日系大潰退中韓新對壘，彩電市場中外品牌小有切割

　　2012年的中秋國慶黃金周，是一次彩電市場重新洗牌的關(guān)鍵戰(zhàn)役，在日系品牌讓出的空間爭奪中，本土品牌無疑成為了最大的贏家。

　　“最后一根稻草”壓倒日系今年的黃金周，對于夏普、索尼等日系品牌無疑是場災(zāi)難，來自第三方機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，日系品牌的整體下滑幅度超過40%，其中日系品牌銷量最大的夏普同比下滑幅度更是超過50%，索尼也有40%以上的下滑。

　　禍不單行的是，隨著釣魚島事件深度發(fā)酵，中國消費(fèi)者自發(fā)掀起的抵制日貨，讓日系品牌在中國彩電市場最后的堡壘開始松動，從未來來看，日系品牌在中國市場也難有反攻機(jī)會。

　　中韓品牌新對壘與日系品牌在全球市場和中國市場的全面潰敗不同，依靠全產(chǎn)業(yè)鏈整合的成本優(yōu)勢，韓國的三星電子、LG電子在全球市場的占有率今年第二季度已經(jīng)上升到40%。在中國市場，三星、LG電子雖然遭遇了本土品牌的強(qiáng)力阻擊，只維持不到15%的占有率，但其對于中國市場的野心并沒有改變，從國慶黃金周的表現(xiàn)來看，LG電子的占有率也從最低時的1.6%提升到3%左右，顯然在日系品牌讓出的份額的爭奪戰(zhàn)中，韓國品牌也成為小贏家。

　　創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文分析說：“雖然從目前來看國內(nèi)彩電巨頭在液晶面板領(lǐng)域還有35%的份額來自韓國品牌，但是隨著國內(nèi)液晶面板產(chǎn)業(yè)的完善，這一比例將逐步下降，而完成了液晶產(chǎn)業(yè)鏈布局的本土品牌的成本優(yōu)勢將更加明顯，而上游的瓶頸也將得到徹底的解決?！?/br>

　　從今年第二季度的增長情況來看，中國本土品牌在全球占有率增長14%，而韓國品牌只有9%，這也給中國品牌在全球市場趕超韓國品牌創(chuàng)造了機(jī)會。

　　本土品牌在分化對于創(chuàng)維、海信等本土彩電巨頭來說，從8月開始逐步上升的市場份額和銷售規(guī)模，以及黃金周的出色表現(xiàn)，讓其成為中國彩電市場最大贏家的成色再度提升。以創(chuàng)維數(shù)碼公布的9月份數(shù)據(jù)來看，其中國市場液晶電視的月度出貨量首次超過百萬臺，達(dá)到107.31萬臺，同比增長28%。據(jù)了解，本土彩電品牌在黃金周中整體市場占有率已經(jīng)提升到75%以上，即便在國美、蘇寧等電器連鎖渠道占有率也達(dá)到65%左右，顯然國產(chǎn)品牌成為這次黃金周銷售格局中最亮的一點(diǎn)。然而本土品牌也發(fā)生了分化，部分已經(jīng)被甩開的彩電品牌的占有率在黃金周就維持不動甚至有所下滑。（智信）

來源：消費(fèi)日報(bào)

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