生存門檻提至1000萬套空調(diào)壓縮機漸成爭奪焦點

當6月1日節(jié)能補貼終止，“ 政府干預(yù)”再次讓位于“ 市場調(diào)節(jié)”后，空調(diào)行業(yè)也轉(zhuǎn)而迎來了一個新的發(fā)展階段。之前受益于政策春雨而死灰復(fù)燃的地方區(qū)域性空調(diào)品牌，可能將再次面臨被淘汰結(jié)局，并直接加速巨頭競爭時代的到來。產(chǎn)業(yè)在線、中怡康等行業(yè)權(quán)威統(tǒng)計機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，當前空調(diào)市場格局基本上是幾大巨頭包打天下且顯壟斷之勢，區(qū)域性邊緣品牌的生存空間已日趨吃緊。

“ 空調(diào)業(yè)洗牌早在兩年前就已宣告完成，能在主流銷售渠道仍能保持一定影響力的品牌很難超過7、8 家。”據(jù)家電行業(yè)內(nèi)部人士透露，眼下空調(diào)市場的競爭主要在國內(nèi)幾大巨頭之間展開，競爭的戰(zhàn)略生存門檻也由前兩年的300 萬套，迅速提升至1000萬套。隨著市場競爭的加劇、戰(zhàn)略生存門檻的不斷提升，空調(diào)行業(yè)的競爭已不再是定頻與變頻之爭，而是開始向包括上游核心部件、配件在內(nèi)的整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈整合進行深度轉(zhuǎn)化，在這一過程中，壓縮機將會逐漸成為空調(diào)企業(yè)爭奪的焦點。

“ 企業(yè)如果在壓縮機供應(yīng)方面跟不上，千萬產(chǎn)能將會只是空談?！币晃粊碜詮V東的空調(diào)制造企業(yè)人士表示，盡管國內(nèi)一些跟進品牌都在往千萬產(chǎn)能上趕，甚至已宣稱自己已具有千萬產(chǎn)能，但真正具備此能力的企業(yè)只有寥寥數(shù)家。“從300 萬套產(chǎn)能向1000 萬套產(chǎn)能邁進，這是一個質(zhì)的轉(zhuǎn)變、質(zhì)的飛躍，對于企業(yè)供應(yīng)配套體系提出了更高的要求，如何保證壓縮機供應(yīng)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)問題將是空調(diào)企業(yè)一道繞不過去的坎?！?/p>

產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示，美芝、海立、凌達壓縮機廠家通過產(chǎn)能大幅擴張，2010 年分別累計完成銷售2329 萬臺、1322 萬臺、1104 萬臺，整個壓縮機市場總量更高達9353.34 萬臺。而據(jù)筆者進一步了解，壓縮機總體供應(yīng)與市場總體需求雖基本相當，甚至供大于求，但在渦旋式壓縮機、變頻壓縮機、熱泵熱水器專用壓縮機等產(chǎn)能上卻仍然相對不足。

而且空調(diào)企業(yè)在上游采購這塊，大都采用多元化的客戶結(jié)構(gòu)。這種多點開花式的壓縮機采購模式，雖可降低采購供貨風險，卻相應(yīng)存在著一些弊端。首先，壓縮機供應(yīng)具有季節(jié)性強的特點，企業(yè)無法保證自己所需壓縮機型號在短時間內(nèi)都能得到及時供貨。其次，多批次、多廠家的供應(yīng)方式，一方面無法保證壓縮機產(chǎn)品品質(zhì)；另一方面，相比更大宗的壓縮機采購，這種采購模式在成本上并無任何優(yōu)勢可言。試想，如果一個企業(yè)沒有大庫存、沒有實現(xiàn)生產(chǎn)全年常態(tài)化，一到旺季，就將完全處于被動位置。因為一些品牌自有的壓縮機資源到那時也只會開放剩余的部分產(chǎn)能，而這部分產(chǎn)能可能是市場上過剩的，而且這些品牌空調(diào)同時也是主導(dǎo)壓縮機廠家的采購大戶，相比而言，他們更容易搶到最有利的資源。而從壓縮機企業(yè)角度來看，受政策陸續(xù)退市、成本上漲、樓市調(diào)控不明朗等因素影響，“ 斷補”之后的空調(diào)產(chǎn)業(yè)走勢存在著太多不確定的因素，這也在一定程度上影響了壓縮機企業(yè)對產(chǎn)能備戰(zhàn)的準確判斷。（彭雄江）

來源：中國質(zhì)量報

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