風(fēng)電業(yè)利潤(rùn)大幅下滑，巨頭靠捆綁央企搶市場(chǎng)

風(fēng)電巨頭相繼削減和終止招聘計(jì)劃，同時(shí)不斷滲透風(fēng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)，捆綁國(guó)企與地方

　　“那么多事情要做，那么多事情沒(méi)有做成，這就是人生?！痹谌A銳風(fēng)電解約門(mén)處于風(fēng)口浪尖之際，華銳風(fēng)電大股東之一的闞冶東在微博上寫(xiě)下伊麗莎白·泰勒的這段文字。

　　5月8日，華銳風(fēng)電確認(rèn)，已經(jīng)致電與今年校園招聘的350多名學(xué)生解約。解約門(mén)事件背后，是風(fēng)電行業(yè)整體從輝煌期進(jìn)入寒冬的縮影。在此之前，三一電氣曾有銷(xiāo)售部裁員30%的傳言，而在2011年11月份，國(guó)內(nèi)風(fēng)電制造業(yè)亞軍金風(fēng)科技已與數(shù)名畢業(yè)生解約。

　　“2011年風(fēng)機(jī)制造商很辛苦，但2012年大家會(huì)更加難過(guò)?！?月9日，運(yùn)達(dá)風(fēng)電華北區(qū)域總監(jiān)金立萍坦言，除風(fēng)電投資下降、產(chǎn)能過(guò)剩、整機(jī)價(jià)格繼續(xù)下滑、電網(wǎng)脫網(wǎng)門(mén)事件等不利影響外，風(fēng)電整機(jī)制造商被迫轉(zhuǎn)身為風(fēng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)商，成為行業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)。

　　從南通到鹽城、連云港，有風(fēng)場(chǎng)的，包括靠近風(fēng)場(chǎng)的縣市，風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園遍地開(kāi)花。這其中，大豐劃給金風(fēng)科技，東臺(tái)則為上海電氣，國(guó)電聯(lián)合電力則將江蘇基地放在了連云港。

　　風(fēng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)的秩序是：五大電力集團(tuán)或地方國(guó)企拿下風(fēng)場(chǎng)資源，而后再對(duì)風(fēng)電整機(jī)制造廠(chǎng)商進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)。現(xiàn)在規(guī)則已有轉(zhuǎn)變：整機(jī)廠(chǎng)商迫于壓力，拿下風(fēng)場(chǎng)資源，建設(shè)完成后再打包轉(zhuǎn)讓給投資商五大發(fā)電集團(tuán)和地方國(guó)企，以換取整機(jī)訂單。但無(wú)論是誰(shuí)拿下風(fēng)場(chǎng)資源，建立總裝基地均是地方上要求的“硬約束”，否則很難拿到風(fēng)場(chǎng)開(kāi)工路條。

　　“這種現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)十分普遍。”中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)施鵬飛很無(wú)奈，“2009年國(guó)務(wù)院38號(hào)文予以禁止，但也沒(méi)有管住?！?/p>

　　總裝基地“遍地開(kāi)花”

　　“我們?cè)趯幭挠袀€(gè)總裝基地，規(guī)劃產(chǎn)能是100萬(wàn)千瓦。” 金立萍表示，國(guó)內(nèi)部分的總裝基地布局相對(duì)理智，但部分則是出于無(wú)奈。“總裝廠(chǎng)沒(méi)有配套企業(yè)支持的話(huà)，很多配件都需要運(yùn)到當(dāng)?shù)??！?/p>

　　與國(guó)際同行制造基地布局一個(gè)點(diǎn)不同，中國(guó)風(fēng)機(jī)制造商在國(guó)內(nèi)的基地“遍地開(kāi)花”。如國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力在全國(guó)即有五個(gè)整機(jī)基地，長(zhǎng)征電氣在全國(guó)布有三個(gè)基地；僅在甘肅酒泉一地，華銳科技、金風(fēng)科技、東汽集團(tuán)均布有總裝項(xiàng)目。

　　國(guó)內(nèi)一線(xiàn)風(fēng)機(jī)廠(chǎng)一位區(qū)域負(fù)責(zé)人透露，目前國(guó)內(nèi)風(fēng)電整體廠(chǎng)商產(chǎn)能過(guò)剩，為此只能努力尋找風(fēng)電資源以換取訂單，如在貴州一地，已有明陽(yáng)、聯(lián)合動(dòng)力、運(yùn)達(dá)、東興風(fēng)盈、天威、銀河艾萬(wàn)迪斯等多家整機(jī)制造商云集，“但生產(chǎn)基地重復(fù)布局，對(duì)企業(yè)而言已是巨大負(fù)擔(dān)”。

　　以風(fēng)電資源吸引能源巨頭，以能源巨頭吸引設(shè)備巨頭，進(jìn)而集聚配件廠(chǎng)商，各地培育風(fēng)電產(chǎn)業(yè)路數(shù)相似。如今，中小風(fēng)電設(shè)備企業(yè)為消化庫(kù)存和維持訂單增長(zhǎng)，開(kāi)始投入到搶奪風(fēng)場(chǎng)資源的白熱化競(jìng)爭(zhēng)中。

　　施鵬飛憂(yōu)心表示，整機(jī)制造商投入到風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)發(fā)中，或有利于捆綁風(fēng)機(jī)銷(xiāo)售，但 “如果制造商變成了開(kāi)發(fā)商，資金鏈一下子拉長(zhǎng)不說(shuō)，他有足夠的資金去進(jìn)行主業(yè)的研發(fā)嗎？”

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