戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型推動我國電子信息企業(yè)做大做強(qiáng)


作者:符周順    時間:2011-06-24





工信部日前在廣東惠州發(fā)布了2011年電子信息百強(qiáng)企業(yè)名單。本屆百強(qiáng)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額952億元,較上屆增長過半,占全行業(yè)總量33.7%;利潤率達(dá)6.2%,比上屆提高1.1個百分點,比全行業(yè)平均水平高1.8個百分點。

  今年的電子百強(qiáng)評選已是第25屆,部分百強(qiáng)企業(yè)把握新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇,已將戰(zhàn)略重點轉(zhuǎn)向移動智能終端、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域。我國電子信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模位列世界第二,但因存在一系列的結(jié)構(gòu)矛盾,產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍缺乏足夠的核心競爭力。

  據(jù)專家介紹,目前我國電子信息產(chǎn)品貿(mào)易額占全球15%以上,但仍處于國際產(chǎn)業(yè)鏈的低端。與全球跨國巨頭相比,中國的電子信息單個企業(yè)更多的表現(xiàn)為大而不強(qiáng)。就百強(qiáng)的冠軍而言,華為也只能說剛剛接近財富500強(qiáng)的最低門檻,而且國內(nèi)整體百強(qiáng)企業(yè)的平均利潤率只有6.2%,而微軟等跨國企業(yè)的利潤率已超過20%,此間的差距不言而喻。

  中國的電子信息企業(yè)要快速做大做強(qiáng),兼并重組不失為一條有效途徑,但這只是暫時的,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)延伸才是中國電子信息百強(qiáng)做大做強(qiáng)的根本。

  就今年的百強(qiáng)榜眼——聯(lián)想而言,一系列的兼并,從收購IBM到NEC,再到最近的收購德國medion公司,聯(lián)想的規(guī)模在業(yè)內(nèi)已經(jīng)離全球第二不遠(yuǎn)。但是,單純的擴(kuò)張規(guī)模帶來的效益是暫時,缺乏核心的競爭力難以在市場中長久立足。如果處理不好,戰(zhàn)線被拖長,百害而無一利。其實不單單是聯(lián)想,華為、中興等中國在海外市場的標(biāo)桿企業(yè)也同樣面臨核心競爭力不足的發(fā)展瓶頸。

  從今年評選的電子信息百強(qiáng),我們可以看出工信部對電子信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的軌跡。最明顯的變化是對百強(qiáng)企業(yè)的入圍標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了局部調(diào)整,將原來僅以企業(yè)規(guī)模為標(biāo)準(zhǔn),改為從企業(yè)規(guī)模、效益和研發(fā)投入和水平等多方綜合考核。工信部副部長楊學(xué)山認(rèn)為,培育、壯大具有國際競爭力的本土跨國大企業(yè),是推動電子信息產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)的根本要求。下一步,要加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)和政策扶持,促進(jìn)優(yōu)勢資源整合,努力為培育發(fā)展大企業(yè)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力營造更加有利的外部環(huán)境。

  其實不管是考核方式還是政策環(huán)境的轉(zhuǎn)變,對于企業(yè)的發(fā)展都只是外因。要做大做強(qiáng),最終還得依靠企業(yè)自身的努力。當(dāng)前行業(yè)的競爭環(huán)境更加復(fù)雜,轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為企業(yè)競爭取勝最重要的武器,在全球?qū)κ滞_競爭的電子信息行業(yè),不進(jìn)則退。

  對于企業(yè)而言,首先,認(rèn)識上要到位。比如通過技術(shù)創(chuàng)新主動尋求調(diào)整;同時人力資源要保障到位,否則轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)只是一句空話。只有認(rèn)識到了位,才可能跟上、甚至是引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。其次,創(chuàng)新是推動新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力。電子百強(qiáng)企業(yè)要圍繞以下一代通信網(wǎng)絡(luò)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代信息技術(shù),不斷研究和生產(chǎn)新技術(shù)、新產(chǎn)品,拓展新應(yīng)用,不斷催生商業(yè)模式創(chuàng)新。運(yùn)用信息化的成果和先進(jìn)信息技術(shù)手段,推動兩化深度融合,方能有效的提升自身管理能力和綜合競爭實力。

  此外,還需要相關(guān)政策的扶持。從國內(nèi)企業(yè)的IT需求到消費者對電子信息產(chǎn)品的需求,市場還有很大的缺位,還需要有效的政策來營造利好的市場環(huán)境。(符周順)

來源:通信信息報


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