中國工程機械企業(yè)借力并購加速“出海”

當(dāng)前，中國工程機械企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，在參與國際市場的競爭中，通過兼并重組的方式快速實現(xiàn)產(chǎn)品多元化已成為增強企業(yè)競爭力的主要途徑之一。

　　日前，中國中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司獲得日本福島縣土木建筑公司——金堀重機的30臺33米混凝土泵車訂單，計劃自2011年10月至2013年4月完成交付，屆時，金堀重機現(xiàn)有的17臺泵車將逐漸全部更新。這是中聯(lián)重科的工程機械首次打入日本市場，也是中國混凝土機械首次進入日本市場。中聯(lián)重科同時宣布將于2012年在日本設(shè)立研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，以便按照日本相關(guān)法律規(guī)定和客戶需求改良產(chǎn)品，建立完善的售后服務(wù)體系和市場推廣體系，加力開拓日本市場。

　　6月20日，籌備了3年之久的三一重工德國貝德堡產(chǎn)業(yè)園舉行了開業(yè)典禮。在歐洲市場之外，三一重工也在努力開拓日本市場。

　　近年來，國內(nèi)市場旺盛的需求促使工程機械企業(yè)加速成長，企業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)能力大幅提升，三一重工、中聯(lián)重科、徐工以及柳工等實力較強的工程機械企業(yè)開始紛紛“走出去”在國外投資設(shè)廠，并有不少企業(yè)挺進了競爭激烈的發(fā)達國家市場。

　　今年以來，柳工集團在澳大利亞的獨資公司揭牌營業(yè)拉開了國內(nèi)工程機械企業(yè)進軍海外市場的大幕。此后，三一重工相繼在美國、德國投資建設(shè)產(chǎn)業(yè)園，與行業(yè)國際巨頭正面交鋒。而柳工集團的印度、北美公司也陸續(xù)掛牌成立。

　　近年來，工程機械行業(yè)內(nèi)的并購案例不乏其例，兼并收購等資本運作方式已成為工程機械企業(yè)獲得超常規(guī)、跨越式發(fā)展的有力手段之一，企業(yè)通過兼并重組實現(xiàn)了開拓新市場、謀求大發(fā)展的目標(biāo)。業(yè)內(nèi)人士表示，借助兼并收購等資本運作方式，在下一個5年，國際市場上有望出現(xiàn)世界級的中國工程機械企業(yè)。

　　在工程機械企業(yè)“走出去”的實踐中，中聯(lián)重科依托并購的海外拓展方式表現(xiàn)突出。早在2001年，中聯(lián)重科并購了一家全球知名的英國水平定向鉆企業(yè)。2008年，中聯(lián)重科兼并了意大利的CIFA公司，CIFA是全球第三大混凝土機械制造商，中聯(lián)重科在兼并意大利CIFA之后，也躍身成為全球最大的混凝土設(shè)備制造商。CIFA與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)開展碳鋼技術(shù)合作，研發(fā)出進軍歐美工程機械市場的拳頭產(chǎn)品。中聯(lián)重科則將CIFA強大的研發(fā)優(yōu)勢與自身制造優(yōu)勢、市場網(wǎng)絡(luò)與資本實力充分結(jié)合，競爭優(yōu)勢更加凸顯。中聯(lián)重科混凝土機械公司戰(zhàn)略市場部部長張良寶告訴記者，中聯(lián)重科62米泵車最初是在意大利生產(chǎn)的，目前該產(chǎn)品已經(jīng)在歐洲市場實現(xiàn)了量產(chǎn)，并正在逐步進軍中國市場。“中聯(lián)重科并購CIFA以來，在品牌、技術(shù)、質(zhì)量控制、企業(yè)文化等方面與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實現(xiàn)了資源共享，有效應(yīng)對了國際金融危機的沖擊和影響，協(xié)同效應(yīng)充分顯現(xiàn)。事實證明，這一輪國際合作效果明顯，合作潛力巨大?！敝新?lián)重科監(jiān)事會主席龍國鍵如是表示。（路虹）

來源：國際商報

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