，就已經(jīng)陷入一片“砸錢”、“燒錢”的用戶搶奪戰(zhàn)中。為實(shí)現(xiàn)最大范圍、最大效果的吸引用戶，很多視頻企業(yè)甚至都不惜血本重金搶購各種內(nèi)容版權(quán)。畢竟，在起步之初，內(nèi)容對視頻行業(yè)來說是根本。除重金爭奪內(nèi)容版權(quán)外，這一時(shí)期，視頻行業(yè)砸錢比較厲害的地方還有爭奪電視臺的同步播放權(quán)及爭奪高品質(zhì)影視內(nèi)容，一部大片或大劇動輒千萬已不再是新聞。在電視依然作為市民重要休閑工具的時(shí)代，實(shí)現(xiàn)電視同步，也成為視頻行業(yè)搶奪戰(zhàn)的重點(diǎn)。

　　即便如此，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)數(shù)據(jù)及排名在此前幾乎不被大咖們關(guān)注，但隨著影視行業(yè)的發(fā)展影視內(nèi)容的逐漸豐富，以及網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展、用戶觀影習(xí)慣的轉(zhuǎn)移和改變，視頻行業(yè)也逐漸迎聚光燈并得到外界的廣泛關(guān)注和研究。全球性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)商comscore和監(jiān)測機(jī)構(gòu)就專門開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)視頻專欄，并定期發(fā)布網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)監(jiān)測報(bào)告。而各家視頻網(wǎng)站在尋求自身發(fā)展的同時(shí)，也更加關(guān)注其在市場上的地位，市場地位之爭的拉鋸戰(zhàn)此消彼長，打得異常激烈。利用各種有利數(shù)據(jù)解讀自身以搶占行業(yè)地位，成為這一時(shí)期視頻行業(yè)頻出的動作。2010年，搜狐視頻、愛奇藝就曾拿著各自有利數(shù)據(jù)上演長視頻排行第一的行業(yè)地位爭奪戰(zhàn)。

　　無論是搶用戶，還是搶行業(yè)地位，其實(shí)歸根到底，還是為了尋求有利可圖的商業(yè)模式，做大做強(qiáng)市場，實(shí)現(xiàn)最終的盈收。長期以來，版權(quán)內(nèi)容分銷、廣告和會員付費(fèi)形成了視頻行業(yè)盈利的主要構(gòu)成。尤其在廣告方面，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的盈收蛋糕也正在逐漸做大。受限娛令的影響，電視廣告成本迅速增加，從而也導(dǎo)致很大一部分廣告主將目光由電視廣告轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)廣告，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的收入會不斷增加。根據(jù)易觀國際發(fā)布的《2011年第三季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，2011年第三季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入為14.8億元，從目前的增長趨勢看來，預(yù)計(jì)2011年網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場收入規(guī)模將首次突破50億元，同比2010年增長130.6%。

　　當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告價(jià)值一旦被挖掘，自然會隨著帶來廣告價(jià)格的提升和數(shù)量的增加。據(jù)了解，目前一些主流視頻網(wǎng)站的廣告價(jià)格已經(jīng)相當(dāng)于地市臺的廣告價(jià)格。

　　商業(yè)模式的探索和改變還需要一個(gè)過程，但盈收蛋糕正越來越大。那么，下一步的視頻行業(yè)該有一個(gè)怎樣的布局呢？

　　差異化競爭新戰(zhàn)役

　　目前，全國主流視頻網(wǎng)絡(luò)約有8到10家，但似乎每一家都在訴說自家的特色：百度收購愛奇藝，從搜索工具刀內(nèi)容平臺的整合；騰訊視頻宣稱用戶數(shù)中國第一、搜狐視頻宣稱長視頻第一、鳳凰視頻以新聞視頻強(qiáng)調(diào)自身定位、迅雷看看宣布打造出中國第一網(wǎng)絡(luò)高清影院，PPS、PPTV高調(diào)表示已實(shí)現(xiàn)盈利……

　　以往，或許各家企業(yè)還只是關(guān)注內(nèi)容、版權(quán)，但隨著整個(gè)市場份額和市場細(xì)分的逐漸變大，在線視頻行業(yè)的剛需越來越多，很顯然，視頻行業(yè)的未來市場還會更加擴(kuò)散，以應(yīng)對更多更廣的用戶剛性需求。簡言之，視頻網(wǎng)站的下一步布局，是對細(xì)分市場的挖掘，是實(shí)現(xiàn)差異化的個(gè)性競爭。而各家視頻網(wǎng)站紛紛打出其行業(yè)第一的宣言，或可理解為搶占視頻市場內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域的一塊領(lǐng)地。

　　百度宣布收購愛奇藝，不會只是為了控股，更多的是為了實(shí)現(xiàn)雙方資源的無縫整合，實(shí)現(xiàn)從搜索工具到內(nèi)容平臺的升級。優(yōu)酷土豆憑借其獨(dú)特的SNS屬性，大力發(fā)展UGC內(nèi)容，成為UGC內(nèi)容上的市場一哥。長視頻一直作為視頻行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，搜狐視頻也深諳此道，力爭在長視頻領(lǐng)域占領(lǐng)優(yōu)勢地位。據(jù)悉，搜狐視頻計(jì)劃投入2億元人民幣打造內(nèi)容出品，欲打造其長視頻競爭優(yōu)勢。

　　而此前一直致力于“高清影視內(nèi)容”的迅雷看看，也開始在差異化競爭中布局。在剛結(jié)束不久的艾瑞峰會上，迅雷看看也詳細(xì)闡述了其“網(wǎng)絡(luò)高清影院”的差異化定位，宣稱將加大電影營銷力度，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)1080P全高清內(nèi)容運(yùn)營，其高調(diào)宣布50%的獨(dú)家西片與海外院線同步，結(jié)合自身積累優(yōu)化的P2P傳輸技術(shù)為用戶帶來如影院般的觀影體驗(yàn)，未來還可通過無線傳輸技術(shù)，實(shí)現(xiàn)從手機(jī)到TV、平板到TV、PC端到TV的跨終端高清無縫連接。

　　在這個(gè)時(shí)期的差異化競爭中，筆者認(rèn)為，現(xiàn)在就說“第一“還為時(shí)尚早。視頻行業(yè)早已不是一家獨(dú)大，無論哪家網(wǎng)站，都已不再是第一，也不再是唯一。隨著市場剛需的不斷擴(kuò)大，視頻行業(yè)還有更多有待去發(fā)掘去探索的細(xì)分市場。而根據(jù)自身特點(diǎn)找到一條適合的細(xì)分市場，打造差異化路線，求同存異的發(fā)展，輻射至更廣的領(lǐng)域，才是視頻行業(yè)健康發(fā)展的最終目標(biāo)。

　　近期，多家網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)也紛紛發(fā)布舉辦年度戰(zhàn)略發(fā)布會的消息，以應(yīng)對2013年新的競爭形勢，確定未來更具優(yōu)勢的差異化競爭路線。迅雷看看于11月23日深圳將舉辦的戰(zhàn)略發(fā)布會。作為首家提出“網(wǎng)絡(luò)高清影院”差異化競爭路線的視頻企業(yè)，迅雷看看在2013年要玩什么新花樣呢？（作者：康斯坦?。?/p>

來源：DoNews

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