我國(guó)工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健駛在“高速路”

工業(yè)氣體是現(xiàn)代工業(yè)的基礎(chǔ)原材料，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中有著重要的地位和作用，是石化、化工、冶金、電子、醫(yī)療和食品等行業(yè)不可或缺的原料。改革開放以來，我國(guó)工業(yè)氣體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。至本世紀(jì)初，國(guó)內(nèi)工業(yè)氣體工業(yè)在“高速公路”上一路疾駛，最高增速達(dá)到65%，大大高于全球12%的平均水平。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，今后5年，中國(guó)工業(yè)氣體將以10%以上的增速增長(zhǎng)，產(chǎn)值將從2010年的600億元人民幣，增至2016年的1000億元左右。

作為投資密集型、技術(shù)密集型、安全系數(shù)高的工業(yè)氣體行業(yè)，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)激烈、新技術(shù)日新月異、安全問題存在較多的背景下，“十二五”期間我國(guó)工業(yè)氣體行業(yè)該如何發(fā)展？如何進(jìn)行調(diào)整、整合，在“高速路”上實(shí)現(xiàn)“規(guī)范發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、安全發(fā)展”？就此，記者采訪了中國(guó)工業(yè)氣體工業(yè)協(xié)會(huì)、上海市氣體工業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)專家，他們作了八個(gè)方面的精彩解讀。

　　　
“七化”戰(zhàn)略 指引方向

　　　
“專業(yè)化、社會(huì)化、集約化、液體化、管網(wǎng)化、綜合化、國(guó)際化”這“七化”是我國(guó)工業(yè)氣體行業(yè)發(fā)展的指南。中國(guó)工業(yè)氣體工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫國(guó)民告訴記者：“總結(jié)國(guó)際氣體工業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)從“七五”至“十一五”20多年工業(yè)氣體成長(zhǎng)的經(jīng)歷，我們總結(jié)提煉了體現(xiàn)中國(guó)國(guó)情的氣體工業(yè)“七化”發(fā)展戰(zhàn)略；這些年來的實(shí)踐證明，“七化”戰(zhàn)略符合氣體工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，已使產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、社會(huì)化、集約化、液體化水平有了極大提升；展望未來，只有堅(jiān)持這一戰(zhàn)略，持續(xù)提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)工業(yè)氣體工業(yè)才能穩(wěn)健行駛在陽(yáng)光大道上”。

在貫徹“七化”戰(zhàn)略中，同時(shí)要制定切實(shí)可行的實(shí)施戰(zhàn)術(shù)。孫國(guó)民指出，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)借鑒跨國(guó)公司的做法，為客戶提供氣體外包，積極為煤化工、石化、化工、冶金等大型企業(yè)提供配套；提升自身的規(guī)模能力和良好的多種氣體供氣能力，拓展新品種市場(chǎng)；構(gòu)建周邊供氣管網(wǎng)，發(fā)展方圓300～500千米的液態(tài)、瓶裝氣體“基地”，形成一體化的工業(yè)氣體供應(yīng)中心；有條件的大型氣體企業(yè)，可在國(guó)內(nèi)建多個(gè)“根據(jù)地”，成為全國(guó)性的氣體企業(yè)集團(tuán)。

　　　
做大做強(qiáng) 提高門檻

　　　
盡快做大做強(qiáng)國(guó)內(nèi)工業(yè)氣體企業(yè)，發(fā)展自己的民族品牌，并形成與跨國(guó)氣體公司競(jìng)爭(zhēng)合作、共同服務(wù)氣體市場(chǎng)的新局面——這是中國(guó)氣體工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大任務(wù)。

目前，國(guó)內(nèi)氣體企業(yè)有國(guó)有、民營(yíng)、國(guó)有民營(yíng)合資、中方控股的中外合資，以及大陸境內(nèi)的港澳臺(tái)投資企業(yè)。如何做大做強(qiáng)？孫國(guó)民提出“從五個(gè)方面努力”：一要鼓勵(lì)和引導(dǎo)目前自身?yè)碛写罅繗怏w資源的鋼鐵、石化等大型企業(yè)集團(tuán)，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，深刻認(rèn)識(shí)“工業(yè)氣體業(yè)務(wù)完全可發(fā)展成為本集團(tuán)擴(kuò)張的重要增長(zhǎng)點(diǎn)之一”，而可大有作為；利用自身優(yōu)勢(shì)，將現(xiàn)有氣體資源整合為獨(dú)立的氣體公司，在保證為本企業(yè)主業(yè)供氣的前提下，放權(quán)擴(kuò)權(quán)，讓整合后的獨(dú)立、專業(yè)氣體公司走向市場(chǎng)。二要支持組建2～3個(gè)銷售收入在50～300億的大型氣體“航母”，形成中國(guó)本土氣體行業(yè)的“龍頭”，如寶鋼金屬有限公司、盈德氣體集團(tuán)、武漢鋼鐵集團(tuán)氧氣有限責(zé)任公司等已具備實(shí)力。三要打造一批銷售收入在10億～30億左右的本土民營(yíng)企業(yè)和其它所有制成分的氣體“聯(lián)合艦隊(duì)”，如重慶朝陽(yáng)氣體有限公司、濟(jì)南鮑德氣體有限公司、南京特種氣體廠有限公司和廣東華特氣體有限公司等。四要支持氣體設(shè)備制造企業(yè)加快戰(zhàn)略性進(jìn)入氣體產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)出幾個(gè)銷售收入在30億元或更多的工業(yè)氣體設(shè)備制造企業(yè)。目前杭州杭氧股份有限公司、溫州瑞氣空分設(shè)備有限公司、西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司等企業(yè)已作了有益嘗試。五要對(duì)中小氣體企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組，解決中小氣體企業(yè)在夾縫中生存，受“排擠”和“壓迫”甚至“出局”的尷尬。

提高工業(yè)氣體企業(yè)門檻，將是政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合起來要做的工作。上海市氣體工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)項(xiàng)守華提出，由于一般的充氣企業(yè)，科技含量不高，可用較少的投資建立工廠（站），造成目前國(guó)內(nèi)氣體行業(yè)“散、小、亂”嚴(yán)重和無序競(jìng)爭(zhēng)，安全問題十分突出，而國(guó)家對(duì)這種投資沒有限制。徹底改變工業(yè)氣體行業(yè)的落后局面，必須建立行業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入門檻。

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