我國(guó)造紙企業(yè)“走出去”要有戰(zhàn)略考量


時(shí)間:2011-11-22





近年來(lái),我國(guó)森林生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)全面加強(qiáng),集體林權(quán)制度改革深入推進(jìn),林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。我國(guó)現(xiàn)已成為森林資源增長(zhǎng)最快的國(guó)家和世界林產(chǎn)品生產(chǎn)貿(mào)易大國(guó)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,我國(guó)造紙行業(yè)必將會(huì)享受到森林資源快速增長(zhǎng)所帶來(lái)的原料收益。


  然而,遠(yuǎn)水解不了近渴。紙企必須把眼界放寬,站在全球的角度看待資源的有效利用,不但要“引進(jìn)來(lái)”國(guó)外的原料和設(shè)備,還要“走出去”看看是否能夠在外面施展自身的才華。


  由于產(chǎn)能的不斷增加,市場(chǎng)供大于求等問(wèn)題突顯,我國(guó)大型企業(yè)如今已經(jīng)不能局限于在國(guó)內(nèi)發(fā)展。對(duì)此,我國(guó)在“十二五”發(fā)展規(guī)劃中提出“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”并重,政策的信號(hào)無(wú)疑給企業(yè)“試水”增強(qiáng)了信心,而且很多國(guó)家也開出了誘人的條件,歡迎中國(guó)企業(yè)去投資。如今,部分行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了不少“走出去”的企業(yè)實(shí)例:吉利收購(gòu)沃爾沃,被世人樂道。海爾在國(guó)外投資設(shè)廠并逐步推行海外投資的本土化,已經(jīng)成為我國(guó)企業(yè)“走出去”的典范。而造紙行業(yè)作為以資源為基礎(chǔ)的重要支柱產(chǎn)業(yè),為何在“走出去”的隊(duì)伍里卻只能看到寥寥無(wú)幾的“身影”?


  如果紙企只是害怕沒有政府的有力支持,現(xiàn)在可以放心了。近年來(lái),為了保證我國(guó)造紙?jiān)系墓?yīng),我國(guó)正在執(zhí)行多種原料的發(fā)展政策,其中就有鼓勵(lì)企業(yè)到國(guó)外建立林場(chǎng)和木漿企業(yè)等相關(guān)優(yōu)惠政策。國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司巡視員賀燕麗在今年中國(guó)紙業(yè)發(fā)展論壇上說(shuō),國(guó)家積極支持“走出去”戰(zhàn)略,積極支持有條件的企業(yè)通過(guò)并購(gòu)、參股、合資、合作等多種形式投資境外的造紙?jiān)稀⒃旒埳a(chǎn)、造紙裝備等產(chǎn)業(yè),有效利用境外資源提高相關(guān)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平,積極開拓國(guó)外市場(chǎng)。鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)銀行通過(guò)出口信貸、項(xiàng)目融資,并購(gòu)貸款等多種方式,加大對(duì)造紙領(lǐng)域境外投資的信貸支持力度。加大境外投資的相關(guān)信息和服務(wù),海關(guān)、商界人員出入境便利化措施也已出臺(tái),希望紙企盡快有所表現(xiàn)。


  現(xiàn)在,我國(guó)造紙行業(yè)已經(jīng)開始出現(xiàn)嘗試“吃螃蟹”的企業(yè)。太陽(yáng)紙業(yè)老撾林漿基地和越南項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),并計(jì)劃用3年-5年時(shí)間形成林漿紙一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條;去年1月,富麗達(dá)集團(tuán)增資參股加拿大紐西爾公司,保證了每年10萬(wàn)噸的溶解漿運(yùn)回國(guó)內(nèi),在一定程度上緩解了國(guó)內(nèi)溶解漿供需矛盾。從這兩個(gè)例子中,我們可以清楚的看到,紙企“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施,不僅能夠緩解我國(guó)造紙行業(yè)的原料問(wèn)題,也有助于緩解產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題,更有利于企業(yè)構(gòu)建跨國(guó)造紙集團(tuán)大框架,開拓新的發(fā)展格局和空間,獲取原料資源戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),從而保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。


  在紙漿原料短缺的情況下,“走出去”已經(jīng)成為紙企尋求發(fā)展新空間的首選,而專家的聲音也傳達(dá)了國(guó)家對(duì)紙企“走出去”的保駕護(hù)航態(tài)度。當(dāng)然,沒有誰(shuí)能夠隨隨便便成功,每個(gè)企業(yè)自身的發(fā)展都有自己的節(jié)奏。有條件的造紙企業(yè)可以結(jié)合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃,不妨大膽一試。畢竟,在變幻莫測(cè)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中,哪個(gè)企業(yè)能夠先知先覺,盡早考慮“走出去”并有具體的實(shí)施方案,就必定占有了主動(dòng)權(quán)。

來(lái)源:中國(guó)綠色時(shí)報(bào)


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