中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)“走出去”提速正當(dāng)時(shí)

如今，國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng)格局正經(jīng)歷著一場(chǎng)巨變，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也日益白熱化。我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)“走出去”開(kāi)拓發(fā)展空間，既充滿機(jī)遇又顯得尤為迫切。在此背景下，中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)日前聯(lián)合浙江省臺(tái)州市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局、椒江區(qū)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局在臺(tái)州舉辦“醫(yī)藥企業(yè)‘走出去’戰(zhàn)略工作交流會(huì)”，為醫(yī)藥企業(yè)解讀“走出去”政策，剖析企業(yè)國(guó)際化案例，探尋醫(yī)藥企業(yè)國(guó)際化路徑。

　　今年是“十二五”開(kāi)局之年，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了黃金機(jī)遇期。從全國(guó)范圍來(lái)看，醫(yī)藥行業(yè)對(duì)外貿(mào)易已形成良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，而且已有一批中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)始布局全球市場(chǎng)，取得了一定成效，如一些企業(yè)通過(guò)資本運(yùn)作進(jìn)行海外投融資，也有企業(yè)在海外建廠生產(chǎn)，或?qū)⒎咒N網(wǎng)絡(luò)拓展至海外。

　　有數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)對(duì)外投資額已超過(guò)7.7億美元。然而，從總體來(lái)看，醫(yī)藥行業(yè)開(kāi)展國(guó)際化運(yùn)營(yíng)仍處于起步階段，無(wú)論是數(shù)量、規(guī)模還是效益，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)國(guó)際化都任重道遠(yuǎn)。

　　發(fā)展迅速瓶頸猶存

　　當(dāng)前，大多數(shù)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)主要采取貿(mào)易方式參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口貿(mào)易一直保持平穩(wěn)快速的發(fā)展態(tài)勢(shì)，2000年以來(lái)年均遞增20%以上。2010年，我國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口額達(dá)到601.97億美元，同比增長(zhǎng)24.57%。今年前4個(gè)月，我國(guó)醫(yī)藥外貿(mào)延續(xù)了去年以來(lái)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，進(jìn)出口額達(dá)223.4億美元，增幅達(dá)43.1%，高出同期全國(guó)外貿(mào)總體增幅14.6個(gè)百分點(diǎn)。

　　與對(duì)外貿(mào)易相比，盡管中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的對(duì)外投資數(shù)量和金額不大，但卻呈現(xiàn)出積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)。自上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，中國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始嘗試對(duì)外直接投資。現(xiàn)在，中國(guó)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)已在美國(guó)、日本、新加坡、肯尼亞、墨西哥、加蓬、越南、蘇丹等國(guó)家和地區(qū)投資興辦了企業(yè)。1998年，上海醫(yī)藥股份有限公司在蘇丹喀土穆設(shè)立工廠，生產(chǎn)青蒿素產(chǎn)品。2008年，中國(guó)國(guó)藥集團(tuán)在越南合資設(shè)立VCP藥品股份公司，生產(chǎn)抗生素粉針，投產(chǎn)以來(lái)一直保持贏利。同仁堂作為中國(guó)最大的中藥企業(yè)，迄今已在全球16個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)辦2家獨(dú)資公司、16家合資公司和48家藥店。2010年，天津天士力公司的復(fù)方丹參滴丸在美國(guó)的注冊(cè)工作順利推進(jìn)，7月已完成Ⅱ期臨床試驗(yàn)，正式進(jìn)入Ⅲ期臨床，成為我國(guó)首例進(jìn)入美國(guó)FDAⅢ期臨床試驗(yàn)的中藥產(chǎn)品。

　　近年來(lái)，已有深圳邁瑞等20多家企業(yè)以IPO方式在美國(guó)紐交所、納斯達(dá)克、英國(guó)倫敦AIM以及新加坡等地上市。醫(yī)藥行業(yè)已位居中國(guó)企業(yè)海外上市前五大行業(yè)之一。

　　從以上實(shí)例可以看出，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)“走出去”的形式越來(lái)越多樣化，地區(qū)越來(lái)越廣闊。除了對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的投資外，醫(yī)藥企業(yè)也在發(fā)達(dá)國(guó)家尋求貼近市場(chǎng)的投資，同時(shí)開(kāi)展對(duì)發(fā)展中國(guó)家輸出產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和產(chǎn)能以及市場(chǎng)互補(bǔ)的投資。

　　然而，不容忽視的是，中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的全球化整合仍面臨諸多挑戰(zhàn)，目前真正“走出去”的企業(yè)尚屬鳳毛麟角，行業(yè)并未形成跨國(guó)經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)。特別是在當(dāng)前世界醫(yī)藥格局發(fā)生巨變、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的形勢(shì)下，醫(yī)藥企業(yè)“走出去”正面臨前所未有的生存困境與發(fā)展瓶頸。

　　中國(guó)醫(yī)藥保健品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孟冬平從五個(gè)方面將現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)“走出去”遭遇的瓶頸作結(jié)：從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，醫(yī)藥企業(yè)低成本、低價(jià)格、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象仍較普遍；近年來(lái)，由于各類成本不斷攀升，國(guó)家匯率政策調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的要求，使得總體上依賴于“成本驅(qū)動(dòng)”以及處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的大多數(shù)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)，創(chuàng)造價(jià)值的空間越來(lái)越??；對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)品而言，技術(shù)越來(lái)越分散化、復(fù)雜化，新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)常常伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)；國(guó)際金融危機(jī)之后，貿(mào)易保護(hù)主義風(fēng)潮迭起，中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品已經(jīng)成為國(guó)外對(duì)華發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)措施的重點(diǎn)目標(biāo)，僅今年一季度就遭遇4起國(guó)外貿(mào)易摩擦案件；大多數(shù)企業(yè)在國(guó)際化過(guò)程中相對(duì)缺乏全局性的戰(zhàn)略理念和思維，加大了應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的難度。

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