“大魚吃小魚”房地產(chǎn)行業(yè)刮起并購(gòu)風(fēng)潮

　　中原地產(chǎn)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年前7個(gè)月，房地產(chǎn)行業(yè)公開的股權(quán)并購(gòu)案合計(jì)為62宗，總涉及金額高達(dá)175.39億元，創(chuàng)同期歷史新高；相比去年同期的36宗并購(gòu)及86.85億元，分別增長(zhǎng)72.2％及101.9％，穩(wěn)居各行業(yè)并購(gòu)之首。

　　目前，成交量持續(xù)下跌，融資渠道收窄，一二線城市的中小開發(fā)商不得不開始拋售手中項(xiàng)目和土地，對(duì)于現(xiàn)金流充足、在全國(guó)急切尋求優(yōu)質(zhì)地塊的大型房企而言，無疑是提供了并購(gòu)良機(jī)。

行業(yè)整合加速

　　在市場(chǎng)低迷的情況下，各大房企對(duì)于拿地都表現(xiàn)得相當(dāng)謹(jǐn)慎。很多一線房企只瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)地塊，并傾向以低溢價(jià)率獲取優(yōu)質(zhì)土地資源來減少后期開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。限購(gòu)令出臺(tái)后，也促使一線房企加快向未被政策輻射的二三線城市布局。

　　 這一情形為一線企業(yè)的并購(gòu)埋下了伏筆。

　 “在二三線城市或者一線城市周邊區(qū)域，一些當(dāng)?shù)刂行⌒头科笸鶓{借豐富的人脈關(guān)系儲(chǔ)備了大量?jī)?yōu)質(zhì)地塊?！币晃粎⑴c某一線企業(yè)并購(gòu)的投資公司董事長(zhǎng)告訴中國(guó)商報(bào)記者，為快速、便捷開發(fā)這些優(yōu)質(zhì)地塊，一線房企進(jìn)入二三線城市后樂于尋求可并購(gòu)的標(biāo)的方?！皩?duì)于被收購(gòu)者，很多時(shí)候是戰(zhàn)略放棄，并購(gòu)后地方企業(yè)可憑借一線房企品牌影響力獲取更多利潤(rùn)。”

　　但這位業(yè)內(nèi)人士對(duì)一種情況感到遺憾：“總體而言，選擇主動(dòng)放棄的被并購(gòu)方還是少數(shù)。”因?yàn)槿谫Y渠道收窄和融資成本高，“另一因素是樓房銷售狀況不佳，資金回籠不回來”，更多時(shí)候是市場(chǎng)低迷倒逼中小企業(yè)被并購(gòu)意愿進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　“很多地方中小企業(yè)是瞄準(zhǔn)房地產(chǎn)行業(yè)暴利期進(jìn)入，憑借地方人脈關(guān)系來撬動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)作，從而獲取豐厚盈利?！鄙鲜鋈耸勘硎荆@類企業(yè)資金、土地儲(chǔ)備有限，沒有長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，也缺少市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力，相對(duì)于發(fā)展了十幾年的大型房企或者背景雄厚的國(guó)資企業(yè)，生命力“十分脆弱”，被并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　有數(shù)據(jù)顯示，目前房地產(chǎn)行業(yè)集中度還較低，“全年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是9%，目前提升到11%”。行業(yè)并購(gòu)成大勢(shì)所趨。

廣發(fā)證券房地產(chǎn)首席分析師趙強(qiáng)直言，房地產(chǎn)行業(yè)即將掀起“洗牌風(fēng)暴”?！胺康禺a(chǎn)行業(yè)發(fā)展這么多年，其中不少房企渾水摸魚，投機(jī)性較強(qiáng)，優(yōu)勝劣汰對(duì)行業(yè)發(fā)展而言是一件好事?！?/br>

并購(gòu)意味著資源和市場(chǎng)在行業(yè)中的重新組合。對(duì)并購(gòu)者而言，它有助于房企挖掘規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，提高對(duì)市場(chǎng)的控制能力；而對(duì)于被并購(gòu)者而言，并購(gòu)意味著在市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理等方面分享并購(gòu)方經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)。

　　但不管是否愿意，一些地方企業(yè)都面臨被“吃掉”的命運(yùn)。

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