光伏產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整合提速“高大全”受捧

中國(guó)光伏企業(yè)正在迫切地表明自身的日漸強(qiáng)大。在海南，英利打造光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的廣告牌高高地佇立在高速公路的兩旁；中國(guó)化工集團(tuán)公司也宣布正在籌建一個(gè)覆蓋光伏全產(chǎn)業(yè)鏈的航母級(jí)企業(yè)。3月29日，漢能控股集團(tuán)董事局主席李河君在海南漢能硅基薄膜太陽(yáng)能研發(fā)制造基地投產(chǎn)儀式上，提出全產(chǎn)業(yè)鏈整合的概念，包涵高端裝備、太陽(yáng)能發(fā)電組件、應(yīng)用?！拔覀兾磥?lái)發(fā)展重點(diǎn)是高、大、全，即高技術(shù)、大規(guī)模、全產(chǎn)業(yè)鏈整合?！崩詈泳龑?duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者說(shuō)。

　　目前，我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈整合的效果已初顯。李河君介紹說(shuō)，“雖然海南一條線下降成本是有限的，但是漢能在全國(guó)布局的其他生產(chǎn)線已經(jīng)達(dá)產(chǎn)，規(guī)模經(jīng)濟(jì)已顯現(xiàn)出來(lái)?！睗h能海南一期為250兆瓦的薄膜太陽(yáng)能電池制造項(xiàng)目，這是漢能在全國(guó)布局9條生產(chǎn)線中的第7條?！笆?”期間，漢能將在海南投資建設(shè)太陽(yáng)能示范電站、清潔能源研發(fā)中心和光伏設(shè)計(jì)研究院。

　　據(jù)了解，2011年，在眾多企業(yè)削減產(chǎn)能、停滯不前之時(shí)，漢能在四川雙流、廣東河源、浙江長(zhǎng)興3個(gè)光伏制造基地陸續(xù)順利投產(chǎn)，2012年，除了海南外，漢能在江蘇、山東等基地也將陸續(xù)投產(chǎn)，逐步走向全球最大的硅基薄膜太陽(yáng)能企業(yè)。

　　英利同樣依靠全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，降低成本維持業(yè)內(nèi)較高的毛利率。在很多光伏企業(yè)毛利率為負(fù)的情況下，剔除存貨減值影響后，英利自產(chǎn)組件毛利率仍達(dá)19%。

　　我國(guó)光伏制造企業(yè)正加大延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的力度，通過(guò)產(chǎn)業(yè)垂直一體化發(fā)展、獲取電站良好的投資回報(bào)率，同時(shí)也可以為自身的組件銷售提供穩(wěn)定的渠道和“出海口”，以此突破產(chǎn)能過(guò)剩的困局?！澳壳皣?guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè)開始重視發(fā)展垂直產(chǎn)業(yè)鏈，這有助于不斷地提升整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并改變光伏產(chǎn)業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和盲目擴(kuò)張的狀況?！敝袊?guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者，走垂直產(chǎn)業(yè)鏈的道路有助于防止光伏產(chǎn)業(yè)的盲目發(fā)展，符合我國(guó)太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃提出的“擇優(yōu)扶優(yōu)”政策，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是有好處的。

　　然而，“垂直一體化”猶如硬幣的兩面，是發(fā)展的機(jī)遇，也存在現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)。孟憲淦在接受本報(bào)記者采訪時(shí)談到，垂直產(chǎn)業(yè)鏈所涉及的技術(shù)領(lǐng)域非常廣泛，比如多晶硅是化工行業(yè)，太陽(yáng)能電池則屬于半導(dǎo)體行業(yè)，電站屬于電力行業(yè)?！爱?dāng)產(chǎn)業(yè)鏈鋪得如此之大，拉得如此之長(zhǎng)的時(shí)候，對(duì)技術(shù)和管理上都有很高的要求，不是任何企業(yè)都能做到的，它涉及到較長(zhǎng)的資金鏈、多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域和擁有一定難度的過(guò)程管理。以中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)目前的局面來(lái)看，只有少數(shù)的大型骨干企業(yè)能夠做到。”孟憲淦說(shuō)。

　　對(duì)此，天華陽(yáng)光CEO張怡的觀點(diǎn)是：行業(yè)發(fā)展到今天，產(chǎn)業(yè)鏈各段合作分工、有效聯(lián)動(dòng)才是行業(yè)整體健康發(fā)展的根本。中國(guó)光伏制造業(yè)已經(jīng)步入規(guī)模和成本的極度敏感期，要脫穎而出，消除同質(zhì)化、增加差異化，需要在精益生產(chǎn)、成本優(yōu)化、增值服務(wù)等各方面入手，專注于產(chǎn)業(yè)鏈上自身真正擅長(zhǎng)的、而不能盲目求大、求全。

　　孟憲淦認(rèn)為，未來(lái)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)將走上大而強(qiáng)、小而專的道路。

　　“沒(méi)有足夠的實(shí)力發(fā)展整個(gè)垂直產(chǎn)業(yè)鏈的中小企業(yè)可以集中力量專攻一個(gè)優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)，在某一產(chǎn)業(yè)鏈中做到最好。就比如太陽(yáng)能電池板的一個(gè)重要材料”銀漿“，在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有企業(yè)能夠生產(chǎn)，需要從美國(guó)進(jìn)口，耗資非常大。如果國(guó)內(nèi)有哪個(gè)企業(yè)能把”銀漿“的生產(chǎn)工藝拿下，并且擁有專利權(quán)，那么就是再小的企業(yè)也能在整個(gè)產(chǎn)業(yè)中占有一席之地?！?/p>

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