錯位競爭格局凸顯，第三方支付將迎來殘酷“洗牌”

　　數(shù)百家支付企業(yè)錯位競爭格局凸顯，業(yè)內(nèi)稱未來只剩不超過5家

　　匯付天下進入全國20多個主要城市，環(huán)迅支付成立國內(nèi)6家分公司……種種跡象顯示，原來主要集中于少數(shù)重點城市的第三方支付企業(yè)，正加速向全國擴張。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，隨著商業(yè)模式的成熟和競爭態(tài)勢的升級，未來幾年國內(nèi)數(shù)百家第三方支付企業(yè)或?qū)⒚媾R大范圍“洗牌”。

　　匯付天下總裁周曄說：“目前美國每20人使用一臺POS機，而我國是每100人用一臺；目前山東有約20萬臺POS機，我們預計很快就會增加到100萬臺?！?/br>

　　自去年5月以來，央行發(fā)布的第三方支付業(yè)牌照累計已有4批、近200張。目前，各支付企業(yè)已全面展開爭奪，競爭領域擴散到各行各業(yè)，地域從局部城市迅速向全國擴張。

　　行業(yè)支付、金融支付、網(wǎng)上支付、移動支付、POS收單……隨著互聯(lián)網(wǎng)等技術不斷創(chuàng)新，內(nèi)地市場巨大潛力加快釋放，第三方支付正迎來巨大的“藍海”，并逐漸形成“錯位競爭”格局。

　　不過，市場潛力巨大并不意味著能隨便進入。以農(nóng)村市場為例。中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心關于中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展調(diào)查報告顯示，目前農(nóng)村網(wǎng)銀使用率處于較低水平且增長乏力，第三方支付在農(nóng)村的知曉度和使用率也處于低水平狀態(tài)；另外，網(wǎng)上支付、手機支付等也不符合許多農(nóng)村用戶的特性。

　　“目前一二線城市POS收單市場普及程度比較高，主要由各家商業(yè)銀行和銀聯(lián)商務的業(yè)務為主。所以對于新進入的其他第三方支付企業(yè)而言，西部地區(qū)、二三線城市競爭程度相對較低，市場需求更大也更迫切?！币子^國際高級分析師張萌說。

　　支付行業(yè)主要盈利方式就是賺取差價，比如說交易1000元，結(jié)算給商戶995元，給銀行2元，自己掙3元毛利。近年來，隨著進入企業(yè)越來越多，支付企業(yè)向商戶收的費率也從千分之五降到千分之三。一些新拿到牌照的企業(yè)為做大規(guī)模，甚至把費率降到千分之一，“平進平出”甚至不惜虧本經(jīng)營。

　　一家知名電商網(wǎng)站選擇了多家支付企業(yè)，且要求支付企業(yè)收取最低的費率，使支付企業(yè)處于被動地位。與其合作的一家支付企業(yè)每年為此虧損一兩百萬元，后來實在無法承受，只好中止合作。愈演愈烈的價格戰(zhàn)，為金融信息及資金的安全也埋下隱患，對新生的支付行業(yè)帶來諸多不利因素。

　　隨著競爭的升級和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，第三方支付企業(yè)能否從“價格戰(zhàn)”中突圍？張萌說，目前第三方支付行業(yè)的發(fā)展趨勢大致有三個方面：一是拓展新的細分市場，如高校、非稅、基金等，擴大現(xiàn)有業(yè)務規(guī)模；二是開拓新的業(yè)務，如移動支付業(yè)務、POS收單業(yè)務等；三是沿著產(chǎn)業(yè)鏈進行業(yè)務延伸，提供一體化的綜合解決方案。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，目前支付行業(yè)在不少領域已形成較成熟的商業(yè)模式，未來支付企業(yè)的成敗，既取決于創(chuàng)新，也取決于效率和成本。支付行業(yè)或?qū)⒂瓉砻黠@的“洗牌”，幾年內(nèi)能“割據(jù)”市場的企業(yè)可能不超過5家。

來源：中國企業(yè)報

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