我國零售業(yè)亟須尋找增長新引擎


作者:鄭建玲    時間:2012-11-09





中國連鎖經(jīng)營協(xié)會進(jìn)行的相關(guān)調(diào)查顯示,今年以來,我國零售企業(yè)銷售增速普遍放緩。對此,該協(xié)會秘書長裴亮表示,增速放緩的外部因素是經(jīng)濟低迷、消費疲軟、成本攀升和競爭激烈。但中國零售業(yè)經(jīng)過十幾年的快速發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入了相對成熟期,以前粗放式擴張戰(zhàn)略已經(jīng)不適應(yīng)市場的需求,出現(xiàn)增速放緩是發(fā)展階段的重要表現(xiàn)。零售企業(yè)要想突破發(fā)展困境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須苦練內(nèi)功,不斷創(chuàng)新,尋找出新的增長引擎。

裴亮介紹說,根據(jù)零售企業(yè)規(guī)模、業(yè)態(tài)和戰(zhàn)略定位的不同,引領(lǐng)零售業(yè)增長的新引擎也有所不同。但根據(jù)當(dāng)前零售業(yè)面臨的發(fā)展現(xiàn)狀和未來消費者變化的趨勢,有一些值得關(guān)注的熱點問題值得零售業(yè)去思考和踐行。這些熱點問題包括:聯(lián)營轉(zhuǎn)自營、自有品牌、購物中心、電子商務(wù)、由大變小和營銷創(chuàng)新等。

據(jù)介紹,目前,國內(nèi)百貨店普遍采取聯(lián)營方式,導(dǎo)致千店一面、同質(zhì)化程度高、顧客忠誠度差等問題明顯。百貨店未來要想形成差異化經(jīng)營,尋找更大的利潤空間,培養(yǎng)更多忠誠顧客,自營是發(fā)展的必然趨勢。眼下,國內(nèi)一些百貨企業(yè)已經(jīng)開始擴大了自營比例,但聯(lián)營轉(zhuǎn)自營還需要一個比較漫長的過程。

對超市來說,日趨同質(zhì)化也是眼下其面臨的最大挑戰(zhàn)。如何跨越這一挑戰(zhàn)?開發(fā)自有品牌是上策,它有益于超市在商品管理中尋找差異,形成核心競爭力。而購物中心以其功能齊全、一站式服務(wù)的特點,正獲得了越來越多城市消費者的青睞,眾多零售商,特別是區(qū)域零售商對購物中心的開發(fā)也趨之若鶩。購物中心將成為未來零售市場的重要業(yè)態(tài),但對購物中心的開發(fā)、定位和運營應(yīng)做充分的市場調(diào)研。電子商務(wù)是零售業(yè)未來增長的重要力量,它將與實體零售形成有效互補。

隨著城市社區(qū)商業(yè)圈的日趨完善,作為社區(qū)商業(yè)的重要組成部分,社區(qū)店、便利店等小業(yè)態(tài)門店將成為零售業(yè)態(tài)中佼佼者,并憑借便利性、高利潤和多店鋪將為零售企業(yè)帶來新的利潤增長點。隨著消費者購物時更加理性和對購物體驗的看重,零售商傳統(tǒng)的打折促銷已經(jīng)無法吸引消費者,這就需要零售商對營銷渠道和內(nèi)容進(jìn)行不斷創(chuàng)新,將微博、微信等新媒體廣泛運用在零售業(yè)中。

“當(dāng)然,新引擎不僅僅是以上這些,任何一種基于消費者變化而采取的創(chuàng)新,都是零售業(yè)再增長的新引擎?!迸崃琳f。

來源:中國質(zhì)量報

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