國內(nèi)小家電行業(yè)迎來并購整合潮

　　愛仕達收購步步高，蘇泊爾持續(xù)被增持、奔騰電器確認將被收購

　　小家電市場被公認為“中國家電業(yè)最后一塊利潤奶酪”。在內(nèi)外資同時洗牌市場的同時，業(yè)內(nèi)認為，目前小家電的格局將進一步發(fā)生變化。

　　收購，增持

小家電市場的利潤誘惑，正在吸引越來越多企業(yè)跨入這一行業(yè)。7月12日，愛仕達發(fā)布公告稱，同意由全資子公司浙江愛仕達生活電器有限公司以2288萬元的價格收購東莞步步高家用電器有限公司小家電業(yè)務相關(guān)資產(chǎn)，尋求從炊具向小家電領(lǐng)域的跨界擴張。此前，SEB曾想收購愛仕達控股權(quán)而不得，轉(zhuǎn)向收購蘇泊爾。而就在7月11日，飛利浦電子公司對外確認，收購奔騰電器（上海）有限公司案有望于今年第四季完成。據(jù)透露，飛利浦將為此付出大約20億至25億元人民幣。記者了解到，飛利浦目前正在進行盡職審查，交易完成后，奔騰將并入飛利浦優(yōu)質(zhì)生活事業(yè)部家居護理業(yè)務。飛利浦收購奔騰消息正式公布前3天，蘇泊爾控股股東法國SEB（賽博電器）對外宣稱，已收到中國商務部批復，原則同意蘇泊爾集團及創(chuàng)始人蘇增福向其轉(zhuǎn)讓大約20%的股權(quán)。知情人士告訴記者，交易完成后，SEB國際持股將達71.31%，蘇泊爾集團持股降至11.76%，創(chuàng)始人蘇增福將不再直接持有公司股份。這意味著，蘇氏家族正進一步從自己創(chuàng)辦的公司中抽身。粗略計算，SEB之前曾以大約50億元人民幣獲得蘇泊爾51.31%的股份。如果交易以眼下二級市場股價計算，它將為此再度掏出大約17億元。

兩個曾經(jīng)活躍多年的本土民營小家電品牌蘇泊爾、奔騰電器，一個持續(xù)被增持股份，一個確認即將被收購。而內(nèi)資之間的吞并也紛至沓來，對于小家電行業(yè)來說，內(nèi)外資“大拿”的這一系列動作，有些讓人措手不及。

“移情”導致的“外嫁”

飛利浦收購奔騰電器傳言已久，但記者尚未得知收購細節(jié)。之前獲得的信息是，交易涉及奔騰電器團隊、銷售渠道及品牌，但不含土地及廠房。奔騰創(chuàng)始人劉建國認為，這是一筆“挺劃算的交易”。家電業(yè)研究專家劉步塵表示，他最初聽到的交易額是10億元，如達到20億元，算是筆好買賣。蘇增福及其家族也賺了不少。記者獲悉，2007年，國家商務部批準時的文件顯示，蘇泊爾集團、蘇增福、蘇顯澤以每股人民幣18元價格分別向SEB轉(zhuǎn)讓9.71%、4.24%、0.43%股份。蘇增福、蘇顯澤直接套現(xiàn)1.5億元。而此次受讓價為每股30元，蘇氏家族減持套現(xiàn)高達34億元。即便交易完成，蘇泊爾集團仍持有蘇泊爾大約11%的股權(quán)。業(yè)內(nèi)人士分析稱，創(chuàng)始人大賺的背后，是他們的心思早已不再聚焦小家電：蘇氏家族正在大舉進軍房地產(chǎn)，劉建國則鐘情高爾夫行業(yè)的生意。由此，被視為“中國家電業(yè)最后一塊利潤奶酪”的小家電市場，相當部分利益將由此讓渡給兩大歐洲品牌。

本土企業(yè)的“移情”，似乎正中外資收購方的下懷。飛利浦大中華區(qū)董事長、執(zhí)行副總裁孔祥輝幾天前表示，公司家居護理業(yè)務部全球總部已遷至上海，收購奔騰，將有利于拓展產(chǎn)品線，加速布局中國廚房電器市場。中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會副理事長洪仕斌說，收購有望彌補飛利浦在三四級市場的短板，直接壯大營收與市占。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2007年奔騰營收已過10億元。2011年1至4月，奔騰電飯煲市占率為7.5%，名列中國第三名；電磁爐、電壓力鍋名列第四名。而SEB增持蘇泊爾更是透露出野心。公開數(shù)據(jù)顯示，2010年蘇泊爾的收入規(guī)模為56.22億元，實現(xiàn)的凈利潤為4.05億元。今年一季度營收與凈利同比增長均超過30%。據(jù)介紹，中國小家電市場的壯大讓SEB開始有了長遠布局。眼下，它不但增持蘇泊爾股份，還在武漢布局龐大的生產(chǎn)基地。蘇泊爾總裁戴懷宗表示，武漢基地已引入SEB的生產(chǎn)線和制造工藝，未來小家電行業(yè)的競爭很大程度上是規(guī)模化的競爭。

競爭將更加殘酷

一邊是并購事件頻頻發(fā)生，一邊是小家電巨頭內(nèi)部整合加速。業(yè)內(nèi)人士認為，隨著外資的頻繁進入以及新企業(yè)規(guī)模的增長，奶酪并不再像以往一樣唾手可得，行業(yè)競爭正變得越來越激烈?！笆袌龈偁幐託埧幔麧櫬氏陆凳菍е逻@些小家電行業(yè)并購、品牌內(nèi)部整合的最主要因素?！彼拇ㄌK寧生活電器經(jīng)理李菡認為，通過并購與內(nèi)部整合，共享平臺，“以大帶小”實現(xiàn)資源、產(chǎn)品組合、市場的最優(yōu)配置，可以進一步提升產(chǎn)品競爭力，以面對越來越多、越來越強大的競爭對手。

家電行業(yè)人士表示，外資和國內(nèi)企業(yè)在小家電多元化經(jīng)營上思路不謀而合，尋求持續(xù)獲利方式是最大的原因。據(jù)悉，目前，如果算上二三級市場以及一些雜牌子，小家電品牌大概不下數(shù)百種。小家電的利潤普遍比大家電高出10%以上，一些雜牌子的利潤甚至高達50%。正因如此，小家電領(lǐng)域也被業(yè)內(nèi)人士稱為“家電行業(yè)最后一塊利潤奶酪”。而隨著消費者選購產(chǎn)品對品牌認知度的提高和小家電行業(yè)的相關(guān)準入門檻的提升，小家電行業(yè)市場競爭將日趨激烈。

來源：消費日報

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