中國工程機械企業(yè)海外并購漸熱

　　維三一重工斥資27億元收購德國企業(yè)普茨邁斯特之后，柳工也斥資并購波蘭工程機械企業(yè)HSW公司工程機械事業(yè)單元。同期，徐工機械正謀劃并購混凝土工程機械巨頭德國企業(yè)施英（Schwing）公司……

　　中國頂級工程機械制造商如今正加快走出去的步伐，一系列海外并購事件紛至沓來。雖然人們對海外并購并不陌生，但若倒退20年，中國企業(yè)往往扮演的是“被并購”的角色。現(xiàn)在的情況卻恰恰相反。專家認為，這場跨國并購潮是我國工程機械企業(yè)逐步成熟的標志，是中國經(jīng)濟全球化形勢下企業(yè)發(fā)展的必然選擇。在中國工程機械行業(yè)“海外并購潮”集中爆發(fā)的背后，既有“偶然”也有“必然”。

　　“走出去”實現(xiàn)壯大

　　早在此次“海外并購潮”到來前的2008年，中聯(lián)重科就以2.71億歐元為代價收購了意大利混凝土機械企業(yè)CIFA100%股權(quán)。時間證明中聯(lián)重科的選擇沒有錯。在收購CIFA時，中聯(lián)重科保留了原管理和生產(chǎn)團隊，成為第一家這樣做的大型中國工程機械制造商。3年來，被收購的CIFA成功擺脫了經(jīng)濟危機的影響并于去年開始盈利。中聯(lián)重科則收獲了先進的技術(shù)和全球營銷網(wǎng)絡的支持而得以高速發(fā)展。

　　近年來，美國經(jīng)濟疲軟與歐債危機不斷蔓延，為有準備的中國工程機械企業(yè)海外并購提供了良好契機。部分企業(yè)抓住機遇，在工程機械發(fā)展競爭的浪潮中，為中國工程機械由制造向“智”造轉(zhuǎn)變奠定了堅實的基石。

　　報告顯示：2011年，中國企業(yè)海外并購交易數(shù)量和金額均創(chuàng)紀錄：交易數(shù)量207宗，金額達429億美元；進入2012年，并購勢頭更加猛烈，很多收購對象都是全球一流企業(yè)。中國工程機械巨頭的海外收購，并非僅僅拆除生產(chǎn)線運回國內(nèi)，其所追求的是品牌認知度和分銷網(wǎng)絡，并實現(xiàn)將中國推上全球最大工程機械出口國寶座的目標。

　　海外業(yè)務重要性凸顯

　　目前，全球工程機械市場規(guī)模達1500億美元。中國企業(yè)完全能大施拳腳，走出去并奪取更大份額。2010年全球50大工程機械制造商中，中國制造商營收占比達15%，而2003年僅為1.6%。按照“十二五”規(guī)劃，到2015年我國工程機械行業(yè)的銷售規(guī)模將達到9000億元。要實現(xiàn)這一快速增長，海外并購無疑將是中國工程機械行業(yè)做大做強的捷徑。

　　商務部部長陳德銘曾表示，“將鼓勵有實力的企業(yè)在全球范圍內(nèi)投資并購、整合資源，培育國際知名品牌，加大對民營企業(yè)‘走出去’的支持”。他指出，未來我國將“加快與重要經(jīng)貿(mào)伙伴的投資保護協(xié)定談判，消除市場準入障礙，強化投資權(quán)益保護；加強對企業(yè)的風險提示，完善境外突發(fā)事件應急處理機制；指導企業(yè)應對海外反壟斷審查和訴訟”。

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